Um komplexe Systeme zu verstehen, muss man Zusammenhänge zwischen den einzelnen Elemente erkennen und abbilden können. In der Praxis gibt es zahlreiche Methoden, um Ursache-Wirkungs-Beziehungen zu beschreiben und damit die Funktionsweise von Systemen zu erklären und vorhersagen zu können. Wer sie planen und gestalten will, bedient sich dieser Instrumente.
In diesem Buch wird eine Methode – und eine darauf basierende Software – vorgestellt, die dabei helfen soll: der Consideo Modeler. Der Autor erhebt den Anspruch, damit ein einfaches Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem sich beliebige Systeme abbilden und damit beispielsweise auch Entscheidungen vorbereiten lassen. Es soll bei der Visualisierung helfen, ähnlich wie das Mindmapping.
Um das zu verdeutlichen, beschreibt Kai Neumann in diesem Buch die Anwendung seines Werkzeugs an einigen Beispielen:
- Meetings moderieren und zu einem Ziel führen;
- Ursache-Wirkungs-Diagramme entwickeln, um ein Management-Kennzahlen-Cockpit abzubilden;
- Schüler diskutieren die Funktionsweise der Weltwirtschaft;
- Analyse bei einem Beratungsgespräch;
- Lebenswegplanung;
- Entscheidungsfindung (zum Beispiel in der Politik).
Im ersten Kapitel werden dabei ausführlich die Funktionen und Möglichkeiten der Methode erläutert. Schritt für Schritt lernt der Leser, wie ein Modell entwickelt wird und wie unterschiedliche Einflussfaktoren eingebaut und in ihrer Wirkung beschrieben werden können. Die Vorteile dieser Methode sind:
- Gedanken und Argumentationsketten werden festgehalten,
- die Kreativität steigt durch die Art der Visualisierung,
- einzelne Aspekte können variiert und erweitert werden,
- Auswirkungen auch scheinbar unwichtiger Faktoren werden sichtbar,
- genauso wie Rückkopplungseffekte.
Das Buch ist ein kleiner Ratgeber für alle, die mit Hilfe der Software Modelle entwickeln und beschreiben wollen. Es unterstützt das Know-Why-Denken im Unternehmen. Ob das positive Effekte für das eigene Arbeiten oder die Planung bringt, muss der Leser selbst entscheiden.
- Büroorganisation
- Entscheidungsfindung
- Geschäftsplan
- Gesprächsführung
- Kreativität
- Leistungsbeurteilung
- Logistikmanagement
- Macht
- Mitarbeitergespräch
- Powerpointpräsentation
- Problemlösetechnik
- Produktivität
- Präsentation
- Schlüsselqualifikation
- Selbstmanagement
- Stakeholder
- Stärken-Schwächenanalyse
- Zeitmanagement
- Zielplanung
- Zusammenarbeit
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