Simon, WalterGabals großer Methodenkoffer: Grundlagen der Arbeitsorganisation

Der ideale Werkzeug- und Methodenkoffer für alle, die ihre persönliche Arbeitsorganisation verbessern und nachhaltig gestalten wollen. Insbesondere mit hilfreichen Hinweisen für das "logische Denken" und das "Konzepte entwickeln".

2004, Offenbach: Gabal Verlag, 302 Seiten
ISBN-10: 389749454X
ISBN-13: 9783897494541
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Ablauforganisation

Das Arbeiten im Unternehmen wird oft aus wissenschaftlicher Perspektive betrachtet, doch ist es in der alltäglichen Praxis eher mit dem Handwerk vergleichbar. Und wie jeder gute Handwerker, so braucht auch der Mit-„Arbeiter“ im Unternehmen den passenden Werkzeug- oder Methodenkoffer. Der Unternehmensberater und Trainer Walter Simon hat in diesem Buch für den Gabal-Verlag die Grundausstattung des Werkzeugkoffers zusammen gestellt, die jeder Mitarbeiter eines Unternehmens benötigt, dessen Arbeit dadurch gekennzeichnet ist, dass sie nicht vollständig durch Maschinen und Prozesse vorbestimmt ist. Diese Situationen sind unter anderem gekennzeichnet durch:

• das selbständige setzen von Zielen,
• die Verarbeitung unstrukturierter Informationen,
• das Treffen von Entscheidungen,
• die Bedeutung von Kreativität,
• das Management von knappen Ressourcen, insbesondere Zeit,
• das Auftreten immer wieder neuer Aufgaben und Probleme,
• die Entwicklung von Prozessen und Konzepten zur Lösung.

Für diese Bereiche bietet Simon im ersten Teil seines Buches, in dem es um „persönliche Arbeitsmethodik“ geht, konkrete Werkzeuge und Methoden an. Für Simon sind solche Arbeits-Situationen dadurch gekennzeichnet, dass der „Wille“ des Mitarbeiters entscheidend dafür ist, wie gut und erfolgreich sie bewältigt werden. Der Mitarbeiter hat also ein gewisses Maß an Freiheit und Gestaltungsspielraum, die er mit seinem Willen ausfüllen kann und soll.

Neben den persönlichen Arbeitsmethoden sind auch weitere Bereiche für die Arbeitsorganisation und die persönliche Entwicklung im Unternehmen wichtig. Ihnen widmet Simon vier weitere Teile seines Buches:

• Lern- und Gedächtnistechniken: Hier geht es um Methoden für das zielgerichtete Lernen, das Trainieren des Gedächtnisses, das Schnell-Lesen, aber auch um neue Formen und Techniken des Lernens – insbesondere das e-Learning und Blended Learning.
• Denktechniken: Trotz aller Methoden kommt es noch immer ganz entscheidend auf das eigene Denken des Mitarbeiters an. Simon unterscheidet hier das dialektische, das logische, das kreative und das systematische Denken.
• Kreativitätstechniken: Dem Bereich der Kreativität misst Simon eine besondere Bedeutung zu. Deshalb stellt er in diesem Teil konkrete Kreativitäts-Methoden vor.
• Stressbewältigungsmethoden: Die Arbeitssituationen, die Simon vor Augen hat, sind nicht selten von Stress gekennzeichnet - durch knappe Ressourcen, hohen Leistungsdruck oder enge Zeitvorgaben. Hier stellt er Autogenes Training, Yoga und Meditation als Methoden der Stressbewältigung vor.

Walter Simon ist es in diesem Buch gelungen, eine Vielzahl von Methoden vorzustellen und in ihren Grundzügen zu beschreiben. Dabei bringt er sie so auf den Punkt, dass der Leser sie durchaus anwenden kann ohne auf vertiefende Literatur angewiesen zu sein; sie sind also trotz aller Kürze anschaulich und nachvollziehbar beschrieben. Hilfreich dabei ist, dass er die zentralen Elemente jeweils schrittweise erläutert. Außerdem erfährt der Leser auch interessante Hintergründe und Zusammenhänge und Literaturverweise unterstützen das Weiterlesen und Vertiefen. So gehört dieser Werkzeugkoffer in die Reichweite eines jeden Mitarbeiters, der seine Arbeit besser, effektiver, effizienter und zufriedener erfüllen will.