Lörz, Holger; Techt, UweCritical Chain Beschleunigen Sie ihr Projektmanagement

Die Autoren erläutern, wie eine innovative Pufferplanung und Fokussierung auf die Projektressourcen die Effizienz im Projektmanagement verbessern kann.

2007, Planegg: Haufe Verlag, 230 Seiten plus CD-ROM
ISBN-10: 3448075205
ISBN-13: 9783448075205
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 4 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Projektmanagement

Obwohl tausendfach geübt und von zentraler strategischer Bedeutung: Das Projektmanagement in den Unternehmen lässt sich an vielen Stellen noch verbessern. Deshalb gibt es Vielzahl von Literatur und Ratgebern zum Projektmanagement. Die Unternehmensberater Holger Lörz und Uwe Techt haben nun mit ihrer „Critical Chain Methode“ ein weiteres Werkzeug entwickelt und in diesem Buch vorgestellt.

Sie versprechen dem Leser damit geringere Projektlaufzeiten, weniger Engpässe und bessere Budgeteinhaltung. Was sind die Elemente ihres Erfolgsmodells? Zunächst ist es wichtig, das richtige Projekt zu starten, also zu prüfen, welches Projekt sich überhaupt lohnt und mehrere Projekte gleichzeitig richtig zu steuern im Rahmen eines angemessenen Projektportfolios. Im Projektablauf wird ein anderes Management der Termine eingeführt: Nicht mehr für einzelne Aufgaben, sondern der Endtermin für das Gesamtprojekt wird gesichert. Außerdem werden Projekte mit neuen Kennzahlen zielorientiert gesteuert.

Am Ende zeigen die Autoren auf, wie ein neues System zur Projektplanung und Projektsteuerung in Unternehmen eingeführt werden kann und welche Vorteile es bringt. Sie machen die Probleme deutlich, die bei der unternehmensinternen Einführung auftauchen können. Damit der Leser die Ausführungen und Modelle der Autoren besser verstehen kann, werden sie am Beispiel eines fiktiven Unternehmens erläutert. Gleichwohl bleibt an manchen Stellen Unsicherheit: Was unterscheidet das Modell von anderen aus dem Bereich des Projektmanagements? Wie gehören die einzelnen Aspekte zusammen? Warum lassen sich die beschriebenen Verbesserungspotenziale erreichen?

Nichtsdestotrotz: Einige Ideen und Anregungen zur Verbesserung des Projektmanagements finden sich in diesem Buch. Insbesondere legen Lörz und Techt typische Schachstellen im Projektmanagement bloß und zeigen, wie diese gelöst werden können.