Zimmermann, Thomas; Schubert, SilkeDie ersten 100 Tage im neuen Job

Irgendwann betrifft es jeden Berufstätigen: Nach mehr oder weniger aufwändiger Suche hat man eine erste oder neue Anstellung gefunden und seine Kompetenzen im Bewerbungsgespräch optimal dargestellt. Dann kommt der Alltag, und das Unternehmen und der neue Mitarbeiter bzw. die neue Mitarbeiterin müssen ihre Versprechungen beweisen. Worauf es dabei ankommt, zeigen Zimmermann und Schubert in ihrem Buch (mit CD-ROM) aus der Reihe „Erste Hilfe“ des WRS- bzw. Haufe-Verlags.

Das Buch ist ein praktischer Ratgeber mit vielen Beispielen, Checklisten und Tipps. Weiterführende Informationen zu den rechtlichen Grundlagen und Material zur direkten Bearbeitung finden sich auf der beiliegenden CD-ROM. Die Autoren greifen in zehn Kapiteln zahlreiche Aspekte auf, die mit einem neuen Job verbunden sein können. Die wichtigsten Ratschläge sind:

1. Vor dem ersten Arbeitstag: Sammeln Sie so viele Informationen über Ihr neues berufliches Umfeld wie möglich. Was macht das Unternehmen? Welches Betriebsklima herrscht dort? Wer sind die neuen Kolleginnen und Kollegen? Wer ist für die Einarbeitung zuständig? Welche Formalia müssen noch erfüllt werden? Welches ist der beste Weg zur Arbeit?
2. Ziele setzen: Machen Sie sich klar, welche konkreten Ziele Sie mit dem neuen Job verbinden. Dies können berufliche und persönliche Ziele sein. Diese sollten so konkret wie möglich sein. Wie können Sie die Zielerreichung messen? Schreiben Sie Ihre Ziele auf.
3. Psychologisch auf den neuen Job vorbereiten: Lampenfiber am ersten Arbeitstag ist normal. Bereiten Sie sich darauf vor, indem Sie sich die Rolle Ihres Vorgesetzten, Ihrer Kolleginnen und Kollegen und Ihre eigene Rolle vor Augen führen. Was glauben Sie, erwarten diese Personen jeweils voneinander? Überlegen Sie, wie Sie sich verhalten wollen: Fragen stellen, beobachten, nicht neunmalklug sein, Naivität bewahren etc.
4. Die neue Umgebung: Wie wirkt der Arbeitsplatz, seine Farben und die Einrichtung? Welche Kommunikationskanäle gibt es? Wie sehen die informellen Hierarchien aus? Wer sind die Meinungsführer? Welche Rituale gibt es? Wie ist die Stimmung unter den Kolleginnen und Kollegen und Ihnen gegenüber?
5. Ihre Wirkung auf andere: Überlegen Sie selbstkritisch, wie Sie auf Ihre Kolleginnen und Kollegen, auf Vorgesetzte und Unterstellte wirken. Aspekte sind das Verhalten, die Sprache, die Kleidung, Gestik und Mimik.
6. Stärken und Schwächen: Fragen Sie sich selbst, was Sie besonders gut können, und was Ihnen eher schwer fällt. Welche Schwächen können und wollen Sie ändern? Wie können Sie Ihre Stärken im Beruf einbringen?
7. Motivation: Sie ist eine zentrale Grundlage für erfolgreiches Arbeiten. Hinterfragen Sie, welche Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz oder in Ihrem privaten Umfeld Sie demotivieren oder motivieren.
8. Mit Druck umgehen: Beachten Sie die Anzeichen von Stress. Welchen Aufgaben sind sie auch bei größter Anstrengung nicht mehr gewachsen? Schlafen Sie deshalb schlecht? Gibt es Konflikte mit anderen Personen im Unternehmen?
9. Unsicherheiten und Ängste bewältigen: Kann Unvorhergesehenes eintreten? Wie können Sie damit umgehen? Wie können Sie lernen, Ruhe zu bewahren, Selbstsicherheit und Gelassenheit zu gewinnen?
10. Bilanz ziehen: Prüfen Sie, ob Sie die zu beginn formulierten Ziele erreicht haben. Warum? Warum nicht? Welche Ziele können Sie für die weitere Zukunft formulieren?

Die vielen Tipps und Hinweise sind oft sehr hilfreich. Manchmal bleiben sie aber zu allgemein: Wenn für einen Neueinsteiger als mögliches Ziel genannt wird: „praktische Erfahrungen sammeln“, ist dies meines Erachtens banal. Zudem ist nicht immer nachvollziehbar, warum die Autoren einzelne Fragestellungen und Aspekte herausgreifen und andere nicht. Einiges wirkt beliebig. Es bleibt, sich auf die persönliche Erfahrung der Autoren im Bereich Personalmanagement zu verlassen.

Wer sich schnell einen Überblick verschaffen möchte, ist bei diesem Buch gut aufgehoben. Wer die Ratschläge umsetzen möchte, muss die Checklisten aber aufmerksam durcharbeiten. Dann entfaltet sich der Nutzen des Buchs und der beiliegenden CD-ROM.

Zahlreiche konkrete Hinweise zur Umsetzung dieser Ratschläge finden Sie auch in den folgenden Bausteinen:

Das Buch von Zimmermann und Schubert bestellen und dort nachlesen, wie Sie die Regeln umsetzen: