"Vergessen Sie alles, was Sie über Projektmanagement gelesen haben, und stellen Sie sich der Wahrheit: 75 Prozent aller Projekte scheitern, sind nicht "on time" fertig, bleiben nicht im Budget oder verfehlen das Projektziel."
So beschreibt Reiter das Dilemma, vor dem man mittlerweile als Projektmanager steht.
Doch woran liegt das und was kann man besser machen? Der Autor zeigt in 33 praktischen wie praxisrelevanten Beispielen, welche Fehler es auf alle Fälle zu vermeiden gilt und welche Methoden erfolgsversprechend sind. Reiter bringt den Mut auf, ganz deutlich festzustellen, dass ein Projektleiter niemals Tipps aus Büchern und Seminaren 1:1 umsetzen darf - der Autor schließt sein Buch dabei mit ein. Er stellt klar, dass es notwendig ist, Lösungen immer im Team zu suchen.
Ein Projektleiter dürfe eigene Vorschläge nur dann einbringen, wenn er danach gefragt wird, nicht von sich aus. Denn wer erfolgreich Projekte leiten möchte, der muss seine Mannschaft auf seiner Seite haben, stellt Reiter fest. Um dies zu erreichen, sollte man als Projektleiter, wenn Probleme auftauchen, mit gezielten Fragen versuchen, die Teammitglieder dazu zu animieren, Lösungsvorschläge zu finden. Selbst wenn diese nicht die beste Idee hätten, sollte man trotzdem nach ihr verfahren, denn ein Team, das nach einem falschen Konzept motiviert arbeitet, ist immer noch effektiver, das unmotiviert an einem besseren Konzept tätig ist.
Reiter gelingt es in seinem Werk, sehr objektiv an das Thema Projektmanagement heranzugehen. Er bricht nicht etwa mit der Einrichtung, er sucht (und findet) vielmehr nach Wegen, Projektmanagement einfacher, schneller und praktikabler zu machen.
Durch die Gliederung in sechs Teile mit 33 Unterkapiteln, in denen jeweils drei bis sechs Punkte behandelt werden, ist "Die nackte Wahrheit über Projektmanagement" sehr übersichtlich strukturiert. Das Inhaltsverzeichnis ist sehr logisch aufgebaut und führt den Leser sehr schnell zu dem von ihm gesuchten Bereich.
Reiter gibt für jedes Problem zwar nur einen Lösungsansatz an, doch ist dieser sehr gut herausgearbeitet, so dass er wirklichen praktischen Nutzen besitzt. Damit unterscheidet sich dieses Buch von den meisten anderen zum Thema Projektmanagement, in denen geradezu wahllos Beispiele aneinandergereiht werden.
Hier weiss Reiter besonders zu überzeugen, man hat das Gefühl, außergewöhnlich gute Tipps erhalten zu haben.
Insgesamt ein wirklich sehr empfehlenswertes Buch zum Thema Projektmanagement. Informationen, die sowohl beim ersten eigenen Projekt als auch dem alten Hasen weiterhelfen.
[sise]
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