Peter F. Drucker, 1909 in Wien geboren, ist der Begründer der modernen Managementlehre. Als Manager, Unternehmensberater und Wissenschaftler hat er viele Jahrzehnte das Denken im Management maßgeblich beeinflusst. In diesem Buch fast er das Beste aus 50 Jahren zum Thema Management zusammen. Er verfolgt damit zwei Ziele:
- Das Buch will eine in sich schlüssige und einigermaßen umfassende Einführung in die Managementmethode sein.
- Es will das Werk Druckers in seinem Kern darstellen.
Die Themen, die Drucker seit den vierziger Jahren des 20. Jahrhunderts behandelt hat, finden sich auch in diesem Buch. Es sind die Themen, mit denen sich Unternehmen und Manager befassen (müssen), oft mit unterschiedlichen Schlagworten. So war der Begriff Strategie am Anfang noch unbekannt. Aber darum geht es. Außerdem um Zukunft, Wandel, Umbruch, Praxis, Innovation, Führung und auch um das Thema Gesellschaft. Dem entsprechend unterteilt Drucker sein Buch in drei Bereiche:
- Management
- Mensch
- Gesellschaft
Man fragt sich, wie bei der Flut an Publikationen zum Thema Management auch eine Einführung auf knapp 400 Seiten möglich ist. Drucker gelingt dies, weil er auf die zentralen Fragen fokussiert und das ist die besondere Stärke dieses Buches. Ausgangspunkt ist die grundlegende Funktion des Managements:
Menschen durch gemeinsame Werte, Ziele und Strukturen, durch Aus- und Weiterbildung in die Lage zu versetzen, eine gemeinsame Leistung zu vollbringen und auf Veränderungen zu reagieren.
Was dazu gehört, wie das funktioniert, das beschreibt Drucker in diesem Buch. Einen besonderen Stellenwert räumt er dem Marketing und den Innovationen ein. Sie bilden den Kern der Unternehmung. Denn ihr eigentlicher Zweck ist es, Kunden zu schaffen. Sie ermöglichen dem Unternehmen, dass es existiert. So leitet Drucker schrittweise alle wichtigen Elemente des Managements als Methode ab und erläutert ihre Funktionsweise. Dazu gehören unter anderem eine klare Zielsetzung, die richtige Organisationsform, das passende Personal und ein Unternehmergeist, der Innovationen vorantreibt. Für den Manager ist es wichtig, dass er sich seiner Aufgaben als Führungskraft bewusst ist; nicht nur managen, sondern auch führen. Dazu kommen effektive Entscheidungen, funktionierende Kommunikation, transparente Information und effektives Zeitmanagement.
Immer wieder stellt Drucker einen Bezug her zur gesellschaftlichen Verantwortung eines Unternehmens. Denn das Unternehmen ist Teil der jeweiligen Gesellschaft aus der es kommt. Nicht nur durch diese Perspektive ist das Buch für alle Management-Interessierten eine kurzweilige und nützliche Lektüre.
- Change Management
- Geschäftsmodell
- Geschäftsplan
- Ideenmanagement
- Innovationskultur
- Innovationsprozess
- Kreativität
- Krisenmanagement
- Kundengewinnung
- Kundenorientierung
- Mitarbeiterorientierung
- Mittelstand
- Strategieumsetzung
- Technologie
- Umfeldanalyse
- Unternehmenskultur
- Unternehmensvision
- Wettbewerb
- Zielplanung
- Zukunftsmanagement
Als Premium-Mitglied haben Sie Zugriff auf das gesamte Management-Handbuch:
- über 100 praktische Lösungshilfen
- mehr als 1.000 Vorlagen zum Download:
Präsentationsvorlagen, Arbeitsvorlagen, Checklisten, Kalkulationstabellen - nur 57,-EUR pro Jahr
- Ermäßigung für Studierende



