Erpenbeck, John; Sauter, WernerKompetenzentwicklung im Netz New Blended Learning mit Web 2.0
Das sogenannte Web 2.0 eröffnet neue Möglichkeiten, Arbeiten, Lernen und Kompetenzentwicklung miteinander zu verschränken. Die Autoren zeigen in einer sehr differenzierten und fundierten Weise auf, welche Aspekte dabei eine Rolle spielen. Sie erläutern, wie Wikis und Weblogs das interaktive Lernen fördern und stellen ein Referenzmodell vor für entsprechende Lernarrangements. weiterlesen »
Wer Arbeitszeugnisse regelkonform, aber dennoch nicht in antiquiertem und nichtssagenden Floskeln schreiben will, der findet in diesem Ratgeber alle wichtigen Informationen, die er dafür braucht. Er bekommt nicht nur klare Erklärungen, sondern vor allem eine Fülle von hilfreichen Regeln, Formulierungen und Musterbeispielen in einer einfachen, klaren und aussagekräftigen Zeugnissprache. Die vielen Checklisten und Arbeitsvorlagen helfen bei der direkten Anwendung. weiterlesen »
Der Experte für den demografischen Wandel in Unternehmen zeichnet mit diesem Buch ein sehr differenziertes Bild, wie sich die Altersstruktur von Belegschaften in unterschiedlichen Unternehmen verändern kann. Vor allem zeigt er auf, wie die Unternehmen und ihre Personal- und Organisationsentwickler darauf reagieren oder vorausschauend agieren können, um die Stärken einer heterogenen Belegschaft und vor allem die Stärken der älteren Arbeitnehmer aktiv zu nutzen. weiterlesen »
Eichhorn, Heinz-JosefAbmahnung – Was tun? Der Ratgeber für Arbeitnehmer und ihre Interessenvertretung
Wenn eine Abmahnung droht oder bereits ausgesprochen wurde, dann ist das für den Arbeitnehmer ein dringliches Alarmsignal. Oft ist es der Einstieg in die Kündigung. Der Autor zeigt in diesem Buch Arbeitnehmern und Betriebsräten auf, worauf sie achten müssen, wenn eine Abmahnung ausgesprochen wird (Anlass, Inhalte, formale Bedingungen) und wie sie sich dagegen wehren können. weiterlesen »
Mit diesem Buch will die Autorin Personalentwicklern zeigen, wie sie ein effektives Trainingsprogramm erstellen, damit aus ihren Einkäufern Supply-Chain-Manager mit Führungskompetenzen werden. Sie spricht viele Appelle aus und stellt die einen oder anderen Lösungsmöglichkeiten vor. weiterlesen »
Die Autoren zeigen, wie man sogenannte A-Mitarbeiter ortet, sie anstellt, motiviert und schließlich langfristig hält. Das sind die hoch motivierten Leistungsträger im Unternehmen. Personalbeschaffer und Personalentwickler lernen Vorgehensweisen und Praxistipps kennen. weiterlesen »
Gutmann, RolfRechte für Ausländer Aufenthaltsrecht, Arbeitsrecht, Sozialrecht
Dieser Ratgeber liefert einen gut verständlichen Überblick zum Recht für Ausländer. Damit ist er gleichermaßen für Migranten, Betriebsräte und auch Rechtsberater eine ideale Arbeitshilfe. weiterlesen »
Eyer, Eckhard; Haussmann, ThomasZielvereinbarungen und variable Vergütung Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte
Ziele vereinbaren, Leistungen kontrollieren und daran auch noch das Gehalt knüpfen – da reagieren viele Mitarbeiter empfindlich. Deshalb ist es ganz entscheidend, gemeinsam mit ihren Vertretern ein System der Zielvereinbarung und der variablen Vergütung zu finden, das auch wirklich funktioniert. Die Autoren zeigen, welche Probleme in der Praxis auftauchen und wie sie gelöst werden können. Sehr konkrete Beispiele helfen Führungskräften und Betriebsräten gleichermaßen bei einer gemeinsamen Umsetzung. weiterlesen »
Meyerhoff, Juliane; Brühl, ChristophFachwissen lebendig vermitteln Das Methodenhandbuch für Trainer und Dozenten
Teilnehmer lernen besser, mehr und nachhaltiger, wenn der Unterricht oder das Seminar abwechslungsreich, anregend und anschaulich gestaltet wird. Dafür gibt es eine Fülle von Methoden, die die beiden Autoren in diesem Buch vorstellen. Sie sind so erklärt und erläutert, dass sie jeder Trainer und Dozent leicht in seinen Unterricht einbauen kann. Dabei wird er durch den Leitfaden im ersten Teil des Buches unterstützt, der alle Schritte zur perfekten Vorbereitung eines Seminars erklärt. weiterlesen »
Neumann-Wirsig, Heidi (Hrsg.)Supervisions-Tools Die Methodenvielfalt der Supervision in 55 Beiträgen
Das Buch liefert einen sehr guten Überblick und Einblick in wichtige und vor allem hilfreiche Werkzeuge der Supervision. Allen Autoren und Supervisoren gelingt es, ihr bevorzugtes Werkzeug auf knappem Raum sehr gut zu beschreiben und zu erläutern. So hat der Leser einen voll gespickten Werkzeugkasten für seine Supervision, aber auch für manches Training, Coaching oder Beratungsprojekt. weiterlesen »
Schwaab, Markus-Oliver; Durian Ariane (Hrsg.)Zeitarbeit Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen
In diesem Sammelwerk geben mehrere Experten Einblicke zum Thema Zeitarbeit. Gut gegliedert und mit hohem Informationsgehalt beschreiben sie die Zeitarbeit von der Entwicklung über Chancen und Risiken bis hin zu eigenen betrieblichen Erfahrungen. weiterlesen »
Steiner, HeinkeOnline-Assessment Grundlagen und Praxis von Online-Tests in Personalmarketing, Personalauswahl und Personalentwicklung
Online-Assessments werden immer häufiger von Unternehmen eingesetzt, um die Potenziale der Bewerber und Mitarbeiter zu testen. Dies ist nicht verwunderlich, da sie effizient sind und immer erschwinglicher werden. Doch Online-Tests haben auch Grenzen. Diese werden in diesem Buch aufgezeigt, aber auch, in welchen Einsatzgebieten Online-Tests besonders empfehlenswert sind. weiterlesen »
Despeghel, Michael; Nickel, UweBe fit! Das Gesundheitscoaching
Ein Ratgeber für ein besseres Leben durch gesunde Ernährung und mehr Bewegung, der vor allem durch die vielen praktischen Tipps besticht, die zeigen, wie ein gut strukturiertes Programm sich auch in den hektischen Alltag einbauen lässt. weiterlesen »
Reiter, HanspeterEffektiv telefonieren Tools, Tipps und Gesprächstechniken für den Businessalltag
Beim Telefonieren sollte nicht nur der Hörsinn angesprochen werden. Mit der richtigen Sprache und Wortwahl lassen sich persönliche Beziehungen übers Telefon aufbauen und pflegen. Auch Gestik, Mimik und Körpersprache können sich über den Telefondraht übertragen. Der Autor zeigt, worauf es beim Telefonieren mit Kunden, beim Verkaufen, bei der Beschwerde oder bei der Führung von Mitarbeitern ankommt und welche Tipps und Tricks dabei helfen. weiterlesen »
Interim Manager kommen in ein Unternehmen, wenn es brennt oder wenn konkrete und schwierige Aufgaben zu bewältigen sind, die ein sehr spezifisches Know-how erfordern. Aus Sicht des Unternehmens muss man bei der Vorbereitung, Auswahl, Einarbeitung und Projektbearbeitung durch Interim Manager sehr zielgerichtet vorgehen, damit sich deren Einsatz lohnt. Die Autorin hat in diesem Ratgeber alle wichtigen Schritte dazu ausführlich erläutert. weiterlesen »
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