Karriereplanung Nehmen Sie Ihre Karriere selbst in die Hand

Planen Sie Ihre Karriere und finden Sie Entwicklungsmöglichkeiten an Ihrem Arbeitsplatz

Viele Unternehmen haben erkannt, dass es von Vorteil ist, ihren Mitarbeitern bei der Karriereförderung zu helfen: Sie binden Mitarbeiter und stärken die Loyalität zum Unternehmen. Ein gutes Unternehmen bietet immer Möglichkeiten und Kurse zur Qualifizierung der Mitarbeiter an. Denn schließlich ist nicht nur der einzelne Mitarbeiter daran interessiert, Karriere zu machen. Auch das Unternehmen braucht engagierte Mitarbeiter, die bereit sind, sich Kompetenzen anzueignen und Verantwortung zu übernehmen.

Wie ergreifen Sie passende Gelegenheiten?

• Wenn Ihr Unternehmen Karriereberater beschäftigt, dann sprechen Sie diese an.

• Wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, versuchen Sie seine Position zu übernehmen, wenn diese zu Ihren Kerninteressen und Kompetenzen passt.

• Schauen Sie immer wieder nach anderen Jobangeboten. Was würde Ihnen gefallen?

• Netzwerk: Je mehr Mitarbeiter Sie in ihrem Unternehmen kennen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie jemanden finden können, der Ihnen bei Fragen weiterhilft.

• Pflegen Sie gute Beziehungen zu Geschäftsführern und einflussreichen Vorgesetzten.

Entwickeln Sie ein eigenes Bild von Ihrer beruflichen Karriere: Wo möchten Sie in fünf Jahren stehen? Setzen Sie sich dann realistische Ziele und entwickeln Sie einen Plan, wie Sie diese erreichen. Bauen Sie dabei auf Ihre bekannten Stärken und Kompetenzen und auf Ihre Kerninteressen. Und schließen Sie die Lücken durch gezielte Weiterbildung und Qualifizierung. Dabei sollten Sie auf die Unterstützung Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens bauen können.

Bietet Ihr Unternehmen solch eine Karriereleiter an? Stellen Sie sich folgende Fragen:

• Welche Karrierestufe ist für mich jetzt möglich und erreichbar?

• Kann ich aus meiner jetzigen Position Vorteile erzielen?

• Habe ich Fähigkeiten erlernt, die ich für die nächste Stufe brauche?

• Wie kann ich ein Erstarren vermeiden?

Finden Sie einen Karrierecoach! Laut einer Studie haben die Hälfte aller Manager einen Coach, der ihnen im Laufe ihrer Karriereentwicklung geholfen und sie gefördert hat. Karriereberater können Sie maßgeblich in Ihrer Entwicklung unterstützen.

Fördern Sie Ihre Mitarbeiter! Denken Sie nicht nur an Ihre eigene Karriere, sondern auch an die Ihrer Mitarbeiter. Als Vorgesetzter gehört es zu Ihren Aufgaben, Ihre Mitarbeiter zu fördern und ihnen eigene Karrierewege zu eröffnen. Dadurch wächst der Wert Ihres Unternehmens und Sie entwickeln Ihr persönliches Karrierenetzwerk.

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Quellen und weiterführende Links

Timothy Butler and James Waldroop: Developing Your Career: And Theirs. In: Richard A. Luecke (Hrsg.): Manager's Toolkit. The 13 Skills Managers Need to Succeed, 2004.

Timothy Butler and James Waldroop: Job sculpting: The art of retaining your best people

Peter Gomez: Führung und Kommunikation. Verantwortung fordern und fördern. In: Katarina Stanoevska-Slabeva (Hrsg.): The Digital Economy - Anspruch und Wirklichkeit: Festschrift für Beat F. Schmid, 2004.

[Svetlana Miassoedov; Bild: Fotolia.com]