Bücher

Kraft, HelmutFische haben Feinde, Fischstäbchen nicht Überlebensstrategien fürs Büro

Dieses Buch irritiert. Ist es doch die Aufforderung, den Konflikt mit Kollegen und Vorgesetzten zu suchen und zu schüren. Der Autor wandert auf einem Grat. Zum einen rät er kompromissloses Verhalten und den totalen Angriff. Zum anderen zeigt er, wie man mit Würde und Respekt seine Feindschaften pflegt. Letztlich mit dem Ziel, sich im Berufsleben nicht unterkriegen zu lassen. weiterlesen »

Schwab, Adolf J.Managementwissen Know-how für Berufseinstieg und Existenzgründung

Wer ins Berufsleben einsteigt, sollte wissen, was für sein Unternehmen wichtig ist. Er sollte verstehen, welche Fragestellungen seine Vorgesetzten beschäftigen, um sein eigenes Handeln daran auszurichten. Mit diesem Lehrbuch verschafft sich der Einsteiger einen Überblick über das klassische Managementwissen. Der Autor vermittelt kompetent und verständlich die einzelnen Themen, blendet aber einige wichtige auch aus. weiterlesen »

Lürssen, Jürgen; Opresnik, MarcDie heimlichen Spielregeln der Karriere Wie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

Wer sich mit dem Chef und wichtigen Kollegen gut stellt, wer loyal ist und die fiesen Angriffe der Kollegen richtig kontert, der fördert seine Karriere. Ein gesundes Maß an Machtgebrauch und Selbstmarketing ist dabei auch nicht falsch. Welche weichen Faktoren außerdem beim beruflichen Fortkommen wichtig sind, erfährt der Leser in diesem Buch. weiterlesen »

Schön, CarmenKaltakquise – der direkte Weg zum Kunden

Ran an den Kunden! Das trauen sich viele nicht, weil sie befürchten, abgewiesen zu werden. Wer eine positive Einstellung findet, die Ziele realistisch steckt und die richtigen Methoden und Werkzeuge einsetzt, der wird überrascht sein, wie wenige Kunden gleich ablehnend sind. Worauf es dabei ankommt, erklärt die Autorin allen, die sich bei der Kaltakquise unsicher fühlen. weiterlesen »

Andrzejewski, LaurenzTrennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung Kündigungen fair und nachhaltig gestalten

Einem Mitarbeiter kündigen – das ist die wahrscheinlich schwierigste Aufgabe für Führungskräfte und Personalmanager. Deshalb schieben die Chefs Kündigungsgespräche lange vor sich her oder machen so viel falsch, dass sie nicht nur beim gekündigten Mitarbeiter psychische Schäden anrichten können, sondern in der ganzen Belegschaft. Und sie selbst leiden darunter auch sehr oft. weiterlesen »

Bernstein, Albert J.Bin ich denn der einzige Normale hier? 101 Tipps, wie Sie den täglichen Bürowahnsinn überleben

Manchmal scheint es, als sei die ganze Geschäftswelt verrückt geworden. Da fragt sich so mancher Mitarbeiter: „Bin ich denn der einzige Normale hier?“ Der Ratgeber spricht damit die Zielgruppe der Büroangestellten an, die im täglichen Bürowahnsinn überleben wollen. Etwas psychologisches Grundwissen kann da nicht schaden, dachte sich der Psychologe Albert J. Bernstein und schrieb dieses Buch, das speziell auf heikle Situationen mit Kollegen und Chefs gemünzt ist. Für schwierige Fälle reichen die recht kurzen Tipps allerdings meistens nicht aus. weiterlesen »

Nagel, KatjaAusnahmefall Unternehmenskommunikation in Sondersituationen

Über steigende Umsätze und kräftige Gewinne sprechen? Kein Problem! Leider handelt es sich hier nur um einen Teil der Kommunikation, die Führungskräfte und Unternehmenschefs intern wie extern zu leisten haben. Wie sieht es aus, wenn die See rau ist und der Kahn ins Schlingern gerät? Das erfährt der Leser anhand von zehn Fallbeispielen. weiterlesen »

Ockl, AlexanderDas Spiel Brennpunkt Geschäftsprozesse – IT und Betrieb in einer Mannschaft

Ist ein Fußballspiel ein Projekt? Der Autor zeigt die vielen Parallelen auf und will so die alltäglichen und grundsätzlichen Probleme beim Projektmanagement sichtbar machen und Lösungen dafür anbieten. Es geht um das angemessene Spielsystem, die Charaktere auf dem Platz, die Erfolg versprechende Taktik, Euphorie und Ernüchterung und am Ende eine solide Leistung. weiterlesen »

Schmitt, MartinBetriebliches Notfallmanagement Maßnahmen zur betrieblichen Gefahrenabwehr und Schadensbegrenzung

Ein Unfall kann katastrophale Auswirkungen auf Betriebe und ihre Mitarbeiter haben. Deshalb ist es wichtig, vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen und im Notfall richtig zu agieren. Worauf Betriebe achten müssen und welche Maßnahmen sie ergreifen sollten, das erfahren und lernen sie in diesem Leitfaden. Mit vielen Checklisten und Vorlagen für die praktische Umsetzung. weiterlesen »

Knoblauch, JörgDie Personalfalle Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen

Dieses Buch bitte nur unter der Bettdecke lesen! Denn es enthält haufenweise politisch unkorrekte Ratschläge. Und es löst ein großes Problem mit einem unverschämt einfachen Mittel. Jörg Knoblauch, Mittelstandsberater und Bestsellerautor, fordert Chefs dazu auf, die besten Mitarbeiter zu hätscheln, die Guten zu fördern und die Schlechten zu feuern. „Nur wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer“, heißt es im aufrüttelnden Führungsbuch „Die Personalfalle“. Es ist eine Anleitung, die Besten zu finden und zu halten. weiterlesen »

Rommert, Frank-MichaelOrdnung ohne Stress Der Effizienzvorsprung im Büro mit der MAPPEI-Methode

Die MAPPEI-Methode setzt auf Ordnungsmappen, ein klares System von Reitern und feste Regeln zur Bearbeitung der Aufgaben im Büro. Die Werkzeuge dafür stammen von der Firma Mappei. Der Autor beschreibt in dieser „Bedienungsanleitung“, wie sie eingesetzt werden, um Zeit und Platz zu sparen. Auch wer sich die Produkte nicht kaufen will, erfährt viele Tipps zur besseren Arbeits- und Büroorganisation. weiterlesen »

Weber, Winfried W.; Kulothungan, Gladius (Hrsg.)Peter F. Drucker's Next Management New Institutions, new Theories and Practices

In diesem Sammelband sind eine Fülle spannender und weitsichtiger Gedanken zusammengetragen von den Koryphäen modernen Managements. Sie zeigen auf, wie sehr Drucker ihr eigenes Denken beeinflusst hat und wie aktuell er auch für aktuelle Management-Entwicklungen noch ist. Der interessierte Leser lernt nicht nur wichtige Wesensmerkmale des Managements, sondern auch, was Organisationen und die Gesellschaft zusammenhält oder zusammenhalten sollte. weiterlesen »

Moesslang, MichaelProfessionelle Authentizität Warum ein Juwel glänzt und Kiesel grau sind

Auf die Verpackung kommt es an. Auch beim Menschen. Wer auf andere überzeugend wirken will, sie für sich gewinnen will, der muss an seiner Persönlichkeit arbeiten. Seine Stimme, Körperhaltung, Selbstinszenierung, Einstellungen und Image müssen verbessert werden. Nur dann wird er nach oben kommen, wo die Besten sind. Warum das wichtig ist und wie es funktionieren kann, erklärt der Autor allen, die sich noch als grauen Kieselstein sehen. weiterlesen »

Reynolds, GarrZen oder die Kunst des Präsentations-Designs Mit einfachen Techniken packend gestalten

„’Tod durch Powerpoint’ kommt so häufig vor, dass er fast als normal betrachtet wird.“ Das steht auf einer der vielen hundert Folien, die der Präsentations-Guru Garr Reynolds in diesem Buch zeigt. Er erklärt dann Schritt für Schritt, wie eine gute Folie und eine nachhaltig wirksame Präsentation entwickelt und aufgebaut werden, mit der das Publikum wach bleibt und an den Lippen des Präsentators hängt. Ein Muss für alle, die selbst bei ihrem Publikum echte Begeisterung für sich und das Thema auslösen wollen. weiterlesen »

Recknagel, MarionÜberzeugen ohne zu argumentieren So gelingt Win-win-Kommunikation

Wer immer wieder mit Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern spricht und etwas von ihnen will, der muss dieses Buch lesen. Die Autorin stellt darin eine hilfreiche Methode vor, durch gutes Zuhören und geschicktes Fragen die Ziele und Interessen des anderen zu erkunden und dann kreativ eine Lösung zu finden, die beiden passt. weiterlesen »

Buch 1 bis 15 von 780

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