Zum einhundersten Geburtstag von Peter F. Drucker haben 23 Autoren aus Wissenschaft und Praxis ihre Beiträge zusammengetragen, in denen sie unterschiedliche Facetten modernen Managements im Lichte der Legende Peter F. Drucker beleuchten. So stellen sie noch einmal die wichtigen Ansichten und Einsichten dieses einzigartigen Management-Vordenkers vor. Dazu zählen viele bekannte Personen, die selbst eine Fülle von wegweisenden Management-Konzepten entwickelt haben. Zum Beispiel:
- Philip Kotler
- Charles Handy
- Hermann Simon
- Fredmund Malik
- Günter Faltin
- Dirk Baecker
Zum einen beschreiben sie, was sie selbst von Drucker gelernt haben, was ihn so einzigartig macht und inwiefern seine Ideen und Erkenntnisse auch für das moderne Management noch von Bedeutung sind. Vieles, was Drucker schon vor Jahrzehnten geschrieben hat, gewinnt vor dem Hintergrund aktueller Management-Entwicklungen und der heftigen Diskussionen um Finanzkrise und Management-Krise wieder einmal an Bedeutung.
Zum anderen zeigen die Autoren, wie Drucker die unterschiedlichen Management-Disziplinen befruchtet hat. Dazu zählen unter anderem:
- Marketing
- Wissensmanagement (der Wissensarbeiter in der Wissensgesellschaft)
- Innovationsmanagement mit Open Source-Bewegung
- Entrepreneurship und Unternehmensgründungen
Was dieses Buch besonders anregend und lesenswert macht, das sind die unterschiedlichen Perspektiven, die die einzelnen Autoren vor dem Hintergrund ihre eigenen Profession einnehmen. So entsteht nicht nur ein lebendiges, anregendes und tiefgründiges Bild von Management, sondern von Organisationen und von der Gesellschaft im Ganzen. Charles Handy bringt das in seinem Beitrag auf den Punkt, wenn er zusammenfasst, was er von Drucker gelernt habe:
„The importance of seeing business, and indeed all organizations, as the key building blocks of society. From this it followed that their goals must enrich society and not merely their owners.“
- Aufgabendelegierung
- Beziehungsmanagement
- Change Management
- Coaching
- Erfolgsfaktor
- Führungsethik
- Führungspsychologie
- Führungsstil
- Kommunikationsmanagement
- Konfliktmanagement
- Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiterorientierung
- Motivation
- Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstmanagement
- Trendscouting
- Unternehmensethik
- Unternehmenskultur
- Vertrauen
- Zusammenarbeit
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