Bleicher, KnutManagement im Wandel von Wirtschaft und Gesellschaft

Der herausragende Management-Vordenker Knut Bleicher fasst die Quintessenzen seines Denkens in sechs Bänden zusammen. In diesem Buch vermittelt er anregende Gedanken und Konzepte, wie Unternehmen mit ihrer Umwelt umgehen.

2006, Künzelsau: Swiridoff Verlag, 259 Seiten
ISBN-10: 3899290526
ISBN-13: 9783899290523
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagworte: Geschäftsplan, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung

Knut Bleicher hat mit seinem Konzept des Integrierten Managements die Management-Forschung und -Lehre maßgeblich über viele Jahre hinweg geprägt. Nun hat die St. Galler Gesellschaft für Integriertes Management es unternommen, das Denken von Knut Bleicher in einem sechsbändigen Werk zusammenzufassen. Der emeritierte Professor hat in seinen Archiven gestöbert und die Quintessenzen seines Denkens in einzelnen Beiträgen zusammengefasst. In diesem ersten Band befasst er sich vor allem mit den Rahmenbedingungen: der Wirtschaft und Gesellschaft, die jedes System „Unternehmung“ umgibt und maßgeblich beeinflusst.

„Wie unsere Unternehmen das Tanzen lernen“ - so endet dieses Buch von Knut Bleicher. Sein Credo: Es gibt keine Gewissheiten mehr. Es gibt keine Rezepte. Wir müssen uns vom Schrott des alten Wissens befreien und lernen mit dem Ungedachten und Ungeahnten umzugehen. Was sind die wichtigen Elemente, um dies zu erreichen? In den einzelnen Beiträgen und Kapiteln dieses Buches werden die wichtigsten erläutert:

• Unternehmen werden virtuell.
• Die Gesellschaft wird zu einer Wissensgesellschaft; umso wichtiger sind die Mitarbeiter in einem Unternehmen.
• Im Management findet ein Paradigmenwechsel statt – vom technokratischen Management zur Renaissance des Unternehmerischen.
• Es gibt eine neue Offenheit, denn Strategien, Strukturen und Kulturen befinden sich in einem permanenten Wandel.
• Besondere Bedeutung hat dabei das Verhältnis zu Kunden, Lieferanten und Partnern; hier gilt Kooperation.
• Der Wettbewerb findet weniger zwischen Produkten oder Strategien statt, sondern zwischen Unternehmensphilosophien.

Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen hat die Unternehmensführung die Aufgabe, das Unternehmen und seine Entwicklung zu lenken und zu gestalten. Knut Bleicher beschreibt, wie das Konzept des Integrierten Managements dabei helfen kann. Er benennt einige Kernprobleme, die Manager belasten, wenn ihnen die Orientierung fehlt. Das Aufbrechen der vieler Grenzen und der permanente Wandel erschweren es, Orientierung und Identifikation – für Kunden und Mitarbeiter – zu schaffen. Knut Bleicher benennt in diesem Buch vor allem die Probleme und einige mögliche Lösungsansätze. Das Buch ist dabei kein Ratgeber, der konkrete Lösungen beschreibt. Es will dem Leser vielmehr dabei helfen, seine eigene Lösungen zu finden, indem es zum kritischen Denken und Reflektieren anregt.

Dabei helfen das differenzierte Denken und die Erfahrung des Autors. So verteufelt er nicht einfach die vielen Management-Ansätze und -Konzepte, die in steter Regelmäßigkeit über die Unternehmen hereinbrechen. Er macht deutlich, dass viel Unausgegorenes und Halbwahres in ihnen steckt; dass sie aber auch oft einen anregenden Kern haben, den es zu entdecken gilt und der als ein Element für die tägliche Management-Arbeit hilfreich sein kann.

Insofern ist dieses Buch – und sehr wahrscheinlich auch die Folgebände – eine Fundgrube für anregende Gedanken und neue Sichtweisen und Philosophien. Man darf gespannt sein, wenn es dann um Wandel, Mitarbeiter-Orientierung, virtuelle Öffnung, Unternehmensentwicklung und Strukturen und Kulturen der Organisation geht.