Klimmer, MatthiasUnternehmensorganisation Eine kompakte und praxisnahe Einführung

Der Autor bereitet alle Aspekte der Organisation in systematischer Weise auf und erläutert insbesondere aktuelle Entwicklungen und spezifische Themen wie Change Management. Besonders hilfreich: Werkzeuge der Organisationsarbeit, die der Leser direkt für seine Organisationskonzepte nutzen kann. In der 3. Auflage wurde ein ausführliches Fallbeispiel zum Change Management ergänzt.

Herne: Verlag Neue Wirtschaftsbriefe, 2011, 3., vollständig überarbeitete und erweiterete Auflage
ISBN-10: 3482549737
ISBN-13: 9783482549731
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

Wie sind Unternehmen strukturiert? Was hält sie zusammen? Wie können sie in einer formalen Form beschrieben werden? Es gibt sehr viele Bücher, die das Wesen der Organisation beschreiben. Denn immerhin zeigen zahlreiche Studien und Analysen, dass sie ein wichtiger Erfolgsfaktor im Wettbewerb ist. Und die Mitarbeiter erfahren bei Umstrukturierungen, Reorganisationen und betriebsbedingten Kündigungen oft am eigenen Leib, was es mit Organisation auf sich hat.

Matthias Klimmer, Professor an der Hochschule Mannheim, hat in seinem Lehrbuch für die Praxis zusammengestellt, wie sich Organisationen besser verstehen und beschreiben lassen – und welche Gestaltungsparameter es gibt. Zunächst orientiert er sich an der klassischen Zweiteilung der Organisationslehre und unterscheidet den Aufbau von den Prozessen. Hier stützt er sich konsequent auf den modernen und dynamischen Begriff der Prozesse, statt der Abläufe. Damit macht er sichtbar, dass gerade sie einem ständigen Wandel und Gestaltung unterworfen sind.

In der 3. Auflage wurden alle Kapitel sorgfältig überarbeitet und ergänzt. Insbesondere stellt der Autor ein spannendes und anschauliches Fallbeispiel zum Thema Change Management vor. In einem weiteren Kapitel beschreibt er, wie das Unternehmen Heidelberger Druckmaschinen in den letzten Jahren seine Aufbauorganisation immer wieder an externe Veränderungen angepasst hat. Er zeigt auf, wie weitreichend der Wechsel von einer divisionalen, produktorientierten Organisation hin zu einer funktionalen Organisation erfolgte. Der Leser versteht, wie facettenreich Organisationsarbeit sein kann - und auch sein muss.

Besonders anregend sind seine Erläuterungen zu den neueren Konzepten der Organisationsgestaltung und zum Change Management. Ihnen widmet er jeweils ein eigenes Kapitel. Darin beleuchtet er unter anderem, was es auf sich hat mit:

  • der schlanken Organisation,
  • der prozessorientierten Organisation,
  • der lernenden Organisation,
  • der virtuellen Organisation.

Klimmer hinterfragt, welche Rolle dabei Management-Moden spielen und welchen Nutzen diese haben können. Das Thema Change Management stellt er unter verschiedenen Blickwinkeln vor. Insbesondere stellt er das Problem der Barrieren für den Organisationswandel heraus und zeigt auf, welche Phasen besonders wichtig sind, wenn sie überwunden werden sollen. Er gibt Antworten auf Fragen wie:

  • Wann soll mit Veränderungen begonnen werden?
  • Wo sind die konzeptionellen Schwerpunkte zu setzen?
  • Wie schnell kann man dabei vorgehen?
  • Wie können Betroffene eingebunden werden?
  • Wie lassen sich Veränderungen in die Breite tragen?

Besonders hilfreich an diesem Buch ist, dass Matthias Klimmer in einem umfangreichen Kapitel ausgewählte Instrumente der Organisationsarbeit vorstellt und beschreibt, wie sie in der Praxis eingesetzt werden können. Das sind Techniken für:

  • die Auftragsklärung
  • die Informationsgewinnung
  • die Beschreibung der Ist-Situation
  • zur Beurteilung der Ist-Situation
  • zur Entwicklung von Lösungsalternativen
  • zur Bewertung von Lösungsansätzen

Das Buch ist als Lehrbuch konzipiert und richtet sich an alle, die sich in diesem Themenfeld qualifizieren wollen, insbesondere natürlich Studierende. Sie erhalten damit eine fokussierte Einführung, die alle zentralen Themen vorstellt, ohne sich in den theoretischen Tiefen zu verlieren. Gerade deshalb ist das Buch auch ein Gewinn für die Praktiker, die ihr Wissen auffrischen, aktuelle Entwicklungen erkennen und Anregungen für ihre Arbeit erhalten wollen.


Das könnte Sie auch interessieren

Roehl, HeikoWerkzeuge des Wandels Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements

Dieses Arbeitsbuch wendet sich an alle, die Change-Prozesse einführen und betreuen. Die darin vorgestellten Methoden und Anleitungen helfen dabei, bislang verstecke (Aus)-wege zu erkennen, um den Wandel in Organisationen zu bewerkstelligen. weiterlesen »

Fourier, StefanJenseits vom schnellen Gewinn Was Unternehmen langfristig stark macht

Wer den Eindruck hat, dass er in seinem Unternehmen mit den alten Regeln und den gängigen Kennzahlen nicht mehr weiter kommt, der erhält in diesem Buch für Unternehmer und Change Manager einige Anregungen. Sie fördern das kritische Hinterfragen, zeigen Fallen auf und machen einzelne Lösungen sichtbar. Besonders anregend sind die spannenden Geschichten und Ausflüge in die Geschichte. weiterlesen »

Harringer, Christoph; Maier, Hannes (Hrsg.)Change Communications Jahrbuch 2010

Das Buch stellt die Preisträger und andere Vorreiterbeispiele für die wichtige Veränderungskommunikation vor. Die Unternehmen schildern, wie sie ihren Wandel und Veränderungsprojekte durch Kommunikationsprojekte bei ihren Mitarbeitern verankert haben. Hintergrund ist der Wettbewerb: Change Communications Award 2010, der ebenfalls vorgestellt wird. weiterlesen »