Nadig, Toni; Reemts Flum, BrigitteEntlassung – Entlastung? Outplacement als Brücke zwischen Entscheidern und Betroffenen

Zwei Unternehmensberater erläutern, worauf es bei der Outplacement-Unterstützung durch externe Dienstleister ankommt. Zudem zeigen sie auf, dass eine Kündigung professionell durchgeführt werden sollte und für die Betroffenen durchaus eine Chance zum Neuanfang sein kann, wenn diese sich ebenfalls professionell darauf einstellen und zielgerichtet vorgehen.

Zürich. Orell Füssli, 2008, 168 Seiten
ISBN-10: 3280052831
ISBN-13: 9783280052839
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 4 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Kündigung

Die berufliche Veränderung kann für Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine Chance bergen, wenn sich beide fair und professionell voneinander trennen. Die beiden Personalexperten und Unternehmensberater Toni Nadig und Brigitte Reemts Flum beschreiben in ihrem Buch, wie Outplacement funktioniert und was eine faire Trennung kennzeichnet. Sie führen zunächst in die Geschichte und Hintergründe des Begriffs Outplacement ein. Das ist vor allem eine Beratungsleistung für Unternehmen, die sich von Mitarbeitern trennen wollen. Der Leser erkennt mit Hilfe dieses Buches auch, wie er den passenden und guten Outplacement-Berater findet und identifiziert.

Zunächst erläutern Nadig und Reemts Flum aber was die gute Trennung kennzeichnet. Wie wird richtig gekündigt? Das ist ein Prozess, der aus mehreren Elementen besteht:

• Training für Vorgesetzte
• Kündigungsvorbereitung
• Kündigungsgespräch
• Begleitung nach der Trennung

Hier beschreiben die Autoren sehr ausführlich – und anhand zahlreicher konkreter Geschichten –, wie sich Unternehmen von ihren Mitarbeitern trennen können. Sie zeigen gute und schlechte Beispiele auf. Deutlich wird, mit welchen Einschnitten dies im Allgemeinen für die betroffenen Mitarbeiter verbunden ist. Aber auch für die Unternehmen kann das negative Folgen haben. Gerade deshalb kommt es auf einen professionellen Kündigungsprozess an.

In den weiteren Kapiteln beschreiben Nadig und Reemts Flum, was eine professionelle Putplacement-Beratung leistet oder leisten sollte. Wichtigstes Element dabei ist der Vertrage zwischen Unternehmen und Berater. Sie beschreiben ausführlich, was dieser beinhalten und wie er ausgestaltet sein sollte. Anschließend gehen sie auf weitere Kriterien ein, die bei der Auswahl des richtigen Beraters eine wichtige Rolle spielen. Sie geben konkrete Tipps und Hinweise für die Auswahl eines Partners. Dazu zitieren sie die einzelnen Antworten aus ihrer eigenen Kundenbefragung und geben so die Erfahrungen und Meinungen von Unternehmen wider, die entsprechende Leistungen in Anspruch genommen haben. Statt die Ergebnisse zusammenzufassen und zu kommentieren, werden sie wörtlich wiedergegeben; das ist für den Leser über einige Strecken ermüdend und wenig informativ.

Interessant wird es wieder in den letzten beiden Kapiteln des Buches. Hier zeigen die Autoren sehr konkret auf, wie sie bei der Neuorientierung eines Mitarbeiters vorgehen und wie sie beim Finden eines neuen Arbeitsplatzes helfen. Wichtige Elemente dabei sind:

• Standortbestimmung
• Zielsetzung
• individuelle Marketingstrategie
• Umsetzung auf dem Arbeitsmarkt

Die Ausführungen zeichnen sich insbesondere dadurch aus, dass die Autoren sehr viel Zuversicht und Mut verbreiten. Die Kündigung ist immer die Chance für einen positiven Neuanfang. Zahlreiche Checklisten und Arbeitsblätter helfen dabei, diesen Neuanfang professionell und zielgerichtet anzugehen. Auch sie machen deutlich: Wer mit einem klaren Plan vorgeht, findet schnell wieder eine neue Anstellung.