Um Ausreden sollte man nie verlegen sein, denn Ausflüchte sind sowohl Mittel zum Zweck als auch taktisches Hilfsmittel. Ein guter Vorwand hat Überbrückungsfunktion, kann kritische Situationen entschärfen und für eine kleine Atempause sorgen. Der Autor ist überzeugt:
„Es ist an der Zeit, die Ausrede zu rehabilitieren und sie als durchaus wirkungsvolles Mittel der Rhetorik anzuwenden.“
Wer diesen Ratgeber gelesen hat, gibt ihm Recht, denn fast zu jeder Situation gibt es die passende Ausrede. Und die Vorteile sind nicht zu verachten: Allein der Zeitvorsprung, den man gewinnt, macht die Ausrede zum wirkungsvollen Managementinstrument. Ob Politiker, Wirtschaftsbosse oder Künstler – alle haben sich schon der Ausrede bedient. Persönlichkeiten aus allen Lebensbereichen haben vorgemacht, wie man sich geschickt aus prekären Situationen herauslaviert. In sieben Kapiteln stellt der Autor viele dieser Ausreden vor. Zu fast jedem Anlass findet der Leser Anregungen, wie er sich herausreden kann: Ausreden,
- um die Kurve zu kriegen,
- um im besseren Licht zu stehen,
- wenn´s ums Geld geht,
- wenn´s wieder mal nicht funktioniert,
- wenn man nicht dabei sein will,
- um von Fehlern abzulenken und
- Ausreden für alle Fälle.
Seine oft witzigen Tipps zu jeder Anekdote, machen sichtbar, wie passend und genial die angewendeten Ausreden sind. Ein Beispiel dafür ist die Ausrede von Henry Ford I. Als er einmal Misserfolg hatte meinte er dazu: "Ein Misserfolg ist die Chance, es beim nächsten Mal besser zu machen." Der Tipp dazu vom Autor: Wenn es mal schiefläuft, sollte man auf das nächste Mal und die sich daraus ergebenden Chancen verweisen.
Durch die klare Struktur ist dieses Geschenkbuch ideal, um zwischendurch darin zu stöbern und sich seine tägliche Ration an Schmunzeleien zu holen. Und vielleicht kann die ein oder andere Ausrede kopiert und für das eigene Arbeitsleben hilfreich sein, um sich aus brenzlichen Situationen geschickt zu befreien. Anregungen zu gelungenen Ausreden erhalten die Leser jedenfalls genug.
- Büroorganisation
- Entscheidungsfindung
- Gesprächsführung
- Ideenmanagement
- Innovationskultur
- Innovationsprozess
- Innovationsstrategie
- Konzeptentwicklung
- Moderation
- Persönlichkeitsentwicklung
- Produktivität
- Präsentation
- Rede halten
- Rhetorik
- Schlüsselqualifikation
- Stress
- Telefonieren
- Vortrag
- Zeitmanagement
- Zusammenarbeit
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