Mit der Finanzkrise und Unternehmensskandalen kommt das Thema Manager-Haftung wieder auf die Tagesordnung. Politiker streiten sich darüber, ob und wie Manager für Fehlentscheidungen und Pflichtverletzungen stärker zur Verantwortung gezogen werden können. Viele Gesetzesnovellen der letzten Jahre haben dazu geführt, dass die straf- und zivilrechtliche Verantwortung der Manager gestiegen ist. Davon sind nicht nur die Top-Manager von Großunternehmen betroffen. Alle Geschäftsführer von Unternehmen, aber auch die Vorstände von Non-Profit-Organisationen, Körperschaften und Vereinen stehen in der Haftung.
In diesem Buch können sich alle Mitglieder von Leitungsorganen juristischer Personen, also Manager von Unternehmen und anderen Organisationen, umfassend informieren, welche Regelungen relevant sind und welche Möglichkeiten es gibt, sich durch Versicherungen abzusichern. Die beiden Juristen Gerhard Ries und Gunhild Peiniger geben einen exzellenten Einblick in die Grundzüge der Manager-Haftung und zeigen Konsequenzen auf.
Im Kern geht es immer darum, dass ein Manager durch seine Entscheidungen oder sein Handeln bei einem anderen einen Schaden anrichten kann, für den er dann zivilrechtlich haften muss – also zu Schadenersatz verpflichtet ist. Das ist dann der Fall, wenn er vorsätzlich oder fahrlässig eine Pflicht verletzt hat. Die Regelungen dafür finden sich im deutschen Recht in unterschiedlichen Gesetzen (GmbHG, AktG, GenG, BGB etc.).
Im ersten Teil des Buches erläutern Ries und Peiniger die Grundzüge dieses Haftungsrechts. Hier geht es um die
- allgemeinen und speziellen Tatbestände der Innenhaftung (gegenüber dem eigenen Unternehmen bzw. der eigenen Organisation);
- Außenhaftung,
- Organhaftung und
- Geltendmachung und Beweislast.
Für die unterschiedlichen Organisationsformen wie GmbH, Aktiengesellschaft oder Verein beschreiben sie ausführlich, welche Pflichten die Leitungspersonen haben und welche Haftungsrisiken daraus entstehen können. Beispiele machen die einzelnen Ausführungen und Anwendungsfälle anschaulich. Die Ausführungen richten sich an den juristischen Laien, sind aber nicht immer leicht verständlich und nachvollziehbar. Erst wenn sich der Leser mit dem Rechts-Jargon angefreundet hat, erschließen sich die Details.
Für den Manager genauso interessant dürfte der zweite Teil des Buches sein, in dem es um die Möglichkeiten zur Absicherung des Haftungsrisikos geht. Die Autoren gehen dabei insbesondere ein auf die
- D&O-Versicherung (Director’s and Officer’s Liability Insurance),
- Vermögensschaden-Haftpflicht-Versicherung,
- Vertrauensschaden-Versicherung und
- Manager-Rechtsschutz-Versicherung.
Hier erläutern Ries und Peiniger, worauf man beim Abschluss einer entsprechenden Versicherung achten sollte. Das betrifft insbesondere die versicherten Personen, den Umfang der Versicherung, die Kosten der Versicherung, Vertragsdauer, Verhalten im Schadensfall oder den Versicherungsmarkt und mögliche Anbieter. So kann der Leser abschätzen, welche Versicherung ihm Schutz bietet und welche Bedingungen dafür gelten.
- Büroorganisation
- Compliance
- Datenschutz
- E-Commerce
- Geschäftsmodell
- Informationstechnik
- Krise
- Krisenmanagement
- Mittelstand
- Risikomanagement
- Steuer
- Umweltmanagement
- Unternehmensethik
- Unternehmensform
- Unternehmensgründung
- Unternehmensimage
- Unternehmenskultur
- Unternehmensstandort
- Vertragsrecht
- Wettbewerbsrecht
Als Premium-Mitglied haben Sie Zugriff auf das gesamte Management-Handbuch:
- über 100 praktische Lösungshilfen
- mehr als 1.000 Vorlagen zum Download:
Präsentationsvorlagen, Arbeitsvorlagen, Checklisten, Kalkulationstabellen - nur 57,-EUR pro Jahr
- Ermäßigung für Studierende



