Dieses Buch präsentiert eine Sammlung relevanter und typischer Fälle zu verschiedenen Bereichen der Personalführung für (angehende) Führungskräfte. Die Auswahl erfolgte vor dem Hintergrund des Erfahrungsschatzes mit "Führungsgeschichten" aus vielen Jahren Führungsweiterbildung. Die Autoren, die mehrheitlich aus der wissenschaftlichen Landschaft kommen, bereiteten die Originalfälle didaktisch auf.
Fallbeispiele zu unterschiedlichen Themen:
- Führung der eigenen Person
- Fordern, fördern und Ziele vereinbaren
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Mitarbeiter entwickeln
- Arbeiten in Gruppen
- Personalmanagement und Personalethik
- Organisation und Change Management
- Führung im interkulturellen Kontext
- Wissensmanagement
Führung als Aufgabe ganzheitlich betrachtet
Die Stärke des Buchs liegt darin, einen umfassenden Blick auf die Aufgabe Führung zu werfen. „Verwandte“ Themengebiete aus Organisations-, Personal- und Kommunikationswissenschaft werden einbezogen. So werden Führungspersonen gut auf ihre Rolle vorbereitet, denn in Ihrem Arbeitsalltag werden sie oft unvorhergesehenen Situationen begegnen.
Leserfreundliche Struktur lädt zum Selbststudium ein
Noch eine Stärke: Das Buch ist aufgrund seiner Struktur besonders serviceorientiert, so dass das Lernen leichter fällt. Es bietet zu jedem Themenfeld:
- Kurzzusammenfassungen der Fälle,
- Falleinstufungen durch ein Pictogramm,
- „Teaching Notes“,
- Literaturempfehlungen,
- Stichwortverzeichnis.
Fazit: Ein wirklich hilfreicher Werkzeugkasten für alltägliche Führungs- und Managementsituationen zum Selbststudium.
- Aufgabendelegierung
- Change Management
- Coaching
- Führungsethik
- Führungspsychologie
- Führungsstil
- Gesprächsführung
- Konfliktmanagement
- Macht
- Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Motivation
- Persönlichkeitsentwicklung
- Rückmeldung
- Selbstmanagement
- Soziale Kompetenz
- Teamarbeit
- Unternehmenskultur
- Vertrauen
- Zusammenarbeit
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