Worauf kommt es an, wenn Sie heute Karriere machen wollen? Natürlich die richtige Qualifikation, sagen Sie. Christine Demmer und Brigitte Thurn sind auch dieser Meinung und trennen dabei drei Kategorien:
- fachliches Wissen und Know-how,
- Basic Skills wie Sprachkenntnisse und ordentliche Umgangsformen,
- Soft Skills wie Durchsetzungsstärke, Flexibilität, Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und vieles mehr.
Diese dritte Kategorie beschreibt im wesentlichen die Persönlichkeit eines Menschen. Und auf sie kommt es bei der Karriere immer mehr an. Natürlich müssen auch das Fachwissen und die Basic Skills stimmen, aber das wird mehr und mehr vorausgesetzt. Mit Ihren Soft-Skills differenzieren Sie sich im Bewerber-Wettbewerb. Und auf diese gehen die Autorinnen in diesem Buch in umfassender Weise ein. Sie schöpfen dabei aus ihren Erfahrungen als Management-Coach und Beraterin.
Am Ende kommen Demmer und Thurn auf 28 Eigenschaften, die den High-Potential und seine Persönlichkeit auszeichnen sollen, um erfolgreich Karriere zu machen. Diese sollten Sie in jedem Bewerbungsprozess von den schriftlichen Bewerbungsunterlagen bis hin zum persönlichen Gespräch mit Ihrem späteren Chef deutlich zeigen. Und wenn Sie dies im Beruf dann auch umsetzen, steht Ihrer Karriere nichts mehr im Wege. So jedenfalls marketingorientiert und positiv denkend die Autorinnen.
An dieser Stelle können wir die Soft-Skill-Eigenschaften nur benennen. Aber dies zeigt schon, worum es geht:
- Analytisches Denkvermögen
- Begeisterungsfähigkeit
- Charisma
- Durchsetzungsstärke
- Eigenmotivation
- Emotionale Intelligenz
- Entscheidungsfreude
- Flexibilität
- Führungskompetenz
- Hierarchiefreies Denken
- Interkulturelle Kompetenz
- Kommunikationsstärke
- Kontaktstärke
- Kreativität
- Marketingorientierung
- Mobilitätsbereitschaft
- Organisationsfähigkeit
- Persönlichkeit
- Positives Denken
- Risikobereitschaft
- Sicheres Auftreten
- Stressresistenz
- Teamorientierung
- Unternehmerisches Denken
- Verantwortungsbereitschaft
- Vernetztes Denken
- Visionäres Denken
- Zielorientierung
Mag sein, dass dies lobenswerte und nützliche Eigenschaften im Hinblick auf die persönliche Karriere sind. Aber dies ist nur die eine Seite der Medaille. Das Unternehmen und der Arbeitsplatz sind die andere. Welche Kultur herrscht dort? Wie verhalten sich die Kollegen? Sieht der zukünftige Vorgesetzte bei so viel Persönlichkeit nicht eher den zukünftigen Rivalen? Fragen, die nur am Rande behandelt werden, aber dennoch wichtig sein könnten.
Statt dessen konzentrieren sich die Autorinnen auf das strategische Ziel der schnellen Karriere koste es, was es wolle. Oder versteckt sich in der sehr flapsigen Schreibe doch mehr Ironie, als man denkt? Vielleicht kann gerade dadurch ein kritischer Leser viele Anregungen aus dem Buch ziehen. Denn in jedem Kapitel versuchen die Autorinnen auch zu ergründen, woher der Bedarf nach entsprechenden Persönlichkeitsmerkmalen kommt. Insofern ist es in jedem Fall eine hilfreiche Fundgrube für alle, die sich optimal präsentieren und bewerben wollen.
- Age-Management
- Coaching
- Fachkompetenz
- Fachkräftemangel
- Führungskompetenz
- Führungsstil
- Lernen
- Mitarbeiterbindung
- Mitarbeiterorientierung
- Motivation
- Organisationsentwicklung
- Personalauswahl
- Personalbeschaffung
- Personalbewertung
- Personalcontrolling
- Rückmeldung
- Talentmanagement
- Weiterbildung
- Zusammenarbeit
- demografischer Wandel
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