Buzan, TonyChange Now! Zukunft gestalten mit Mind Maps

Der Erfinder der Mind Maps zeigt, warum Menschen Veränderungen nicht als Bedrohung begreifen sollen, sondern als einmalige Chance, ihr Leben neu auf die eigenen Ziele und Wünsche auszurichten.

2006, Heidelberg: mvg Verlag, 326 Seiten
ISBN-10: 3636062611
ISBN-13: 9783636062611
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Change Management

Dass sich die Welt verändert ist eine Allerweltsweisheit. Aber was bedeutet das wirklich – insbesondere auch für den Einzelnen? Der Kreativ-Guru und Mind Map-Erfinder Tony Buzan zeigt in diesem Buch, was Veränderungen alles bedeuten können und wie man positiv mit ihnen umgeht. Denn auch er geht von der allseits akzeptierten These aus, dass Veränderungen eine unerschütterliche Tatsache sind.

Ihm geht es darum, dies als etwas Positives zu begreifen und Veränderungen aktiv anzugehen, zu planen und für die eigenen Ziele zu nutzen. Dazu greift er vier Themen aus der persönlichen Lebensplanung auf:

1. Veränderung der Lebensbalance
2. Wandel in der Geschäftswelt
3. Veränderungen der Beziehungen – zu Freunden, zum Lebenspartner, zu Kollegen oder zu sich selbst
4. Einstellung auf das Alter

Hier beschreibt Buzan typische Situationen, wo Menschen aus ihrer Lebensbalance geraten sind. Sie nehmen sich nicht mehr genügend Zeit, für die wirklich wichtigen Dinge in ihrem Leben – und beginnen, nach und nach darunter zu leiden. Buzan zeigt die Konfliktsituationen auf und beschreibt Lösungswege. Für viele spielen dabei auch die Veränderungen in der Geschäftswelt eine wichtige Rolle; ihr Arbeitsplatz verändert sich, neue Aufgaben müssen bewältigt werden oder ein Ortswechsel steht an.

Die Lösungswege, die Buzan anbietet, sind sehr anschaulich und in den Alltag integrierbar. Sein Schema ist: Schritt 1, 2, 3, ... Zur Visualisierung nutzt er selbstverständlich seine Mind Maps und gibt mit ihnen Beispiele, wie die Lösungen im Einzelfall des Lesers aussehen können. Damit beschäftigt sich Buzan im dritten Teil seines Buches. In den beiden ersten Teilen geht er ausführlich auf das Phänomen der Veränderung ein. Er zeigt, warum es sie gibt und warum sie so wichtig sind – welche Chancen darin verborgen liegen und wie sie genutzt werden.

Ein Beispiel: Buzan erläutert, wie wichtig die eigenen Sinne sind und was sich mit ihnen alles anfangen lässt. Hören, Sehen, Schmecken, Riechen, Berühren gewinnen hier eine konkrete Bedeutung im Zusammenhang mit Veränderung. Erhellend ist auch das Kapitel zur Einstellung zu Veränderungen. Buzan beschreibt konkrete Methoden, um diese zu erfassen und zu beschreiben. Das sind:

• die Messung des Veränderungsquotienten
• Visionen und Fokussierung
• seine Methode VEFPAG (= Versuchen, Ereignis, Feedback, Prüfen, Ausrichten, Gelingen)
• Mind Maps
• Metapositives Denken
• Vorbilder der Veränderung
• das Veränderungstagebuch

In allen Kapiteln erzählt Buzan kurze Geschichten von Menschen, die eine Veränderung angegangen sind, von ihren Problemen und Lösungen. Das Ergebnis fasst er in Ratschlägen zusammen. Die wichtigsten Botschaften hat er (in der Mitte des Buches) zu sechs anregenden und ausgestalteten Mind Maps zusammengefasst.

Das Buch ist kein Mind Map-Buch, sondern ein praktischer Lebensberater, der zeigt, wie diese Methode (gemeinsam mit anderen) angewendet werden kann und wie sie entscheidende Faktoren sichtbar macht. Es entsteht ein neues – verändertes – Lebensbild beim Leser.