Jochen OelertInternes Kommunikationsmanagement Rahmenfaktoren, Gestaltungsansätze und Aufgabenfelder

Kommunikation im Mittelpunkt der Unternehmensführung als Ausgangspunkt für die Lösung von Problemen der Koordination und Führung

2003, 292 Seiten, Wiesbaden
ISBN-10: 3824478048
ISBN-13: 9783824478040
Rezensiert von: Thomas Langkamp

 mit 4 von 5 Punkten bewertet
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Ein anspruchsvolles Buch mit einem interessanten Thema. Jochen Oelert untersucht hier Managementorganisationen und - prozesse in kommunikativer Hinsicht. Damit entwirft er einen Bezugsrahmen, in dem Kommunikationsprozesse im Unternehmen konkret erfasst werden können. Ausgehend von diesem Bezugsrahmen, arbeitet er Gestaltungsmöglichkeiten der Kommunikation heraus und verbindet sie systematisch mit Entscheidungs- und Implementierungsprozessen. Daraus widerum entsteht eine komplexe theoretische Anleitung für ein modernes internes Kommunikationsmanagement.

Das scheinbar altgediente Thema erhält, hier aus einer neuen, eigenständigen Perspektive betrachtet, frischen Wind.

Die Erfahrungen und Konzepte aus einem zweijährigen Kooperationsprojekt zur internen Kommunkation, bereichern die theoretisch fundierten Überlegungen und Ergebnisse.

Das Buch richtet sich von der ausführlichen und strukturierten Darstellung und der komplexen Sprache ausgehend, an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre sowie an aktive Manager und Kommunikationsverantwortliche im Unternehmen.

Ihnen soll das Buch vermitteln, dass Kommunikationsmanagement kein einfaches, aber erfassbares Thema ist. Die Konkretisierung des Problems soll eine praktische Umsetzung von Organisation und Prozessen der internen Kommunikation ermöglichen

Der Autor

Dr. Jochen Oelert promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist er bei der ThyssenKrupp AG im Zentralbereich Controlling tätig.


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