Stephan WilckenMitarbeiter ohne Festanstellung Freie Mitarbeit, Zeitarbeit, Werkvertrag, Praktikum

Dieser Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter finden, ohne die Risiken einer Festanstellung eingehen zu müssen. Es werden alle möglichen Vertragsformen mit ihren Vor- und Nachteilen – inklusive Anleitungen, Entscheidungshilfen und Mustern erläutert.

München: Rudolf Haufe Verlag, 2008, 195 Seiten, CD-ROM
ISBN-10: 3448088099
ISBN-13: 9783448088090
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 4 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Personalbeschaffung

In mehreren Schritten wird dem Personalverantwortlichen vermittelt, wie er am sinnvollsten Mitarbeiter beschäftigt, die er nicht fest an das Unternehmen binden will. Diese flexible Methode wird immer beliebter, da sie hilft, die Personalplanung zu optimieren. 

Zunächst wird ermittelt, wofür der neue Mitarbeiter gebraucht wird, wo er zu finden ist und welche Anstellung dafür am geeignetsten erscheint. Im zweiten Schritt werden die einzelnen Vertragstypen mit ihren Vor- und Nachteilen vorgestellt. Um rechtliche und finanzielle Risiken zu minimieren, gibt der Autor Tipps, worauf zu achten ist.

Bei der Planung darf auch die Kalkulation nicht fehlen, denn in jedem Vertragstyp wird die Vergütung anders geregelt. Während beispielsweise der freie Mitarbeiter ein festes Honorar bekommt, müssen Sie für einen befristet beschäftigten Arbeitnehmer hohe Lohnnebenkosten zahlen. Auf der beigefügten CD-ROM befindet sich ein Excel-Rechner, mit dem folgendes berechnet werden kann:

• Projektkalkulation,
• Kostenplanung und
• Honorarabrechnung.

Informationen darüber, wie der Mitarbeiter richtig eingearbeitet wird, werden durch praktische Hinweise und Checklisten gegeben. Dabei werden auch wichtige Details wie einzuhaltende Sicherheitshinweise, Richtlinien zur Unfallverhütung sowie bestehende Verhaltenskodizes nicht außer Acht gelassen.

Wenn das Arbeitsverhältnis irgendwann beendet werden soll, bietet das Buch Tipps, wie das Vertragsverhältnis richtig beendet wird. Je nach Vertragstyp müssen auf unterschiedliche Punkte geachtet werden, Textbausteine zum schnellen und sicheren Erstellen von Arbeitszeugnissen werden auf der CD-ROM zur Verfügung gestellt.

Die Musterverträge am Ende des Buches und auf der CD-ROM sowie der Excel-Rechner sind sehr nützlich für die Praxis.

Durch die vielfältigen Informationen, die das Buch bietet, kann der Leser leicht den Überblick verlieren. Wenn er sich für eine Anstellungsart entschieden hat, was im ersten Kapitel geschieht, ist es schwer die dazugehörigen Informationen schnell und Übersichtlich zu erhalten. Daher eignet sich das Buch eher, um einen Gesamtüberblick über die Möglichkeiten zu erhalten, Mitarbeiter ohne Festanstellung richtig zu beschäftigen. Eine gute Gliederungsstruktur nach den verschiedenen Themen wie Zeitarbeit, Praktikum, Freie Mitarbeit, und Werkvertrag ist nicht gelungen.

Dieses Werk ist sehr umfangreich, denn es finden sich auch generelle Personalthemen. Unter anderem:

• Wie führen Sie ein gelungenes Vorstellungsgespräch?
• Was müssen Sie bei der Rücksendung der Bewerbungsunterlagen beachten?
• Den neuen Arbeitsplatz vorbereiten.
• Arbeitszeugnisse und Bescheinigungen ausstellen.

Diese Randthemen sind nicht gerade auf Mitarbeiter ohne Festanstellung ausgerichtet, sondern allgemein gehalten und deshalb bedürfen sie auch nicht unbedingt einer Erläuterung in diesem Buch. Der ein oder andere Personaler kann aber vielleicht dennoch Nützliches für sich herausziehen.