Neu im Management-Handbuch

Nutzen Sie die einmaligen Excel-Vorlagen für Controlling, Kennzahlenmanagement, Berichtswesen und Projektmanagement. Hier in Komplettpaketen zusammengefasst - einfach herunterladen. Hier haben wir Ihnen die wichtigsten Excel-Arbeitsvorlagen aus dem Management-Handbuch von business-wissen.de zusammengestellt. Nutzen Sie diese praktischen Vorlagen für Ihre täglichen Aufgaben und ihre wichtigen Projekte.
Bild: Microsoft

Diese Produkte haben wir für Sie zusammengestellt:

Projektmanagement mit Excel

Mit diesen 80 Excel-Vorlagen managen Sie auf einfache und effektive Weise jedes Projekt in Ihrem Unternehmen. Die Vorlagen sind auf alle wichtigen Aufgaben des Projektmanagements abgestimmt.

Hier ein Beispiel:

Balanced Scorecard visualisieren

Die Balanced Scorecard ist ein wirksames Planungs- und Steuerungsinstrument. Hier lassen sich die wirklich wichtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich schnell und einfach visualisieren. Die folgenden acht Vorlagen bieten Ihnen verschiedene Möglichkeiten Ist-Soll-Vergleiche darzustellen und in Form von Ampelsystemen die Zielerreichung und Defizite sichtbar zu machen.

Hier ein Beispiel:

Businessplan erstellen

Alle neuen Geschäftsideen und größeren Projekte in Unternehmen brauchen einen aussagekräftigen Businessplan. Mit dieser Excelvorlage entwickeln Sie Ihren Businessplan schnell, effektiv und schlüssig für alle Ihre Adressaten. Planen Sie

  • Erlöse,
  • Investitionen,
  • Ressourcen und
  • Personal.

Und erkennen Sie die Auswirkungen auf

  • Bilanz,
  • Gewinn- und Verlustrechnung,
  • Cashflow,
  • Kapitalbedarf und
  • Steuerbelastung

im Handumdrehen. Hier ein Beispiel:

Finanzplanung, Liquiditätsplanung und Vorschau

Wer für ein Unternehmen oder ein Profit Center die Verantwortung trägt, muss jederzeit die Zahlungsströme im Blick behalten. Sie sind Grundlage für die Finanzplanung, die Liquiditätsplanung und Liquiditätssicherung sowie den Kapitalbedarf und die Finanzierung. Mit den folgenden sieben Excel-Vorlagen

  • entwickeln Sie Ihren Businessplan,
  • überwachen Sie Zahlungsströme auf Basis Tag, Woche, Monat, Quartal und Jahr,
  • erstellen Sie Ihren Finanzplanung,
  • sorgen Sie für ausreichende Liquidität und
  • bestimmen Sie den Kapitalbedarf.

Hier ein Beispiel: