Bauer-Jelinek, ChristineBusiness-Krieger Überleben im Zeitalter der Globalisierung

Die Autorin nutzt die Metaphern und Lehren aus dem Kriegshandwerk, um dem Leser zu zeigen, wie er sich in rauhen und gefährlichen Zeiten im Berufsleben durchsetzt.

2003, Wien: Österreichische Verlagsgesellschaft, 215 Seiten
ISBN-10: 3706700832
ISBN-13: 9783706700832
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Selbstmanagement

Martialisch kommt der Titel dieses Buches von Christine Bauer-Jelinek daher. Ist „Business“ wirklich ein Krieg? Die Autorin beschäftigt sich als Coach von Führungskräften gerne mit dem Thema „Macht“ in Unternehmen. Sie meint, dass viele Manager „zu weich“ seien, wenn sie die Konflikte im Berufsleben mit einer pazifistischen und psychologisierenden Einstellung bewältigen wollen. Es komme vielmehr darauf an, seine Macht zu entwickeln und sie im täglichen „Business-Krieg“ einzusetzen. Es geht ihr vor allem um effektive Durchsetzungsmethoden im Beruf.

Dabei will sie vor allem aufzeigen, wie Methoden und Werkzeuge der Kriegführung auf den Berufsalltag übertragen werden können. Dabei nutzt sie ihre kriegerischen Begrifflichkeiten nur als Metapher. Im Prolog beschreibt sie dabei Beispiele, wo und wie im Wirtschaftsleben heute überall Krieg geführt wird und wie die „Kriegssprache“ immer stärker Einzug hält. Ein berühmtes Beispiel ist die Übernahmeschlacht(!) von Vodafone gegen Mannesmann. „Wir haben den Krieg gewonnen!“ triumphierte am Ende der Vodafone-Chef Chris Gent.

Der erste Teil des Buches handelt dann – frei nach Clausewitz – vom Wesen des Krieges. Im zweiten Kapitel geht Bauer-Jelinek dabei den Begriffen Krieg und Frieden nach. Sie beleuchtet die Motive für Kriegshandlungen wie Überleben, Sicherheit, Recht und Gerechtigkeit, Rache, Machterhalt, Expansion, Glaube und Ideologie.

Im zweiten Teil analysiert sie die Unterschiede zwischen Kriegern, Rebellen und Kriminellen. Sie beleuchtet die unterschiedlichen Rollen, die Manager und ihre Mitarbeiter im Business-Krieg einnehmen und ausfüllen können. Ein besonderes Kapitel widmet die Autorin den Business-Kriegerinnen. Wie können Frauen den Kampf aufnehmen und in diesem Krieg bestehen? Welche Mittel haben sie und wie setzen sie diese ein?

Im dritten Teil schließlich gibt Bauer-Jelinek Tipps, wie man im Business-Krieg kämpft und wie man dabei überlebt. Wichtige Methoden sind:

• Wahrnehmung schärfen,
• Kampfgeist aktivieren,
• Kampfsport und strategische Spiele lernen,
• Selfempowerment erlernen.

Die einzelnen Beschreibungen und Ausführungen sind so angelegt, dass die alltäglichen Phänomene und Spielchen in Unternehmen einfach mit einer kriegerischen Sprache (Metaphern, Allegorie) geschildert und durchaus auch dramatisiert werden. Dabei muss immer wieder das Beispiel einer Unternehmensübernahme – mit allen Folgen für die Mitarbeiter als Anschauungsmaterial herhalten. Gleichwohl bietet diese Übertragung in das kriegerische Milieu viele interessante Erkenntnisse und Einsichten. Das Buch beinhaltet außerdem einen umfangreichen Serviceteil mit kommentierten Literaturverweisen sowie zahlreiche Kontaktadressen. Insofern ist das Buch für diejenigen, denen es nicht zu martialisch daherkommt, eine spannende und anregende Lektüre.