Fank, Matthias; Scherf, Burkhard (Hrsg.)Handbuch Personaleinsatzplanung

Die 26 Autoren behandeln zahlreiche Aspekte der Personaleinsatzplanung. Im Mittelpunkt stehen dabei Arbeitszeitmodelle und Planungstechniken.

2005, Frechen: Datakontext-Fachverlag, 490 Seiten
ISBN-10: 3895773735
ISBN-13: 9783895773730
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 4 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Personalcontrolling

Trotz aller Automatisierung von Abläufen, nimmt in den Unternehmen immer noch der Mensch eine entscheidende Rolle ein, wenn es um Flexibilität oder Problemlösung geht. Da die Betriebe dennoch in den letzten Jahren ihre Personaldecke aus Kostengründen ausgedünnt haben und gleichzeitig immer differenziertere Arbeitszeitmodelle entstanden sind, spielt die Personaleinsatzplanung eine zunehmend wichtige Rolle. Dementsprechend haben die Autoren, Matthias Frank und Burkhard Scherf, in diesem Sammelband Beiträge zusammengetragen, die die neuesten Erkenntnisse der Personaleinsatzplanung wiedergeben. Sie gehen Fragen nach zu

• zeitliche Prognose des Personalbedarfs,
• geeignete Arbeitszeitmodelle,
• gesetzliche und tarifvertragliche Rahmenbedingungen und dadurch bestehende Spielräume,
• Gewinnung von Mitarbeitern und Führungskräften für neue Modelle der Personaleinsatzplanung,
• Gestaltung eines Projekts für solche neuen Modelle.

Die 24 Einzelbeiträge sind dazu in vier Teile gegliedert:

1. Zunächst geht es um die Grundlagen, die Einordnung der Personaleinsatzplanung in der Organisation und in bestehende Prozesse, Vorgehensmodelle, wirtschaftlicher Nutzen, wesentliche Funktionen, Arbeitszeitmodelle und Software zur Unterstützung.
2. Im zweiten Teil werden unterschiedliche Branchen betrachtet: Dazu gehören Handel, Contact Center, Professional Services, Produktionsunternehmen, Krankenhäuser, Logistik-Unternehmen und öffentliche Verwaltung.
3. Diese allgemeinen Branchenanwendungen werden im dritten Teil konkretisiert, indem fünf konkrete Unternehmensbeispiele ausführlich erläutert werden.
4. Schließlich befasst sich der vierte Teil mit Trends und Entwicklungen der Personaleinsatzplanung.

Auf den knapp 500 Seiten sind so eine Vielzahl von Informationen und Themen zusammengetragen und erläutert – wie man es bei einem Handbuch auch erwartet. Zahlreiche Abbildungen und Schaubilder veranschaulichen einzelne Aspekte. Schade ist nur, dass Schriftbild und Layout nicht so sehr zum intensiven Lesen einladen. Gleichwohl findet der an der Personaleinsatzplanung Interessierte hier ein hervorragendes Grundlagenwerk.