Ockl, AlexanderDas Spiel Brennpunkt Geschäftsprozesse – IT und Betrieb in einer Mannschaft
Ist ein Fußballspiel ein Projekt? Der Autor zeigt die vielen Parallelen auf und will so die alltäglichen und grundsätzlichen Probleme beim Projektmanagement sichtbar machen und Lösungen dafür anbieten. Es geht um das angemessene Spielsystem, die Charaktere auf dem Platz, die Erfolg versprechende Taktik, Euphorie und Ernüchterung und am Ende eine solide Leistung. weiterlesen »
Oltmanns, Torsten; Nemeyer, DanielMachtfrage Change Warum Veränderungsprojekte meist auf der Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen können
In Veränderungsprozessen im Unternehmen geht es vor allem um Konflikte und um die Macht der Manager, sich gegen ihre Konkurrenten in der Führungsebene des Unternehmens durchzusetzen. Konflikte müssen erkannt und aktiv angegangen werden und das eigene Weltbild, das Ziel der Veränderung, muss durchgesetzt werden. In diesem Buch schildern die Autoren die Wirkungsmechanismen für den Manager, der im Change-Management die Oberhand behalten oder gewinnen will. weiterlesen »
Fiedler, RudolfControlling von Projekten Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis
Jeder Projektleiter braucht ein angemessenes Projektcontrolling. Alles andere gleicht einem Blindflug. Doch die Erhebung und Analyse von Daten und das Berichtswesen können leicht ausufern. Gefragt sind praktikable Instrumente, die der Leser in diesem gut strukturierten und hilfreich aufbereiteten Buch findet. weiterlesen »
Mohr, Nikolaus; Büning, Norbert; Hess, Ursula; Fröbel, Anna Maria (Hrsg.)Herausforderung Transformation Theorie und Praxis
Die Herausgeber dieses Buches haben Ansichten und Einsichten von Personen aus Wirtschaft, Politik, Sport und Kultur zusammengeführt, die zeigen sollen, welche Kräfte Veränderungsprozesse vorantreiben oder hemmen. Wer sich selbst mit dem Change Management in seinem Unternehmen oder aus persönlichen Gründen befasst, bekommt hier einige Anregungen. weiterlesen »
Moscho, Alexander; Richter, Ansgar (Hrsg.)Inhouse Consulting in Deutschland Markt, Strukturen, Strategien
Wenn die Kollegen aus dem eigenen Unternehmen als Berater auftreten, dann kann das Vorteile haben. Diese werden in diesem Buch anhand zahlreicher konkreter Beispiele für Inhouse-Consulting in großen Konzernen vorgestellt. So können andere unternehmensinterne Berater ihre eigene Stellung reflektieren und sich die eine oder andere Anregung abholen. weiterlesen »
Hinz, OlafSicher durch den Sturm So halten Sie als Projektmanager den Kurs
Mit dem Bild vom Kapitän auf hoher See erklärt Olaf Hinz, wie die ideale Projektleitung aussieht. Die Grundvoraussetzung dazu ist, dass der Projektmanager eine „seemännische Gelassenheit“ besitzt und aktiv seine Mitarbeiter führen kann. weiterlesen »
Springer, RolandSurvival of the Fittest So verbessern Spitzenunternehmen mit Lean Management gleichzeitig ihre Prozesse und ihre Führungskultur
Wenn Prozesse effizient und flexibel gestaltet und Verbesserungen nachhaltig verankert werden sollen, dann bedarf es nicht nur der einschlägig bekannten Methoden des Lean Managements. Es kommt besonders auf die Führungsqualitäten der verantwortlichen Manager und auf die Kompetenzen der Mitarbeiter an. Wer als Werksleiter, Produktionsleiter oder Teamleiter seinen Verantwortungsbereich nachhaltig optimieren will, findet in diesem Buch eine Fülle von Werkzeugen und Beispielen. weiterlesen »
Glahn, RichardWorld Class Processes Rendite steigern durch innovatives Verbesserungsmanagement
Der Autor erläutert eine einfache Methode, um kontinuierliche Verbesserungen im Unternehmen anzustoßen und voranzutreiben. Sein Fokus: der einzelne Arbeitsplatz, die Zusammenarbeit im Team und die Prozesse im Unternehmen. Er zeigt auf, wie alle Mitarbeiter über Workshops in das Verbesserungsmanagement einbezogen werden können. weiterlesen »
Reichert, ThorstenProjektmanagement Die häufigsten Fehler, die wichtigsten Erfolgsfaktoren
Projektmanagement gehört zur Basisqualifikation vieler Mitarbeiter in Unternehmen. Doch neben den allgemeinen Methoden und Vorgehensweisen, sind es immer wieder die gleichen Fehler, die Projekte scheitern lassen. Der Autor erläutert, welche Fehler das sind und welche Lösungsmöglichkeiten es dafür gibt. Die Hilfen, Tipps und Werkzeuge, die er vorstellt, sind für erfahrene Projektmanager nicht neu; für den Einsteiger und Projektmanagement-Neuling aber durchaus erhellend und hilfreich. weiterlesen »
Balzer, Harald (Hrsg.)Mehr als Lean Exzellenz und Krisenmanagement im Mittelstand
Trotz vieler Bücher zum Thema Lean Production (schlanke Produktion) haben die Autoren eine Lücke entdeckt. Sie erklären, was an der Methoden und Werkzeugen funktioniert und wo ihre Grenzen sind. Schritt für Schritt erläutern und begründen sie, wie mittelständische Unternehmen profitieren können und wo sie vorsichtig sein sollten. Mit einigen Anregungen für die praktische Umsetzung und Tipps für das angemessene Krisenmanagement. weiterlesen »
Stellenbeschreibungen sind ein wichtiges Führungs- und Organisationsinstrument. Sie helfen Vorgesetzten und Personalmanagern bei vielen Aufgaben wie Stellenausschreibungen, Zielvereinbarungen oder Leistungsbeurteilungen. Doch das Erstellen ist aufwendig. Praktische Arbeitsvorlagen und Musterstellenbeschreibungen wie in diesem Buch sind deshalb sehr hilfreich. weiterlesen »
Dietze, Katharina; Strich, Sonja; Fromme, Peter KurtMehr Pep im Team So organisieren Sie sich und Ihr Team mit dem Personal Excellence Program
Tipps und Tricks, die das Zusammenarbeiten verbessern, kann es nie genug geben. Auch in diesem Buch kommt der Leser auf seine Kosten. Auch wenn einige Werkzeuge bekannt sind – die Hintergründe, Analysen und methodischen Grundlagen erhöhen das Verständnis um Zusammenhänge und hilfreichen Stellschrauben. Ein wirksamer Ratgeber für die Verbesserung der Arbeitsorganisation. weiterlesen »
Hallmann, Torsten; Junglas, Achim; Kirchner, Wilhelm; Wiegard, Marc (Hrsg.)Steuerung von Versicherungsunternehmen Grundlagen, Prozesse, Praxisbeispiele
Wie die strategische und operative Steuerung sowie die Planung von spezifischen Prozessen in Versicherungen funktionieren kann, erläutern viele erfahrene Autoren in diesem Buch. Sie entwickeln mit ihren Modellen und Methoden ein differenziertes und umfassendes Gesamtbild von dem, was für Versicherungen von entscheidender Bedeutung ist, um alle gesetzlichen Rahmenbedingungen und wettbewerblichen Herausforderungen zu bewältigen. weiterlesen »
Schröder, Lothar; Urban, Hans-Jürgen (Hrsg.)Gute Arbeit Handlungsfelder für Betriebe, Politik und Gewerkschaften
Die Autoren dieses Buches erläutern die wichtigen Themen- und Handlungsfelder der Arbeitspolitik und der Arbeitsbedingungen in den Betrieben aus gewerkschaftlicher Sicht. Sie wollen deutlich machen, wo und in welcher Form die Arbeit für viele Menschen noch eine erhebliche Belastung ist und wo die Stellschrauben für eine Humanisierung der Arbeitswelt sind. weiterlesen »
Praktische Ratschläge für den Projektalltag bieten die beiden Autoren in diesem Buch, ohne komplizierte Systematik, dafür die Ziele klar vor Augen. Sie beschränken sich auf die Werkzeuge, die gerade bei der Unsicherheit und Unplanbarkeit von Projekten hilfreich sind. weiterlesen »
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