Scherer, Josef; Fruth, Klaus (Hrsg.)Geschäftsführer-Compliance Praxiswissen zu Pflichten, Haftungsrisiken und Vermeidungsstrategien

Managerhaftung und Compliance sind für alle Geschäftsführer zentrale Begriffe, mit denen sie sich befassen sollten, um die Risiken zu erkennen, die in zahlreichen Tatbeständen ihrer Unternehmen drohen. In diesem Buch finden sie alle relevanten Aspekte, die mit ihrer besonderen Verantwortung als Geschäftsführer zusammenhängen. Knapp und klar – in Form einer ausführlichen Checkliste – lernt der Leser, wie er diese Risiken durch geeignete Verhaltensmaßnahmen und organisatorische Maßnahmen begrenzt.

Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2009, 134 + XX Seiten
ISBN-10: 3503114688
ISBN-13: 9783503114689
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagworte: Compliance, Corporate Governance, Revision, Unternehmensrecht, Wirtschaftskriminalität

Auch wenn die GmbH eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist, so sind ihre Geschäftsführer doch auch persönlich für viele Tatbestände haftbar zu machen. Das ist nicht nur für das Unternehmen, sondern insbesondere auch für die Geschäftsführer ein Risiko. Die beiden Juristen Josef Scherer und Klaus Furth zeigen mit ihren Co-Autoren in diesem Ratgeber auf, welche Haftungstatbestände es in GmbHs für ihre Geschäftsführer gibt, welchen Pflichten die Geschäftsführer nachkommen müssen und wie die damit verbundenen Risiken vermieden werden können. Den Autoren geht es dabei vor allem darum

• Rechtsthemen auch für den Laien verständlich zu beschreiben,
• nicht nur die Haftungsrisiken und ihre rechtlichen Folgen zu beschreiben, sondern unternehmerische Maßnahmen vorzuschlagen, um diese Risiken zu begrenzen.

So ist aus diesem Buch eine erläuterte Checkliste geworden, mit der gerade Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen ihre Risiken erkennen und begrenzen können. Zum einen erläutern die Autoren spezifische Risiken bei der Unternehmensgründung, dann aber vor allem beim laufenden Betrieb. Aus der Fülle der hier behandelten Risiken seinen nur die folgenden genannt:

• Verschulden bei Vertragsverhandlungen
• Vertreten ohne Vollmacht
• Organisationspflichtverletzungen
• Aufsichtspflichtverletzungen
• unterlassene Einführung eines Risikomanagementsystems
• Wettbewerbsverstöße
• Produzentenhaftung

Besonders behandelt werden Tatbestände, die sich im Zusammenhang mit Bilanzierung, Steuern und Sozialabgaben sowie bei Krise und Insolvenz ergeben. Alle diese Aspekte werden im ersten Schritt inhaltlich erläutert. Die Autoren nennen die wichtigen gesetzlichen Grundlagen, die geltenden Regelungen und ihre Bedeutung für die Geschäftsführer. Sie zeigen die zivilrechtlichen und strafrechtlichen Haftungsrisiken auf und erläutern diese an einem anschaulichen Beispiel. Schließlich erklären Sie, welche Maßnahmen zur Haftungsvermeidung es jeweils gibt. Der interessierte Leser (im Allgemeinen Geschäftsführer, Risikomanager oder Mitarbeiter der internen Revision) kann so Punkt für Punkt überprüfen und mit den Gegebenheiten in seinem Unternehmen vergleichen.

Ergänzt werden diese sehr hilfreichen Erläuterungen durch eine Einführung in die rechtssichere Unternehmensorganisation und die Compliance im Unternehmen (mit vielen praktischen Beispielen, die der Leser in den letzten Jahren in den Medien verfolgen konnte) sowie durch eine Erläuterung der Änderungen, die sich aus dem neuen GmbH-Recht ergeben. Schließlich werden im letzten Kapitel Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Risiken durch Versicherungen (Haftpflicht und Rechtsschutz) abgesichert werden können.

Auch wenn die Autoren durchaus im Juristen-Jargon schreiben, so ist das meiste für den interessierten Laien verständlich, wenn er sich auf die komplexe Thematik einlässt und die Ausführungen genau liest. So ist das Buch ein unverzichtbarer Rechtsratgeber für das Management in GmbHs.