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Zusammenfassung:
Verdrängungswettbewerb, Preiskämpfe, Innovationsdruck, vagabundierende Markenkäufer - Die Anforderungen an das Marketing der Unternehmen werden immer komplexer. Um entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erlangen, setzen immer mehr Unternehmen auf gelebtes Relationship Marketing und Serviceorientierung.
Ein bereits bewährtes Instrument zur Kundenbindung mittels Beziehungsmanagement ist das Call Center als zentrale Anlaufstelle für den Kunden. Technologien wie Automatic Call Distribution (ACD), Computer Telephony Integration (CTI) oder Interactive Voice Response (IVR) ermöglichen ein kundenindividuelles Treatment und garantieren höchste Kundenzufriedenheit beim telefonischen Kontaktgespräch.
Neben Call Center gewinnt der Bereich der Online Kommunikation in Sachen Relationship Marketing zunehmend an Bedeutung: Interaktivität, Multimedialität, Vernetzungspotential, Real-time Kommunikation und Globalität machen das Medium zu einem enorm effektiven Beziehungsmarketing-Tool.
Die Diplomarbeit beschreibt, ausgehend von den Grundgedanken des Relationship Marketing, wie die beiden Instrumente Internet und Call Center integriert werden können und welche Effekte dies auf professionelles Beziehungsmanagement hat.
Der Autor entwickelt das Konzept des Online Service Centers, welches in Zukunft sämtliche Kundenbeziehungen managen kann: Multimediale Kommunikation auf Basis der WebSite, professioneller Einsatz von Email im Inbound- und Outbound-Bereich sowie effektive Selfservice-Features machen das Online Service Center zur umfassenden Schnittstelle für Unternehmen und Kunde und ermöglichen in bisher nie dagewesener Weise individelle Kundenbeziehungen im Massenmarkt.
Wie solche Online Service Center schon bald in der Praxis aussehen könnten, wird anhand einiger anschaulicher Szenarien (z.B. Reisebranche) erläutert.
Der Autor geht schließlich darauf ein, welche neuen Gesetze die digitale Wirtschaftsordnung der Zukunft steuern und warum das Online Service Center insbesondere aus Marketing-Überlegungen ein logischer und notwendiger Bestandteil innerhalb der Vernetzung von Kunden und Unternehmen wird.
Inhaltsverzeichnis:
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1.
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Einleitung
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1
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2.
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Relationship Marketing
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3
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2.1
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Definition Relationship Marketing
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5
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2.2
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Das Lifetime Value Konzept
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6
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2.3
|
Aufbau und Pflege eines Relationships
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8
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2.3.1
|
Schaffung von Kommunikationsanlässen
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8
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2.3.2
|
Sicherung der Erreichbarkeit
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8
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2.3.3
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Einladung zum Feedback
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9
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2.3.4
|
Informations- und Database-Management
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9
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2.3.5
|
Beschwerdemanagement
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11
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2.3.6
|
Anforderungen an das Servicepersonal
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12
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2.4
|
Grundsätze für professionelles Beziehungsmanagement
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13
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2.4.1
|
Kundenindividuelle Ausrichtung von Produkt und Service
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13
|
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2.4.2
|
Beziehung als Lernprozeß
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14
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|
2.4.3
|
Kundenbindungsmaßnahmen
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15
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2.4.4
|
Anpassung der Organisationsstruktur
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16
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3.
|
Das Call Center als Relationship Marketing Tool
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17
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3.1
|
Das Telefon als Instrument zur Sicherung der Kundenloyalität
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17
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3.2
|
Telefonservice in Deutschland
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19
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3.3
|
Serviceorientierung über Call Center
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21
|
|
3.3.1
|
Definition Call Center
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21
|
|
3.3.2
|
Aufgaben und Ziele eines Call Centers
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23
|
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3.3.3
|
Vorteile eines Call Centers
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26
|
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3.4
|
Der Call Center Markt
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29
|
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3.5
|
Call Center Technologien
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31
|
|
3.5.1
|
Inbound Technologien
|
31
|
|
3.5.1.1
|
Automatic Call Distribution
|
31
|
|
3.5.1.2
|
Computer Telephony Integration
|
32
|
|
3.5.1.3
|
Interactive Voice Response
|
34
|
|
3.5.2
|
Outbound Technologien
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34
|
|
3.5.2.1
|
Predictive Dialling
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35
|
|
3.5.2.2
|
Power Dialling
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37
|
|
3.5.2.3
|
Preview Dialling
|
37
|
|
3.5.3
|
Sonstige Technologien
|
38
|
|
3.5.3.1
|
Fax-on-demand und Fax-back-Services
|
38
|
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3.5.3.2
|
Voice-Mail
|
39
|
|
3.6
|
Service-Rufnummern
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40
|
|
3.6.1
|
Service-Rufnummern in Deutschland
|
40
|
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3.6.2
|
Die 1-800-Rufnummern in den USA
|
43
|
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3.7
|
Call Center Fallbeschreibungen
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45
|
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3.7.1
|
Das Call Center der Lufthansa
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45
|
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3.7.2
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Das Call Center des ADAC Nordrhein
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46
|
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4.
|
Das Internet als Medium für Relationship Marketing
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48
|
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4.1
|
Die Entwicklung des Internets als Kommunikationsmedium
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48
|
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4.2
|
0nline-Kommunikation im Marketing-Mix
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53
|
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4.3
|
Beziehungsmanagement durch 0nline-Kommunikation
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58
|
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5.
|
Die Verknüpfung von Call Center und Internet
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63
|
|
6.
|
0nline Service Center als Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kunde
|
67
|
|
6.1
|
Multimediate Kommunikation auf Basis der WebSite
|
67
|
|
6.1.1
|
Informational Browsing
|
68
|
|
6.1.2
|
Callback Messaging
|
69
|
|
6.1.3
|
Callback Clicking
|
70
|
|
6.1.4
|
Real-time Chat
|
72
|
|
6.1.5
|
Real-time Web Call-through
|
73
|
|
6.1.6
|
Collaborative Web Browsing
|
74
|
|
6.1.7
|
Customer Agent Video Interaction
|
75
|
|
6.2
|
Email-Handling
|
77
|
|
6.2.1
|
Email als etabliertes Kommunikationsmittel
|
77
|
|
6.2.2
|
Email-Response in deutschen Unternehmen
|
80
|
|
6.2.3
|
Email-Handling im 0nline Service Center
|
81
|
|
6.3
|
Selfservice-Features
|
87
|
|
6.3.1
|
Produktinformation
|
90
|
|
6.3.2
|
Produktauswahl und -zusammenstellung
|
92
|
|
6.3.3
|
Reservierung und Buchung
|
93
|
|
6.3.4
|
Geldgeschäfte
|
96
|
|
6.3.5
|
Problemlösung
|
97
|
|
6.3.6
|
0nline-Shopping
|
99
|
|
6.3.6.1
|
Marktdaten für Electronic Commerce
|
100
|
|
6.3.6.2
|
0nline-Shopping als Service-Instrument
|
102
|
|
6.3.6.3
|
Fallbeispiele 0nline-Shopping
|
104
|
|
6.4
|
Das 0nline Service Center als ganzheitliches Konzept
|
108
|
|
7.
|
0nline Service Center - Szenarien
|
112
|
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7.1
|
0nline Service Center für die Reisebranche
|
112
|
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7.1.1
|
Die Branchensituation
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112
|
|
7.1.2
|
Das Szenario
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113
|
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7.1.3
|
Die Vorteile eines 0nline Service Centers für die Reisebranche
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116
|
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7.2
|
0nline Service Center in der Unterhaltungselektronik
|
117
|
|
7.2.1
|
Die Branchensituation
|
117
|
|
7.2.2
|
Das Szenario
|
118
|
|
7.2.3
|
Die Vorteile eines 0nline Service Centers in der Unterhaltungselektronik
|
120
|
|
7.3
|
Online Service Center für Behörden
|
121
|
|
7.3.1
|
Die Situation
|
121
|
|
7.3.2
|
Das Szenario
|
122
|
|
7.3.3
|
Allgemeine Vorteile eines 0nline Service Centers für Behörden
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125
|
|
8.
|
Schlußbetrachtung: Beziehungsmanagement im 0nline Service Center unter Berücksichtigung der zukünftigen Entwicklung von Markt, Gesellschaft, Wirtschaft und Technologie
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127
|