Schmidt, GötzOrganisatorische Grundbegriffe

Das Buch ist eine gute Einführung in die Grundbegriffe und Gestaltungsfelder der Organisation. Insbesondere wird sichtbar, dass Organisationsarbeit Projektarbeit ist. Der Autor und sein Buch zeichnen sich durch die sehr systematische und strukturierte Darstellungsform aus.

Gießen: Verlag Dr. Götz Schmidt, 2006, 13., überarbeitete Auflage
ISBN-10: 3921313694
ISBN-13: 9783921313695
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Organisationsentwicklung

Unternehmen müssen sich immer wieder an neue Rahmenbedingungen anpassen, sie müssen sich verändern. Ihre Organisation ist im Wandel begriffen. Manches verläuft schnell mit tief greifenden Folgen für das Unternehmen und seine Mitarbeiter; anderes erfolgt schleichend und kaum merklich. Damit das Unternehmen seine Organisationen zielgerichtet gestalten und anpassen kann, ist es hilfreich, die zentralen Gestaltungsfelder und Stellschrauben zu kennen.

So ist das Buch von Götz Schmidt ein sehr hilfreiches Buch, denn es benennt und erklärt alle wesentlichen Gestaltungsfelder der Organisation. Besonders hervorzuheben ist die klare und nachvollziehbare Systematik des Buches. Der Autor befasst sich dazu zunächst mit den Begriffen rund um Organisation und Organisationsarbeit. Er entwirft ein Gesamtmodell von Organisation. Dann geht es um die grundsätzlichen Elemente der Organisation:

• Aufgaben und Aufträge,
• Aufgabenträger,
• Sachmittel und
• Informationen.

Dann erklärt Schmidt die Beziehungen zwischen den Elementen der Organisation. Das schafft das System der Aufbauorganisation. Zentrale Aspekte dabei sind die Stelle, das Leitungssystem, das Informationssystem, das Kommunikationssystem und das Sachmittelsystem.

Die Dynamik einer Organisation und ihrer einzelnen Elemente wird durch die Ablauf- oder Prozessorganisation beschrieben. Hier erläutert Schmidt die Grundformen, um Prozesse zu beschreiben. Organisationsarbeit läuft für Schmidt immer in der Form von Projekten ab. Deshalb befasst er sich ausführlich mit dem Projektmanagement. Ausführlich beschreibt er dafür ein systematisches und methodisches Vorgehen. Im Mittelpunkt stehen dabei der Planungszyklus und die Projektphasen.

Im Kapitel „Techniken“ stellt Schmidt die wichtigsten Werkzeuge der Organisationsarbeit vor. Sie beziehen sich auf die Zielanalyse, auf die Informationserhebung, Analyse, Lösungsentwicklung und Bewertung.

Knapp angerissen werden im letzten Kapitel noch einige Begriffe des Change Managements. Das Buch liefert so über alle wichtigen Aspekte der Organisation und der Organisationsarbeit einen ersten Einblick. Das besondere Verdienst des Autors ist dabei, dass er in diesem Buch die zentralen Begriffe sehr klar definiert und erläutert und das so die Zusammenhänge der Gestaltungsbereiche klar hervortreten.

Sie können in diesem Buch probelesen:

• Inhaltsverzeichnis (PDF-Datei, 69 kByte)
• Kapitel 1: Grundlagen (PDF-Datei, 353 kByte)