Balzer, Harald; Hettig, Ingo; Kullen, MartinDen Lieferstrom gestalten Wege zur logistik-optimierten Fabrik

Das Buch bietet eine differenzierte und lehrreiche Einführung in die Konzepte der modernen Logistik. Auf der Grundlage des Toyota-Logistik-Systems entwickeln die Autoren ihr Modell und beschreiben Erfolgsfaktoren und Methoden.

2005, Stuttgart: LOG_X Verlag GmbH, 160 Seiten
ISBN-10: 3932298276
ISBN-13: 9783932298271
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Supply Chain Management

Die Logistik ist ein zentraler Prozess für alle produzierenden Unternehmen. Wer sie zu beherrschen weiß, kann sehr viel Geld sparen. Er stellt aber auch sicher, dass Termine eingehalten werden und die Qualität der Produkte stimmt. Die drei Unternehmensberater Harald Balzer, Ingo Hettig und Martin Kullen sind erfahrene Logistiker, die in diesem Buch die wichtigsten Logistik-Konzepte und Erfolgsfaktoren vorstellen.

Ausgangspunkt sind die logistischen Prozesse bei Toyota. Der japanische Autobauer gilt seit Jahrzehnten als weltweites Vorbild für effiziente und schlanke Prozesse. Daran knüpfen die Autoren ihre logistik-optimierte Fabrik. Sie erläutern im zweiten Kapitel, warum und wie Logistik neu gestaltet werden soll. Sie beschreiben die Elemente des Management-Systems. Das sind:

• das technische System mit den erforderlichen Maschinen, Anlagen, Transporteinrichtungen und EDV-Systemen,
• die Managementinfrastruktur mit den organisatorischen Regelungen und den Prozessbeschreibungen,
• die Einstellungen und das Verhalten der Mitarbeiter, die das System nutzen und beeinflussen.

Diese Faktoren werden in den anschließenden Abschnitten dargestellt und beschrieben. Als wichtige Elemente des Managements werden im dritten Kapitel das Lieferstrom-Audit, Kennzahlen und die Lieferanten-Qualifizierung vorgestellt.

Im vierten Kapitel werden dann unterschiedliche Modelle zur Gestaltung der Logistikkette beschrieben. Dazu zählen unter anderem:

• Supply Chain Chart,
• Wertstromanalyse,
• Lean Layout,
• Supermärkte oder
• PDCA-Zyklus.

Im fünften und letzten Kapitel erläutern die Autoren ihre Modelle, Methoden und Werkzeuge an einem konkreten Beispiel aus der Praxis. Das Beispiel ist zwar anonymisiert, doch gelingt es die wichtigen Erfolgsfaktoren der Logistik anschaulich zu beschreiben.

Der Leser erhält in diesem Buch eine sehr gute Einführung in moderne Logistik. Die Autoren erläutern ausführlich und differenziert, worum es dabei geht. Ihre klare und sachliche Sprache trägt sehr zum Verständnis bei – genauso wie die zahlreichen Abbildungen. Vieles davon konnte man zwar schon in den achtziger Jahren in der Literatur lesen, die das Toyota-Produktions- und Logistik-System beschrieb; aber da einiges inzwischen leider nicht mehr im deutschen Buchhandel zu erwerben ist, trägt dieses Buch dazu bei, hier von neuem einen Einblick in die spannende Welt der Logistik zu liefern.