Achleitner, Ann-Kristin; Bassen, Alexander (Hrsg.)Controlling von jungen Unternehmen

Eine wissenschaftliche Zusammenstellung wichtiger Controlling-Themen - dieses Mal speziell für junge und wachsende Unternehmen.

2003, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 467 Seiten
ISBN-10: 3791021052
ISBN-13: 9783791021058
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 3 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Shareholder-Value

Die beiden Herausgeber vom Stiftungslehrstuhl der Deutschen Ausgleichsbank (DtA) für Unternehmensgründung und Finanzierung – Ann-Kristin Achleitner und Alexander Bassen – haben in diesem fast 500 Seiten dicken Buch das Wissen von 39 Autoren in 20 Fachbeiträgen zusammengeführt. Sie haben diese Fülle von Inhalt in vier Schwerpunkten organisiert:

1. Objekte des Controlling
2. Instrumente des Controlling
3. Regulatorische Rahmenbedingungen zur Berücksichtigung des Risikos
4. Praxis des Controlling

Gegenstand aller Betrachtungen sind junge und sehr schnell wachsende Unternehmen, die spezifische Probleme haben mit ihren beschränkten Mitteln und in der Phase schnellen Wachstums, ihre zentralen Steuergrößen im Auge zu behalten. Hierfür sind eigenständige Methoden erforderlich.

Junge und wachsende Unternehmen müssen vor allem ihre eigenen Finanzen, ihre Kunden, ihre Prozesse, ihre Innovationsfähigkeit und ihre Werte controllen. Dies sind die Objekte, auf die sie ihr Augenmerk legen müssen, da sie kritische Erfolgsfaktoren sind.

Die Instrumente, die die Autoren dafür vorschlagen sind:

• Externes Rechnungswesen
• Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Shareholder-Value-Denken
• Balanced Scorecard
• Realoptionen als Bewertungsinstrument

In ihrem dritten Block geht es um die besonderen Fragestellungen, die Risikomanagement, Basel II und Rating-Verfahren an junge Unternehmen stellen. Auch die Einrichtung eines Aufsichtsrates stellt besondere Anforderungen an das Controlling. Der Letzte Block befasst sich mit dem Verhältnis der jungen Unternehmen zu ihren Venture-Capitalists. Die Implementierung von Controlling-Instrumenten in jungen Unternehmen wird hier vor allem aus der Perspektive ihrer Geldgeber analysiert.

Das Buch hat einen wissenschaftlichen Anspruch. Die meisten Fachbeiträge beschreiben mehr oder weniger abstrakte Modelle im üblichen wissenschaftlichen Jargon. Nur im letzten Teil des Buches kommen Vertreter der Venture-Capital-Szene zu Wort; das äußert sich auch in einer etwas anderen Darstellungsweise der Inhalte.

Der Praktiker, insbesondere der Gründer oder Controller in einem jungen oder wachsenden Unternehmen findet deshalb nur wenige konkrete Hilfen für die Bewältigung seiner Controlling-Aufgaben. Der wissenschaftlich Interessierte findet aber sicherlich einige Anregungen, moderne Controlling-Instrumente aus dem Blickwinkel junger Unternehmen kennen zu lernen.