Frei, FelixVoodoo-Management Reflexionen zum Wandel und zur Führung

Anregende, tiefsinnige und hintersinnige Analysen von einem Wissenschaftler und Berater zum Thema Management und Wandel. Der Blick hinter die Kulissen.

2006, Berlin: Ulrich Leutner Verlag, 157 Seiten
ISBN-10: 3934391338
ISBN-13: 9783934391338
Rezensiert von: Redaktion business-wissen.de

 mit 5 von 5 Punkten bewertet

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Schlagwort: Change Management

Was bewegt das Management? Es sind immer wieder neue Konzepte und Moden, mit denen Manager meinen, ihre Ziele besser zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreicher zu machen. Sie sollen helfen, Veränderungen zu initiieren und voranzutreiben und die Mitarbeiter effektiver und effizienter arbeiten zu lassen. Manche funktionieren, andere nicht. Felix Frei, Unternehmensberater aus Zürich, blickt in seinem Buch hinter die Kulissen und zeigt Funktionsweisen und Mechanismen auf, die sonst nicht erkannt oder verschwiegen werden.

Sein Credo: Der Erfolg des Wandels liegt im Hintergrund! So nennt er auch das erste Kapitel seines Buches, in dem er einige grundlegende Einsichten aus seiner Erfahrung als Wissenschaftler (insbesondere an der ETH Zürich) und als Berater beschreibt. Im Wesentlichen ist das: Wir sollten mehr Respekt vor der Mündigkeit der Menschen und weniger technokratischen Glauben an die Rationalität der Methoden haben. Gleichzeitig ist der Wandel eine zentrale Aufgabe der Manager, der erhebliche Ressourcen in Anspruch nimmt. Damit dieser funktioniert, bräuchten es einen Zauberer, der alles zum Guten wendet – der Voodoo-Manager.

Was muss ein Voodoo-Manager beherrschen? Das beschreibt Felix Frei in den einzelnen Kapiteln seines Buches. Hintersinnig, tiefsinnig und feinsinnig für Details und eben das, was im Hintergrund wirkt und bewegt macht er sich auf die Suche und rückt seine Fundstücke ins Blickfeld des Lesers. Hier eine kleine Auswahl seiner Themen:

• Das Verhältnis von Wir- und Ihr-Gefühl;
• das Verhältnis von aufgeklärtem Absolutismus und Commitment;
• Willkür, Macht und Mündigkeit;
• die Bedeutung der Frauenfrage;
• die Macht-Rolle der Männer und wie sie diese ausspielen (müssen);
• die Macht der Sprache und die Sprachspiele im Veränderungsprozess;
• Unternehmen als komplexe Netze, die nach dem Prinzip der Anschlussfähigkeit arbeiten;
• die protestantische Ethik und neue Formen der Nicht-Erwerbsarbeit;
• die Liebe im Management;
• Lust und Ästhetik der Führung.

Felix Frei geht es weniger darum, Modelle zu entwickeln oder Begründungen zu liefern. Er sagt seine Meinung, erläutert seine Eindrücke und kommentiert das, was sich in vielen Unternehmen zeigt. So öffnet er den Blick für alle, die verstehen wollen, was die „geheimen“ Regeln sind, nach denen Unternehmen und ihr Wandel funktionieren. Vieles wird angesprochen, aus unterschiedlichen Sichtweisen beleuchtet, ohne erschöpfend behandelt zu werden. Der Leser findet ein anregendes und spannendes Potpourri, das ihm beim Selbst-Denken zum Thema Management und Wandel fruchtbare Einsichten liefert.