Wunderer, RolfDer gestiefelte Kater als Unternehmer Lehren aus Management und Märchen

Der unerschöpfliche Fundus der Grimm’schen Märchenwelt ist für den Personalmanagement- und Führungsexperten Rolf Wunderer die Grundlage, um Managern zu zeigen, warum es sich auch heute lohnt, Märchen zu lesen. Eindrucksvoll zeigt er, was sich daraus alles lernen lässt.

Wiesbaden: Gabler, 2007, 310+ XVI Seiten
ISBN-10: 3834907723
ISBN-13: 9783834907721
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagworte: Fachkompetenz, Führungskompetenz, Motivation, Unternehmensvision

„’So glücklich wie ich’, rief er aus, ‚gibt es keinen Menschen unter der Sonne.’ Mit leichtem Herzen und frei von aller Last sprang er nun fort, bis er daheim bei seiner Mutter war.“

Manche erinnern sich an dieses Ende aus dem Märchen „Hans im Glück“. Es erzählt die Geschichte des treuen und fleißigen Hans, der seinem Herren viele Jahre gedient hatte und dafür mit einem großen Klumpen Gold entlohnt wurde. Den tauschte er im Laufe seiner Wanderschaft gegen allerlei andere Produkte: Pferd, Kuh, Schwein, Gans und Wetzstein, bis er auch das letzte verlor und glücklich zu seiner Mutter heim kehrte.

Der emeritierte Professor Rolf Wunderer hat in seinem vorzüglich recherchierten und anregenden Buch facettenreich herausgearbeitet, was sich aus diesem Märchen für das Phänomen der Motivation lernen lässt. Für die Betriebswirtschaft im Allgemeinen und das Personalmanagement im Besonderen ist „Motivation“ ja einer der Schlüsselbegriffe, wenn es darum geht, Mitarbeiter und ihre Leistungsfähigkeit zur Zielerreichung und zum Wohle des Unternehmens einzusetzen.

Hans aus dem Märchen macht sichtbar, dass es eben einen Unterschied zwischen Tauschwert und Gebrauchswert gibt (wie Marx es formulierte), bzw. dass Marktpreise erheblich von individuellen Nutzenkalkülen abweichen können (wie es die moderne Mikroökonomie postuliert). Er lässt sich aus Sicht der Marktforschung zur Kundengruppe der Hedonisten zuordnen, deren primäre Werteordnung auf das Streben nach Glück und die Abwesenheit von jeglicher Pein ausgerichtet ist.

Bemerkenswert ist die Fähigkeit zur Selbstmotivierung, die intrinsische Motivation bei Hans. Doch genauso stark ausgeprägt ist sein Hang, sich schnell der Demotivation und Verdrießlichkeit hinzugeben. Immerhin findet Hans immer wieder den Ausweg – durch das neue Tauschgeschäft. So steht er für das Wechselspiel Motivation – Demotivation, das für ihn der Antrieb für alle seine Handlungen ist. Von außen betrachtet mag er ein Markttrottel sein, aber aus der eigenen Perspektive erreicht er seine Vision, die er beharrlich verfolgt: Er kehrt zur Mutter zurück. Und es ist durchaus fraglich, ob er dort mit einem Haufen Geld oder Gold glücklich wäre. (Das persönliche Elend, in das mancher Lottogewinner versank, macht das auch heute deutlich.)

Mit diesen und weiteren Interpretationen eröffnet Wunderer einen wunderbaren Blick über alle Fachtellerränder der Betriebswirtschaft hinaus. Er macht sichtbar, welche Lehren sich aus der Märchenschau ableiten lassen. Am Beispiel des „Hans im Glück“ können das beispielsweise diese sein:

• Wer nur eine Vision verfolgt, läuft leicht Gefahr, auf den Stationen dahin, viele Ressourcen zu verschwenden. Unternehmen legitimieren dies gerne mit dem Hinweis, dass es sich ja um strategische Entscheidungen handelt. (Beispiel Axel Springer Verlag: Wie sich der Verlag derzeit aus den Randgeschäften Briefzustellung und Fernsehen verabschiedet, erinnert durchaus an Hans im Glück.)
• Bei Führungsfragen geht es nicht nur um Motivation. Wichtig sind auch die Qualifikation und die Situationsgestaltung – die sich natürlich immer auch schönreden lässt. Gerade das beherrscht Hans: Er baut Dissonanzen damit ab, statt sie zu verstärken (Er weiß glücklich zu sein, statt auf hohem Niveau ständig zu jammern). Durch Selbstmotivation und zielstrebiges Handeln bewältigt er ungünstige Situationen.
• Wer sich auf sein eigenes Glück verlässt, ist leicht verlassen – von anderen. Statt dessen empfiehlt sich in der modernen Arbeitswelt gerade das Netzwerk und die Zusammenarbeit mit anderen.

Doch nicht nur „Hans im Glück“ wird von Rolf Wunderer aus betriebswirtschaftlicher Sicht beleuchtet. In seinem Buch „Der gestiefelte Kater als Unternehmer“ geht er grundsätzlich der Frage nach, wie Märchen und Management zusammenhängen und was sich für Letzteres an neuen Einsichten ergeben, wenn man die bekannten Märchen einmal auf ihren Gehalt an Unternehmertum, Management und Leadership beleuchtet. Die zentralen Schlüsselbegriffe sind dabei:

• unternehmerische Schlüsselkompetenzen,
• Vertrauen,
• Motivation und
• Führungsbeziehungen und Wertewandel.

Dabei zieht Wunderer Märcheninterpretationen aus den unterschiedlichsten Fachbereichen heran, um herauszuarbeiten, was in den alten Geschichten für die moderne Zeit steckt. Beispiele für die Fachbereiche, in die Wunderer eintaucht, sind die Philologie, Philosophie, Psychologie oder Politik. Das Buch ist mit zahlreichen Illustrationen zu den Märchen sehr schön gestaltet. Im letzten Teil des Buches sind auch 20 Märchen der Gebrüder Grimm abgedruckt. Denn es lohnt sich in jedem Fall, die alten Märchen wieder neu zu lesen.

Premium-Mitglieder können das Kapitel 5 des Buches kostenlos herunterladen. Motivation in Management und Märchen - Hans im Glück [PDF-Datei, 716 kB].