Sander, Gudrun; Bauer, ElisabethStrategieentwicklung kurz und klar Das Handbuch für Non-Profit-Organisationen

Hier lernen alle Verantwortlichen von Non-Profit-Organisationen, wie man eine praktikable Strategie entwickelt – einfach, klar und effektiv.

2006, Bern: Haupt Verlag, 224 Seiten
ISBN-10: 3258070024
ISBN-13: 9783258070025
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet
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Wofür brauchen Non-Profit-Organisationen eine Strategie? Sie wollen doch gar keinen Gewinn erzielen? Das ist natürlich viel zu kurz gedacht, denn auch diese „Unternehmen“ verfolgen Ziele und wetteifern um knappe Ressourcen wie Aufmerksamkeit oder Spendengelder. Die beiden Unternehmensberaterinnen mit zahlreichen Erfahrungen aus dem Non-Profit-Sektor zeigen in diesem Buch auf, wie eine entsprechende Strategie dafür entwickelt werden kann.

Das Vorgehen und die Modelle, auf die sich die Autorinnen beziehen, unterscheiden sich zunächst nicht von der Strategieentwicklung, wie sie große Unternehmen nutzen. Auch hier sind die Kernelemente:

  • Analysephase,
  • Konzeptionsphase,
  • Umsetzungsphase und
  • Evaluationsphase.

Die einzelnen Aspekte werden dabei aber sehr spezifisch auf Non-Profit Organisationen übertragen. Denn hier gibt es beispielsweise andere Ziele, andere Anspruchsgruppen, andere Umfeldbedingungen und andere Wertschöpfungsketten. Genau darauf gehen die Autorinnen ein. Dann zeigen sie, wie klassische Instrumente der Strategieplanungs-Werkzeuge genutzt werden. Das sind unter anderem:

  • SWOT-Analyse
  • Portfolio-Diagramme
  • Wertketten-Analyse
  • Vision-Mission-Formulierung
  • Balanced Scorecard

Das Buch zeichnet sich vor allem durch seine große Praktikabilität aus. Der Leser erkennt sehr schnell, wie er diese Konzepte für seinen Anwendungsfall einsetzen kann. Beispiele helfen dabei zusätzlich. Auch die Aufmachung des Buches ist besonders nutzenorientiert. Am Ende lässt sich die Vorgehensweise anhand einer ausgearbeiteten Fallstudie noch einmal Schritt für Schritt nachvollziehen. Damit ist das Buch nicht nur für Manager von Non-Profit-Organisationen eine große Hilfe, sondern für alle, die für ihre Unternehmung eine Strategie entwickeln wollen.


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