Die Abmahnung ist für Arbeitgeber ein wichtiges Instrumentarium, um Mitarbeiter zu disziplinieren. Oft ist sie auch ein erster Schritt, wenn einem Mitarbeiter gekündigt werden soll. Insofern hat sie im arbeitsrechtlichen und im persönlichen Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber eine große Bedeutung. Der Autor und Berater (vor allem für Betriebsräte) Heinz-Josef Eichhorn hat in diesem Buch das Instrument der Abmahnung ausführlich dargestellt. Insbesondere beleuchtet er die Anwendungsmöglichkeiten für den Arbeitgeber und die Konsequenzen für den Arbeitnehmer. Im einzelnen geht er den folgenden Fragen nach:
- Welches Verhalten kann der Arbeitgeber abmahnen?
- Wie muss eine wirksame Abmahnung formuliert sein?
- Wann ist eine Abmahnung vor Ausspruch einer Kündigung erforderlich?
- Welche formellen Kriterien müssen eingehalten werden?
- Wie kann sich der Arbeitnehmer bzw. der Betriebsrat gegen eine Abmahnung wehren?
- Wann können auch Betriebsratsmitglieder abgemahnt werden?
Eichhorn sieht die Abmahnung vor allem als ein gefährliches Instrument der Arbeitgeber, das sie einsetzen, um eine rechtswirksame Kündigung einzuleiten. Und in der Tat sollte der Arbeitnehmer sehr vorsichtig sein, wenn ihm eine Abmahnung droht oder ausgesprochen wurde. Er sollte genau prüfen, ob der Anlass ausreichend ist und die formalen Bedingungen eingehalten wurden. Und auch der Arbeitgeber sollte sich den Einsatz dieses Instruments genau überlegen, damit im Streitfall die Wirksamkeit auch festgestellt werden kann.
Welche Anforderungen und Bedingungen an eine Abmahnung gestellt werden, erläutert Einhorn sehr ausführlich und anschaulich im ersten Kapitel seines Buches. Er nennt Gründe für eine Abmahnung, die Rechtsgrundlage, formale Kriterien sowie die notwendigen Inhalte einer Abmahnung. Außerdem zeigt er eine Fülle von Gründen, die eine Abmahnung auslösen können. Anschaulich, konkret und immer in Bezug zur aktuellen Rechtssprechung erläutert der Autor diese Fälle. Hilfreich sind auch seine Hinweise auf andere Instrumente, um auf Verstöße des Arbeitgebers zu reagieren: Ermahnung, Verwarnung, Verweis, Kritik, Missbilligung und andere.
Im zweiten Kapitel zeigt Eichhorn dann auf, wie ein Arbeitnehmer vorgehen kann, wenn gegen ihn eine Abmahnung ausgesprochen wurde und er diese nicht akzeptieren will. Hier sind Gegendarstellung und Beschwerde die Instrumente, die zur Verfügung stehen. Wie diese aussehen können, zeigt Eichhorn im Anhang anhand von einigen Musterschreiben.
In den weiteren Kapiteln erläutert Eichhorn dann, welche Rolle der Betriebsrat bei einer Abmahnung spielt. Er kann den Arbeitnehmer bei seiner Beschwerde unterstützen, kann aber in besonderen Fällen selbst eine Abmahnung vom Arbeitgeber einfordern. Ob und unter welchen Bedingungen ein Betriebsrat selbst abgemahnt werden kann sowie weitere besondere Situationen wie im öffentlichen Dienst, in Kleinbetrieben, während der Ausbildung oder in der Probezeit – auch das erklärt Eichhorn klar und anschaulich.
Auch wenn sich Eichhorn mit seinem Buch ausdrücklich an die betroffenen Arbeitnehmer und ihre Interessenvertreter wendet, so kann jeder Personalverantwortliche wichtige Regelungen und gerichtliche Entscheidungen in diesem Buch finden und sein Instrumentarium der Abmahnung richtig gestalten.
