Bücher

Rohrschneider, UtaMacht, Neugier, Team... Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss Motivationsprofil

Die Managementberaterin Uta Rohrschneider gibt in ihrem Buch eine Anleitung für die Entwicklung von Handlungskompetenz für den Führungsalltag. Grundlage ist die Motivationstheorie von Steven Reiss, der den inneren Antrieb des Menschen mit 16 Lebensmotiven erklärt. weiterlesen »

Kaudela-Baum, Stephanie; Nagel, Erik; Bürkler, Paul; Glanzmann, VerenaFührung lernen Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation

Mit einer Sammlung typischer und praxisrelevanter Fälle wird führen, organisieren und managen für alle lernbar. Das Buch enthält über 50 Fallbeispiele für angehende oder erfahrene Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen. Die gut strukturierte Aufbereitung der Themenbereiche hilft bei der selbständigen Bearbeitung. weiterlesen »

Haas, Bernhard; von Troschke, BettinaTeamcoaching Exzellenz vom Zufall befreien

Moderne Aufgaben sind komplexe Aufgaben, die eine flexible Lösungskompetenz benötigen. Mit den Anforderungen der modernen Arbeitswelt ist Teamarbeit zum unverzichtbaren Werkzeug und Teamcoaching zum innovativen Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung geworden. Führungskräfte nehmen die Rolle des Teamcoachs ein und entwickeln ihre Mitarbeiter zu Teamplayern. Welche Faktoren dabei wichtig sind und wie in bestimmten Situationen damit umzugehen ist, wird in diesem praxisbezogenen Ratgeber für Führungskräfte behandelt. weiterlesen »

Wippermann, FrankFührungsdialoge Respekt zeigen und souverän führen

Lange Zeit galt Authentizität als der Schlüsselbegriff für gute Mitarbeiterführung. Jetzt scheint er von Respekt abgelöst zu werden. Auch Frank Wippermann nutzt ihn als Schlüsselbegriff für sein Buch, um zu erklären, was gute Führung kennzeichnet. Worauf es am Ende hinausläuft, sind die immer gleichen Themen, Methoden und Verhaltensweisen. Doch der Autor leuchtet in diesem Buch auch neue Facetten aus. weiterlesen »

Neubauer, Siegfried; Rankl, StefanAuftrag Führung Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte

Jede neue Führungskraft sollte sich auf die besonderen Aufgaben und die große Verantwortung vorbereiten. Mit diesem Ratgeber erhält sie eine Fülle von konkreten Vorschlägen und Werkzeugen, die ihr beim Einstieg in diese Rolle helfen können. Das Buch richtet sich an das höhere Management, aber auch Teamleiter und Gruppenleiter können davon profitieren. weiterlesen »

Kratz, Hans-JürgenIhre Antrittsrede als Chef Ziele erfolgreich umsetzen

Eine neu ernannte Führungskraft muss sich in ihrer Rolle erst einmal einfinden. Sie muss sie aktiv annehmen und das auch den Mitarbeitern deutlich machen. Ein eindeutiges Startsignal dafür kann die Antrittsrede sein. Sie ist eine große Chance für ein gutes Miteinander; birgt aber auch enorme Risiken. Wer sich als neuer Chef gut auf seine Antrittsrede vorbereiten will, findet in diesem Buch alle Aspekte, die dabei eine Rolle spielen. weiterlesen »

Proksch, StephanKonfliktmanagement im Unternehmen Mediation als Instrument für Konflikt- und Kooperationsmanagement am Arbeitsplatz

Konflikte gibt es in allen Teams und in jedem Unternehmen. Sie sind notwendig und produktiv. Vorausgesetzt, die Mitarbeiter und Führungskräfte können damit umgehen und lenken die Konfliktenergie in die richtigen Bahnen. So steigt der Konfliktexperte Stephan Proksch in sein Thema ein. In diesem schmalen, aber sehr gehaltvollen Ratgeber erläutert er, wie man Konflikte erkennt und richtig managt. weiterlesen »

Sutton, Robert I.Der Chef-Faktor

Das Verhältnis zwischen Chef und Mitarbeiter ist oft ein angespanntes. Ein zentraler Grund: Viele Chefs sind unfähig und behandeln ihre Mitarbeiter schlecht. Der Bestseller-Autor Robert I. Sutton will in diesem Buch zeigen, was die besonders guten Chefs tun. Aus unzähligen Studien und vielen Erlebnissen leitet er seine Folgerungen und Ratschläge ab. Wer selbst Chef ist oder werden will, lernt, was das Zwischenmenschliche in Organisationen alles ausmacht. weiterlesen »

Sattler, Johannes; Förster, Lars; Saller, Thomas; Studer, ThomasFühren Die erfolgreichsten Instrumente und Techniken

Wer sich eine Führungsposition erarbeitet hat, aber nicht in einem Konzernumfeld mit perfekter Weiterbildung „groß“ wird, sollte sich auf eigene Faust das nötige Führungswissen aneignen. Aus purem Eigeninteresse. Denn wer nicht führen kann, wird schnell persönlich Schiffbruch erleiden. Auch die Mitarbeiter haben den Einsatz verdient, denn die wollen nicht unter ihrem Vorgesetzten leiden, sondern von ihm profitieren. Eine gute und günstige Methode, sich das nötige Rüstzeug zuzulegen, bietet dieses Einsteiger-Buch. weiterlesen »

Zulehner, PeterNavigieren im Auge des Taifuns Die Kunst des Führens leicht gemacht

Das schnelle Buch für die hohe Kunst des Führens. Es ist eines der wenigen Führungsbücher, das von einem Autor geschrieben wurde, der selbst viele Jahre als Führungskraft gearbeitet hat. Deshalb ist es so konzentriert, kommt so direkt auf den Punkt, bietet Seite für Seite Ratschläge, die Sie Tag für Tag direkt im Büro- und Unternehmensalltag weiterbringen. 150 Seiten, kurze Kapitel, viel Verständnis und Verstand. Endlich einmal ein Führungsbuch, das den Pragmatismus, die Zielgenauigkeit und die Klarheit amerikanischer Gurus wie Ken Blanchard und Tom Peters vereint, mit dem Wertehintergrund des "good old Europe". Allen Unternehmern und Führungskräften zu empfehlen, die gradlinige Anleitungen für den Berufsalltag suchen. weiterlesen »

Schreyögg, AstridCoaching für die neu ernannte Führungskraft

Wenn Führungskräfte erkennen und verstehen, welche Einflüsse in ihrer Situation wirksam sind und wie sie ihre eigene Rolle finden und ihr Führungsverhalten verbessern können, dann erweitern sie ihre Führungskompetenz. In diesem Buch erhalten sie viele interessante Einsichten und Erkenntnisse sowie konkrete Hinweise, was in den Lernplan für ihre Führungskompetenz gehört (auch für Personalentwickler und Talentmanager). Ein spannender Bogen von der Theorie zur Praxis des Führungscoachings. weiterlesen »

Holzheu, HarryVertrauen gewinnen Empathie und Offenheit in der Führungs- und Verkaufskommunikation

Andere Menschen mögen, ehrlich sein, offen sein, Zuhören können, Gefühle ausdrücken, sich auf andere einlassen - das sind nur einige der Bausteine, mit denen Führungskräfte das Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden und Partnern gewinnen. Harry Holzheu vermittelt das in diesem Buch durch viele persönliche und anschauliche Erlebnisse und Geschichten, aber auch mit vielen praktischen Werkzeugen und Tipps. weiterlesen »

Groth, AlexanderFührungsstark in alle Richtungen 360-Grad-Leadership für das mittlere Management

Der Alltag einer Führungskraft im mittleren Management kann sehr stressig und belastend sein. Sie ist in alle Richtungen gefordert – gegenüber den eigenen Mitarbeitern, Kollegen aus anderen Abteilungen und den Chefs im Top-Management. Wie die Führungskraft mit diesen Gruppen geschickt und richtig umgeht, lernt der Leser auf anschauliche und nützliche Weise in diesem Buch. Und kann so einen guten Führungsstil und mehr Zufriedenheit im Beruf finden. weiterlesen »

Seifert, Josef W.Moderation und Konfliktklärung Leitfaden zur Konfliktmoderation

Wenn Menschen zusammenarbeiten, kann es immer zu Konflikten kommen. Das Wesen des Konflikts zu erkennen und an seiner Lösung zu arbeiten, ist eine wichtige Aufgabe für Führungskräfte. In diesem Buch lernt der Leser, der sich um die Konfliktbearbeitung kümmern muss und will, wie er den Prozess der Moderationstechnik nutzt, um die Konfliktparteien zu einem möglichen Ziel zu führen. weiterlesen »

Voelpel, Sven; Lanwehr, RalfManagement für die Champions League Was wir vom Profifußball lernen können

Ein anregendes und bilderreiches Buch, das die Welt des Fußballs anschaulich in die Welt der Unternehmen trägt. Die Autoren zeigen auf, was Führungskräfte und Manager vom Geschehen auf dem und rund um den Fußballplatz lernen können. Sie stellen viele Managementkonzepte und Führungsinstrumente so in ein neues Licht und geben dem Leser eine Fülle von Impulsen für seine Rolle und Aufgaben als Manager. weiterlesen »

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