Burghardt, ManfredProjektmanagement Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten

Für neue und erfahrene Projektleiter und Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein Standardwerk, in dem alle wichtigen Methoden und Verfahren zur Projektplanung ausführlich erläutert werden.

2006, Erlangen: Publicis, 7. überarbeitete Auflage, 696 Seiten + Beiheft
ISBN-10: 3895782742
ISBN-13: 9783895782749
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Projektmanagement

Das Buch ist ein Standardwerk zum Thema Projektmanagement. Es bietet eine Fülle von Informationen, Werkzeugen und Methoden zum Thema an. Hier können sich angehende und erfahrene Projektleiter und Projektmitarbeiter umfassend alles notwendige Wissen aneignen. Die Struktur orientiert sich an den klassischen Aufgaben des Projektmanagements:

• Projektdefinition
• Projektplanung
• Projektkontrolle
• Projektabschluss

In einem gesonderten Kapitel beschreibt der Autor Werkzeuge zur Projektunterstützung. Das sind vor allem Informationstechnolgien und Projektmanagement-Systeme. Außen vor bleibt die Phase der Projektdurchführung oder Projektabwicklung. Hier beschränkt sich der Autor auf Werkzeuge zur Projektkontrolle. „Weiche Faktoren“, die bei der Durchführung eine Rolle spielen und die über den Projektfortschritt maßgeblich mit entscheiden, werden nicht betrachtet. Burghardt beschränkt sich auf die „ingenieurmäßige“ Betrachtung.

Mit diesem Fokus ist das Buch so umfassend und detailliert wie kaum ein anderes der vielen Bücher zum Projektmanagement. Neben klassischen und üblicherweise angeführten Werkzeugen wie der Netzplantechnik erläutert der Autor auch viele andere Werkzeuge. Beispiele sind:

• die COCOMO-Methode zur Aufwandsabschätzung bei der Softwareentwicklung,
• die Meilensteintrendanalyse zur Überwachung der Termineinhaltung,
• die Abweichungsanalyse zur Auswertung eines Projekts und Verbesserung der Planungen für künftige Projekte.

Auf den fast 700 eng bedruckten (zweispaltigen) Seiten werden alle Methoden und Werkzeuge ausführlich erläutert und ihre Anwendung genau beschrieben. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Grafiken veranschaulicht. Besonders hilfreich sind die Ergänzungen im Anhang. Neben einem Glossar findet der Leser dort eine umfangreiche Beschreibung unterschiedlicher Arbeitstechniken (für Kreativität und Entscheidungsvorbereitung), ein Fragenkatalog zur Projektmanagement-Untersuchung und – besonders hilfreich – das Inhaltsverzeichnis einer Projektakte. In einem schmalen Beiheft werden alle wichtigen Aspekte in Form einer Checkliste noch einmal aufgeführt.