Bücher

Felfe, JörgMitarbeiterbindung

Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlen und sich mit der Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben dem Unternehmen auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. weiterlesen »

Stephan WilckenMitarbeiter ohne Festanstellung Freie Mitarbeit, Zeitarbeit, Werkvertrag, Praktikum

Dieser Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter finden, ohne die Risiken einer Festanstellung eingehen zu müssen. Es werden alle möglichen Vertragsformen mit ihren Vor- und Nachteilen – inklusive Anleitungen, Entscheidungshilfen und Mustern erläutert. weiterlesen »

von Rosenstiel, Lutz; von Hornstein, ElisabethZiele vereinbaren – Leistungen bewerten 360 Grad Beurteilungen, Feedback-Führerschein, Personalentwicklung

Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Führungsinstrument. Sie funktionieren aber nur gemeinsam mit einem angemessenen Beurteilungssystem. Nur wenn beide richtig ausgestaltet und mit den Betroffenen gemeinsam entwickelt und eingeführt werden, können sie funktionieren. Im anderen Fall kann auch großer Schaden angerichtet werden. Die Autoren zeigen sehr fundiert und praxisorientiert auf, wie diese Management-Methode eingesetzt werden kann. weiterlesen »

Gutmann, Joachim; Kollig, MartinaZeitarbeit Wie Sie den Personaleinsatz optimieren

Wer in seinem Unternehmen immer mal wieder Personalengpässe hat, kann mit diesem schlauen Ratgeber alles über den richtigen Einsatz von Zeitarbeit erfahren. Es wird gezeigt, wie Sie Personal-Dienstleister auswählen und die geeigneten Mitarbeiter finden, wie Sie eine Einsatzplanung erstellen und Kosten berechnen. weiterlesen »

Meifert, Matthias T. (Hrsg.)Strategische Personalentwicklung Ein Programm in acht Etappen

Die Personalentwicklung ist eine wesentliche Servicefunktion in jedem Unternehmen. Dabei soll sie nicht nur verwalten, sondern gestalten. In diesem Buch zeigen zahlreiche Autoren ein facettenreiches Bild davon, was Personalentwicklung heute leistet und in Zukunft leisten muss. Sie ist so durchaus Quelle von Innovation, die dem gesamten Unternehmen zugutekommt. weiterlesen »

Nadig, Toni; Reemts Flum, BrigitteEntlassung – Entlastung? Outplacement als Brücke zwischen Entscheidern und Betroffenen

Zwei Unternehmensberater erläutern, worauf es bei der Outplacement-Unterstützung durch externe Dienstleister ankommt. Zudem zeigen sie auf, dass eine Kündigung professionell durchgeführt werden sollte und für die Betroffenen durchaus eine Chance zum Neuanfang sein kann, wenn diese sich ebenfalls professionell darauf einstellen und zielgerichtet vorgehen. weiterlesen »

Brenner, DorisNeue Mitarbeiter Suchen, auswählen, einstellen

Eine Fülle von Tipps, sehr konkreten Beispielen, vielen Checklisten, Zusammenfassungen und sehr differenzierte Erläuterungen der Methoden und Instrumente machen dieses Buch zu einem „Muss“ für alle, die ihre Personal-Rekrutierung professionalisieren wollen. weiterlesen »

Zachau, MichaelFor Sale So funktioniert Vertrieb

Auf einfache und klare Weise beschreibt der Vertriebsprofi Michael Zachau, was für die Arbeit im Vertrieb spricht. Er beschönigt nicht und zeigt auf, welche Voraussetzungen wichtig sind und welche Aufgaben auf den Einsteiger warten. weiterlesen »

Zinzius, BirgitChina-Handbuch für Manager Kultur, Verhalten und Arbeiten im Reich der Mitte

Wer in China oder mit chinesischen Geschäftspartnern zu tun hat, sollte sich gut vorbereiten. Denn die kulturellen Unterschiede sind groß. Allzu leicht wird das Verhältnis durch Fehlverhalten gestört. Birgit Zinzius erläutert in diesem Buch die Hintergründe der chinesischen Gesellschaft und gibt eine Fülle von praktischen Hinweisen für das richtige Verhalten. weiterlesen »

Flato, Ehrhard; Reinbold-Scheible, SilkeDie 120 besten Checklisten zur Personalentwicklung

In der Reihe „Die besten Checklisten“ bieten die Autoren konkrete Hilfe für Planung, Durchführung und Controlling von Personalmaßnahmen, für Mitarbeiterförderung, Qualifizierung, Potenzialförderung und Führungskräfteentwicklung an. weiterlesen »

Eck, Claus D.; Jöri, Hans, Vogt MarlèneAssessment-Center

Das Buch ist ein umfassender und detaillierter Leitfaden für alle, die ein Assessment-Center planen und durchführen wollen. Sehr umfangreich ist der Anhang mit zahlreichen Assessment-Elementen, Arbeitsvorlagen und Bewertungsbögen. weiterlesen »

Dürrschmidt, Peter; Koblitz, Joachim; Mencke, Marco; Rolofs, Andrea; Rump, Konrad; Schramm, Susanne; Strasmann, JochenMethodensammlung für Trainerinnen und Trainer

Sieben erfahrene Trainerinnen und Trainer haben hier eine Sammlung von in der Praxis erprobten Trainingsmethoden zusammengestellt – für die direkte Umsetzung im Training. weiterlesen »

Grabow, ChristianeWissenschaft oder Hexerei? Warum systemische Aufstellungen funktionieren müssen

Die Autorin stellt ihre neue Methode der systemischen Aufstellung vor und erklärt die theoretischen Hintergründe dieses Coaching-Instruments. weiterlesen »

Berthel, Jürgen; Becker, Fred G.Personal-Management Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit

Das Buch beschreibt alle wichtigen Handlungsfelder der Personalarbeit. Der Leser erkennt die strategische Einordnung und erfährt konkrete Aufgaben und Lösungsalternativen. Klar und übersichtlich gegliedert ist das Buch die ideale Einführung in das Thema. weiterlesen »

Despeghel, MichaelWie alt sind Sie wirklich? Das Test- und Trainingsprogramm für Fitness im Job

Gesundheit und Fitness sind für alle Menschen besonders wichtig. Der Alltag lässt aber oft wenig Zeit, um sich um beides zu kümmern. Der Autor hat ein praktisches Programm erstellt, das sich fast immer in den Tagesablauf einplanen lässt. weiterlesen »

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