von Kutzschenbach, ClausFrauen - Männer - Management Führung und Team neu denken

Frauen werden als Führungskräfte für die Unternehmen immer wichtiger. Doch noch haben sie es schwer, sich in der Männerwelt durchzusetzen. Der Autor erläutert, warum das so ist und gibt nützliche Tipps, wie sich das ändern lässt.

2004, Leonberg: Rosenberger Fachverlag, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, 235 Seiten
ISBN-10: 3931085481
ISBN-13: 9783931085483
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Mitarbeiterstruktur

Auf den Bestseller-Listen stehen derzeit Bücher, die die Unterschiede von Frauen und Männern thematisieren und möglichen Gründen nachgehen. Viele reichen nach Meinung der Autoren viele Jahrtausende zurück in die Jäger- und Sammler-Gesellschaften, die das Verhalten der Menschen bis heute maßgeblich prägen.

Claus von Kutzschenbach, Managementberater und –trainer, bleibt in der Gegenwart. Er stellt sich aber auch die Frage, woher die Unterschiede zwischen Frau und Mann im Management kommen und welche Folgen das haben kann. Er meint, dass Frauen ein sehr viel stärkeres Gewicht bekommen müssten und zeigt aus diesem Grund in seinem Buch Wege auf, wie Frauen sich in der immer noch von Männern dominierten Manager-Welt besser durchsetzen können. Grundlage sind unter anderem zahlreiche Gespräche mit Frauen, die das geschafft haben.

Ausgangspunkt seiner Argumentation ist die Beobachtung in Seminaren, dass Frauen und Männer zwar das Gleiche tun, aber anders denken. Um das zu erklären, entwickelt von Kutzschenbach zunächst ein theoretisches Modell, besser gesagt, er zieht unterschiedliche wissenschaftliche Disziplinen zu Rate, die sich mit geschlechtsspezifischen Aspekten befassen: Biologie, Entwicklungspsychologie, Verhaltenspsychologie, Kommunikationswissenschaften, Sozialwissenschaften und andere.

Dann erläutert er, worauf es heute bei der Führung ankommt. Wichtig sei vor allem das situative Führen. Hier versucht von Kutzschenbach zu zeigen, dass Frauen diese Anforderungen mindestens genauso gut, wenn nicht besser erfüllen. Gleichwohl ist die Management-Welt noch immer von ganz anderen Regeln und Ritualen beherrscht, die von Kutzschenbach in den darauf folgenden beiden Kapiteln (4 und 5) sehr anschaulich, mit Witz und Selbstironie beschreibt. Dabei geht es unter anderem um:

• Karriere,
• Gruppenbildung,
• Hackordnungen,
• Ablauf von Konferenzen,
• Verhalten von Männern und Frauen bei Präsentationen,
• Netzwerke,
• Geheimbünde und
• Mentoren.

Dabei beschreibt der Autor nicht nur die Situationen als solche, sondern er gibt auch konkrete Hilfestellung für Frauen, wie sie in diesen Situationen richtig reagieren und wie sie diese zu ihrem Vorteil nutzen können. Beispielweise erklärt er, wie die Frau bei einer Präsentation mit männlichen Störern umgeht oder wie sie auf die Missachtung ihres Vorgesetzten am besten reagiert.

Das sind hilfreiche Tipps und Regeln, die vor allem Frauen, aber durchaus auch Männern im Berufs-Alltag helfen. Denn nicht alles, was von Kutzschenbach beschreibt, ist frauenspezifisch; vieles ist eher typisch im Führungsalltag von (männlich dominierten?) Unternehmen. Das Buch ist auch dadurch besonders lesenswert, weil dem Autor seine journalistische Ausbildung zu Gute kommt. Seine Sprache und sein Stil machen das Lesen kurzweilig und interessant.

Die zweite Auflage wurde um Statements von Frauen aus der Politik und um ein Interview mit dem Gehirnforscher Gerald Hüther erweitert .