Bensberg, Frank; vom Brocke, Jan; Schultz, Martin B. (Hrsg.)Trendberichte zum Controlling Festschrift für Heinz Lothar Grob

Experten aus Wissenschaft und Praxis, stellen in diesem Sammelband aktuelle Themen des Controlling vor. In 28 Fachbeiträgen beschreiben sie Controlling-Instrumente und den Einsatz der IT im Controlling.

2004, Heidelberg: Physica-Verlag, 615+XII Seiten
ISBN-10: 3790801623
ISBN-13: 9783790801620
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

mit 4 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Shareholder-Value

Controlling ist zu einer besonders wichtigen betrieblichen Aufgabe geworden – nicht nur weil in den letzten Jahren das Kostenmanagement wieder in den Vordergrund gerückt ist. Die über 50 Autoren dieses Sammelbandes haben es anlässlich des 60 Geburtstages von Heinz Lothar Grob unternommen, eine Bestandsaufnahme des modernen Controllings zu machen und aktuelle Fragestellungen zu diskutieren. Sie haben ihre 28 Beiträge unterteilt in

Konzeptionelles
Instrumente
Anwendungsbereiche
Informationssysteme

Im Bereich der Instrumente spielt vor allem die Balanced Scorecard eine wichtige Rolle. Sie hat das strategische Controlling nicht nur in der Wissenschaft in den letzten Jahren stark geprägt, sondern vor allem auch die Praxis. Darüber hinaus geht es um das Controlling von Change Management Prozessen und Analyseverfahren für Investitionsentscheidungen. Auch das Kooperations-Controlling wird als besonderer Zweig thematisiert.

Im Abschnitt für Anwendungsbereiche werden unterschiedliche Perspektiven beleuchtet. So geht es unter anderem um:

Verrechnungspreise in Netzwerken
Dienstleistungs-Controlling
Materialflusssteuerung
Performance Measurement für Suply Chains
Marketing-Controlling
Hochschul-Controlling

Daten sind die Grundlage des Controllings. Da liegt es nahe, dass die Informatik und Informationssysteme für das Controlling eine wichtige Bedeutung haben. Insbesondere das Data Mining wird in diesem Buch im vierten Teil ausführlich erläutert.

Die Autoren bemühen sich, nicht nur abgehobene wissenschaftliche Modelle und Diskurse darzustellen, sondern immer auch die Praxisrelevanz deutlich zu machen. Insofern kann sich hier auch der Nicht-Controlling-Experte einen Einblick verschaffen, was das Controlling derzeit beschäftigt. Außerdem kann er für seine Arbeit einige Anregungen erhalten.