Bücher

Nagel, KatjaEmployer Branding Starke Arbeitgebermarken jenseits von Marketingphrasen und Werbetechniken

Was müssen Geschäftsleitung, Führungskräfte oder das Management tun, wenn gut ausgebildete Leute rar sind? Die Kommunikationsexpertin Katja Nagel zeigt anhand von sieben Erfolgsbeispielen - von Bertelsmann über SAP bis Unilever - wie Unternehmen für Bewerber attraktiv werden. weiterlesen »

Warr, Peter; Clapperton, GuyRichtig motiviert mehr leisten Konzepte und Instrumente zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Die meisten Menschen verbringen am Arbeitsplatz viel Lebenszeit. Wer dort glücklich ist, fühlt sich nicht nur persönlich wohl und gesund, sondern leistet für sein Unternehmen auch bessere Arbeit. Doch wenige Arbeitgeber kümmern sich um das Glück ihrer Mitarbeiter. Dabei gibt es einfache Methoden und Werkzeuge, um genau das zu fördern. Der Autor gibt dafür viele Anregungen. weiterlesen »

May, RonaldDie Menschenerkenner Wie man passende Kandidaten findet und Fehlbesetzungen vermeidet

Wer den richtigen Menschen für eine offene Stelle sucht, der geht im Bewerbungsgespräch so manchem Kandidaten auf den Leim. Es lauern Fallen, in die man als Interviewer leicht hinein tappt. Welche das sind, erläutert der professionelle Menschenerkenner Ronald May in diesem Buch. weiterlesen »

Lucas, MichaelEffiziente Personalauswahl durch professionelle Interviewführung

„Hart in der Sache, weich zum Menschen.“ So soll der Interviewer im Bewerbungsgespräch vorgehen. Wichtig ist, den Bewerber respektvoll zu behandeln, mit seinen Fragen aber durchaus nach den Kompetenzen, Motiven und Einstellungen bohren und auch unangenehme Fragen zu stellen. Der Autor stellt das Bewerbungsgespräch als Prozess vor und gibt viele Beispiele für die richtigen Fragen. weiterlesen »

Berndt, Christian; Wierzchowski, BerndBewerberinterviews mit der VeSiEr-Methode Wie Sie systematisch Kompetenzen erkennen und bewerten

Wer wirklich wissen will, ob ein Bewerber zur ausgeschriebenen Stelle passt, der muss im Bewerbergespräch die richtigen Fragen stellen. Die Autoren stellen nicht nur eine schlüssige Methode vor, sondern zeigen eine Fülle von Fragebeispielen auf, die im Bewerbungsgespräch hilfreich sind. Jede Führungskraft, die hin und wieder Bewerber interviewt, profitiert von diesen Fragetechniken. weiterlesen »

Kaiser, Stephan; Ringlstetter, Max (Hrsg.)Work-Life-Balance Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber

Manche Menschen arbeiten gerne (und) viel. Die Arbeit ist ihr Leben. Doch irgendwann kommt auch bei ihnen der Zeitpunkt, zu dem die Akkus leer sind oder zu dem sich eine Sinnkrise einstellt. Dem lässt sich vorbeugen, wenn schon vorher eine sinnvolle und angemessene Work-Life-Balance gepflegt wird. Die Autoren dieses Sammelbandes machen eine Bestandsaufnahme von praxistauglichen Konzepten. weiterlesen »

List, Karl-HeinzPraxishandbuch Personalmanagement in der Pflege Mit Mustertexten für die Personalarbeit

Die Mitarbeiter sind in Pflegeeinrichtungen der zentrale Erfolgsfaktor. Sie bedürfen deshalb selbst einer professionellen „Pflege“ durch das Personalmanagement. Das beginnt bei der Personalauswahl, geht über Führung und reicht bis zur Kündigung. Der Personalexperte Karl-Heinz List hat hier einen wertvollen Ratgeber zusammengestellt, der alle wichtigen Aufgaben abdeckt und konkrete Hilfestellung bietet. weiterlesen »

Körner, PeterAuf Augenhöhe Wie professionelles Personalmanagement funktioniert und wie Unternehmen davon profitieren

Dieser Ratgeber zeigt, wie modernes Personalmanagement gelingen kann. Peter Körner erläutert, welche Forderungen die Geschäftsbereiche an die Funktion HR stellen, wie HR einen wichtigen Wertbeitrag für den Gesamterfolg eines Unternehmens leistet und auf welche Weise HR ihr Image im Unternehmen verbessern kann. weiterlesen »

Ritz, Adrian; Thom, Norbert (Hrsg.)Talent Management Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten

Dieses Buch und seine Autoren wagen den Versuch einer Zusammenführung von Theorie und Praxis. Sie stellen allgemein bekannte Ansätze vor und lassen neben der Wissenschaft und den Unternehmen auch vier „Betroffene“ - also Talente - kurz vor oder am Beginn ihrer Karrieren zu Wort kommen. weiterlesen »

Rimser, MarkusGeneration Resource Management Nachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel

Wir werden alle älter. Und auch die wenigsten Unternehmen werden sich in den nächsten Jahren verjüngen. Denn die Belegschaft wird älter und damit das Durchschnittsalter der Angestellten. Das sind für viele Personalentwickler ganz neue Herausforderungen, denen sich viele noch nicht wirklich stellen. Die notwendigen und möglichen Handlungsfelder findet der Leser in diesem Buch. weiterlesen »

Bröckermann, Reiner; Müller-Vorbrüggen Michael (Hrsg.)Handbuch Personalentwicklung Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung

Für dieses Buch haben die Professoren Reiner Bröckermann und Michael Müller-Vorbrüggen vom Institut für Personalführung und Management in Mönchengladbach 50 Wissenschaftler und Praktiker eingeladen, das Thema aus allen relevanten Blickwinkeln zu betrachten. Ergebnis ist ein Handbuch, das Personalern und HR-Verantwortlichen das vielfältige Spektrum der Personalentwicklung, übersichtlich strukturiert und an der Praxis orientiert, nahebringt. weiterlesen »

Andrzejewski, LaurenzTrennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung Kündigungen fair und nachhaltig gestalten

Einem Mitarbeiter kündigen – das ist die wahrscheinlich schwierigste Aufgabe für Führungskräfte und Personalmanager. Deshalb schieben die Chefs Kündigungsgespräche lange vor sich her oder machen so viel falsch, dass sie nicht nur beim gekündigten Mitarbeiter psychische Schäden anrichten können, sondern in der ganzen Belegschaft. Und sie selbst leiden darunter auch sehr oft. weiterlesen »

Knoblauch, JörgDie Personalfalle Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen

Dieses Buch bitte nur unter der Bettdecke lesen! Denn es enthält haufenweise politisch unkorrekte Ratschläge. Und es löst ein großes Problem mit einem unverschämt einfachen Mittel. Jörg Knoblauch, Mittelstandsberater und Bestsellerautor, fordert Chefs dazu auf, die besten Mitarbeiter zu hätscheln, die Guten zu fördern und die Schlechten zu feuern. „Nur wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer“, heißt es im aufrüttelnden Führungsbuch „Die Personalfalle“. Es ist eine Anleitung, die Besten zu finden und zu halten. weiterlesen »

O‘Connor, Joseph; Lages, AndreaDer große Coaching-Atlas Schlüsselkonzepte für effektives Coaching

Wer sich für das weite Feld des Coachings interessiert und sich über die unterschiedlichen Richtungen und Schulen informieren will, der erhält hier einen fundierten Überblick. Die Autoren zeigen, wer das Coaching maßgeblich entwickelt und vorangebracht hat, auf welchen Grundlagen es basiert und worin sich die jeweiligen Herangehensweisen und Vorgehensweisen unterscheiden. Sie zeigen auf, wie man die Effekte des Coachings beurteilen kann und was es letztlich zu leisten vermag. weiterlesen »

Erpenbeck, John; Sauter, WernerKompetenzentwicklung im Netz New Blended Learning mit Web 2.0

Das sogenannte Web 2.0 eröffnet neue Möglichkeiten, Arbeiten, Lernen und Kompetenzentwicklung miteinander zu verschränken. Die Autoren zeigen in einer sehr differenzierten und fundierten Weise auf, welche Aspekte dabei eine Rolle spielen. Sie erläutern, wie Wikis und Weblogs das interaktive Lernen fördern und stellen ein Referenzmodell vor für entsprechende Lernarrangements. weiterlesen »

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