Thomas, MichaelInternes Headhunting Talente entdecken - Führungskräfte entwickeln

Der Autor zeigt auf, warum Talentförderung und Personalentwicklung für Unternehmen so wichtig sind.

2003, Leonberg: Rosenberger Fachverlag, 205 Seiten
ISBN-10: 3931085392
ISBN-13: 9783931085391
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 3 von 5 Punkten bewertet
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In diesem Buch geht es nicht darum, Leute im Unternehmen zu jagen, sondern es geht um Talentförderung und Personalentwicklung für die Mitarbeiter mit besonders hohem Potenzial. Der Unternehmensberater Michael Thomas zeigt auf, warum und wie die Entwicklung von "High Potentials" sinnvoll und machbar ist. Das Buch richtet sich deshalb an Chefs und Personalmanager, die ihre Mitarbeiter nicht nur verwalten, sondern fördern wollen.

Denn für Unternehmen sei es besonders wichtig, für wichtige Führungsaufgaben die richtigen, also die geeigneten Kandidaten aus dem eigenen Unternehmen zu finden, schreibt der Autor. Dafür sind folgende Aspekte wichtig; sie machen den Inhalt des Buches aus:

  1. Führung ist in vielen Unternehmen noch immer mangelhaft. Doch gerade ein adäquates und professionelles Verständnis von Führung ist wichtig.
  2. Die Gründe für mangelhafte Führung müssen aufgedeckt werden.
  3. So entdeckt man, wie wichtig gute Führung und wie wichtig die richtige Besetzung entsprechender Führungspositionen ist. Um dies zu erreichen, entwickelt Thomas sein Modell des "internen Headhuntings".
  4. Dafür sind bestimmte Werte und Grundeinstellungen im Unternehmen Voraussetzung.
  5. Wenn diese dann sind, geht es an die Umsetzung. Thomas beschreibt seine Methode und Vorgehensweise.
  6. Schließlich wird man erkennen, welchen Nutzen internes Headhunting hat bzw. haben kann, wenn man es richtig macht.

Der Autor beschreibt auf der Grundlage seiner Erfahrungen, wie Personalentwicklung erfolgen sollte. Leider bleibt es an vielen Stellen bei allgemeinen Hinweisen wie: "Die Personalabteilung sollte eingehende Bewerbungen anhand der zuvor aufgestellten Kriterien überprüfen". Immerhin muss man zugeben, dass auch solche Aktivitäten in vielen Unternehmen noch keine Selbstverständlichkeit sind. Insofern ist das Buch durchaus anregend. Hilfreich sind die Checklisten und die Erläuterungen zur schrittweisen Vorgehensweise. Statt der normativen Vorgaben wären praktische Beispiele noch überzeugender.


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