In diesem Ratgeber und Werkzeugkasten kann sich jeder Trainer praktische Methoden für seine Seminare heraussuchen und direkt anwenden. Die Methoden, immerhin rund 150 unterschiedliche, umfassen die folgenden Bereiche:
- Auflockerung, Aktivierung und Entspannung,
- Einstieg, Kennen lernen,
- Feedback,
- Führung,
- Kommunikation und Körpersprache,
- Kooperation und Teamentwicklung,
- Selbstmanagement,
- Seminar-Evaluation,
- Transfer,
- Wahrnehmung.
Ohne die theoretischen Hintergründe zu beschreiben und ohne die Erfinder oder Entwickler der Methoden ausführlich zu würdigen, beschränken sich die Autoren darauf zu erklären, wie die einzelne Methode angewendet wird. In zehn Tabellen zu Beginn erkennt der Leser, welche Methode für welche Bereiche geeignet ist. Jede Methodenbeschreibung ist auf einer heraustrennbaren Seite (Karte) erläutert und umfasst:
- Ziele der Methode oder Übung,
- Vorgehensweise,
- Hilfsmittel und benötigte Medien,
- Vorbereitungsaufwand,
- Zeitbedarf,
- räumliche Voraussetzungen,
- Teilnehmerzahl,
- Kommentar.
Wer selbst als Trainer aktiv ist, wird in diesem Buch und Methodenbaukasten sicherlich fündig. Er findet zahlreiche Anregungen, um seine Seminare unterhaltsamer oder effektiver zu gestalten.
- Age-Management
- Coaching
- Fachkompetenz
- Fachkräftemangel
- Führungskompetenz
- Führungsstil
- Lernen
- Mitarbeiterbindung
- Mitarbeiterorientierung
- Motivation
- Organisationsentwicklung
- Personalauswahl
- Personalbeschaffung
- Personalbewertung
- Personalcontrolling
- Rückmeldung
- Talentmanagement
- Weiterbildung
- Zusammenarbeit
- demografischer Wandel
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