Konzentration auf das Wesentliche an der entscheidenden Stelle. So fasst der Erfinder, Wolfgang Mewes, den Kern seiner Engpass-konzentrierten Strategie (EKS) im Vorwort zu diesem Buch zusammen. Dabei muss es nicht nur um die Unternehmensstrategie gehen. Auch die eigene Arbeit und die eigene Karriere können nach den Prinzipien von EKS geplant werden. Die Unternehmensberater Kerstin Friedrich, Fredmund Malik und Lothar Seiwert stellen in diesem Buch alle Bausteine dieser Strategie vor.
Nach einer kurzen Einführung und Erläuterungen zur Bedeutung von EKS kann der Leser einen ersten Test machen, der aufzeigen soll, wie weit er in seinem Denken und Handeln auf dem Weg hin zu EKS gekommen ist. Dann werden die Bausteine im einzelnen ausführlich vorgestellt. Ds sind vier Prinzipien und sieben Phasen zur Markteinführung.
Die vier Prinzipien sind:
- Konzentration und Spezialisierung
- Minimumprinzip
- immaterielle vor materiellen Vorgängen
- Nutzen- vor Gewinnmaximierung
Die sieben Phasen sind:
- Analyse der Ist-Situation und der speziellen Stärken
- das erfolgversprechendste Spezialgebiet
- die erfolgversprechendste Zielgruppe
- Engpassanalyse
- Innovationsstrategie
- Kooperationsstrategie
- das konstante Grundbedürfnis
Alle diese Bausteine werden ausführlich erläutert. Die Autoren zeigen auf, was sie auszeichnet und inwiefern sie sich von gängigen Vorstellungen unterscheiden. Sie zeigen auf, welche Vorteile es mit sich bringt, sich gemäß EKS zu verhalten, geben konkrete Anleitung für die Umsetzung und illustrieren dies immer an einem konkreten Beispiel. Spezielle Fragen sollen dabei zur Reflexion anregen und bei der Planung und Umsetzung helfen.
Besonders positiv ist die Gestaltung des Buches zu würdigen. Hier wird der Text durch viele anregende Abbildungen und Illustrationen ergänzt und auch das Layout ist sehr lese- und arbeitsfreundlich. Die Beschreibungen sind klar und verständlich. Wer seine Strategie verbessern und schärfen will, wird mit diesem Buch sicherlich eine wichtige Wegstrecke hin zu seinem Erfolg zurücklegen.
- Alleinstellungsmerkmal
- Change Management
- Führungsstil
- Geschäftsplan
- Kundensegmentierung
- Markenmanagement
- Mittelstand
- Motivation
- Nischenstrategie
- Organigramm
- Persönlichkeitsentwicklung
- Produktion
- Produktplanung
- Profit Center
- Software
- Unternehmensvision
- Unternehmenswachstum
- Unternehmensziel
- Wettbewerb
- Zukunftsmanagement
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