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Gang der Untersuchung:
Die vorliegende Diplomarbeit mit dem Titel "Effiziente Gestaltung anreizkompatibler Verträge als Intermediärsleistung in Virtuellen Unternehmen: Kontrakttheorie und technologische Umsetzung" ist inhaltlich in mehrere Blöcke eingeteilt, die den verschiedenen Gesichtspunkten des Themas gerecht werden.
Im ersten Kapitel erfolgt eine Abgrenzung der zentralen Begriffe. Das nicht vertragstheoretische Anreiz-Beitrags-Paradigma der Organisationslehre, als Vorläufer der ökonomischen Vertragstheorie, und die grundsätzlichen, von einer Organisation gestaltbaren, Anreize werden vorgestellt.
Das zweite Kapitel widmet sich zunächst der Definition des Begriffs 'Virtuelles Unternehmen'. Unterschiedliche inhaltliche Interpretationen werden vorgestellt. Nachdem eine theoretische Einordnung erfolgt, sind die relevanten Wettbewerbs- und Umweltfaktoren zur Förderung des VU's darzustellen. Abschließend wird die Zielsetzung dieser Organisationsform rekapituliert.
Im dritten Kapitel wird die theoretische Grundlage für eine ökonomische Analyse von Verträgen gelegt. Verträge lassen sich im Rahmen der Neuen Institutionenökonomie, der Rechtssoziologie und der ökonomischen Theorie der Unternehmung, typisieren. Grundsätzlich sind konstitutionalistische von nicht-konstitutionalistischen Verträgen zu unterscheiden. Letztere werden in der ökonomischen Vertragstheorie analysiert und die Einflüsse der einzelnen Theoriegebäude der Neuen Institutionenökonomie auf die ökonomische Vertragstheorie dargestellt. Auf Basis des Konzepts sich selbst erhaltender Institutionen werden effiziente Beherrschungs- und Überwachungssysteme definiert und konstitutionalistische Verträge als Basis des wirtschaftlichen Handelns i.S.v. Gründungsverträgen jeder Institution analysiert.
Das vierte Kapitel beschreibt existierende hybride Organisationsformen und Intermediärsfunktionen. Die Charakteristika, Erfolgsbedingungen und -wahrscheinlichkeiten für Kooperationen sowie die Rolle des Informationstransfers werden ausgearbeitet. Keiretsu, Netzwerke und dynamische Netzwerke mit Netzwerkbroker werden in einzelnen Abschnitten untersucht. Das dynamische Netzwerk mit Netzwerkbroker kommt dabei der Konzeption des VU's mit Intermediär am nächsten.
Im fünften Kapitel wird aus den diskutierten Hybridformen das VU hergeleitet. Dabei sind intraorganisationalen virtuellen Organisationen und interorganisationalen VU zu unterscheiden. Die Rolle der IT in VU, unterschiedliche Realisierungsformen des VU sowie deren Potentiale und Verletzbarkeit werden dargestellt. Auf Grund der uneinheitlichen Definitionsansätze in der Literatur erfolgt eine Typologie unterschiedlicher Virtueller Unternehmen i.S.e. Netzwerks anhand struktureller Kriterien.
Das sechste Kapitel behandelt schließlich explizit die Vertragsgestaltung in VU. Dabei wird auf die unterschiedlichen Beziehungsebenen eingegangen und die Rolle des Intermediärs in VU theoretisch und praktisch hergeleitet. Es erfolgt der Vorschlag einer konkreten rechtlichen Gestaltung des VU's. Die Anforderungen an anreizeffiziente Verträge für dieses VU werden erläutert. Thematisiert werden Fragen der Außenhaftung, der optimalen Entlohnung und der Repräsentanz des VU's nach außen.
Die vorliegende Arbeit schließt mit einem Exkurs über die IT-Umsetzung von Verträgen in VU dar. Thematisch werden digitale Signaturen und Zahlungssysteme im Internet behandelt, die beiden potentiellen Einsatzgebiete eines Intermediärs.
Inhaltsverzeichnis:
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Abbildungsverzeichnis
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III
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Tabellenverzeichnis
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V
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Abkürzungsverzeichnis
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VI
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1.
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Einleitung
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1
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1.1.
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Problemstellung
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1
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1.2.
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Gang der Untersuchung
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4
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1.3.
|
Begriffsabgrenzung und Definitionsansätze
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5
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1.3.1.
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Anreizkompatibilität, Organisation und Kooperation
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5
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1.3.2.
|
Das Anreiz-Beitrags-Paradigma
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6
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1.3.3.
|
Anreize, die durch die Organisation gestaltet werden können
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8
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1.3.4.
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Intermediation
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9
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2.
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Das Konzept des Virtuellen Unternehmens
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9
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2.1.
|
Definitionen des Virtuellen Unternehmens
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9
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2.2.
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Die Coase-Welt und das Virtuelle Unternehmen
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13
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2.3.
|
Wettbewerbsbedingungen zur Förderung des Virtuellen Unternehmens
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15
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2.4.
|
Neue Wettbewerbsfaktoren zur Förderung des Virtuellen Unternehmens
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19
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2.5.
|
Charakteristika des Virtuellen Unternehmens
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22
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2.6.
|
Zielsetzung des Virtuellen Unternehmens
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26
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|
3.
|
Die ökonomische Vertragstheorie
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27
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3.1.
|
Definition, Inhalt und Merkmale von Verträgen im ökonomischen Sinne.
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27
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3.2.
|
Typologie von Verträgen der Neuen Institutionenökonomie
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29
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3.3.
|
Rechtssoziologische Typologie von Vertragstypen und Einsatzfeldern
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31
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|
3.3.1.
|
Klassische Verträge
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31
|
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3.3.2.
|
Neoklassische Verträge
|
31
|
|
3.3.3.
|
Relationale Verträge
|
33
|
|
3.3.4.
|
Symbiotische Verträge
|
35
|
|
3.3.5.
|
Beherrschungs- und Überwachungsmechanismen und das Vertragsrecht
|
35
|
|
3.4.
|
Typologie von Verträgen der ökonomischen Theorie der Unternehmung
|
36
|
|
3.5.
|
Nicht-konstitutionalistische institutionenökonomische Vertragstheorie
|
36
|
|
3.5.1.
|
Annahmen der Neuen Institutionenökonomie
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37
|
|
3.5.2.
|
Einflüsse des Property Rights Ansatzes auf die Vertragstheorie
|
39
|
|
3.5.3.
|
Einflüsse der externen Effekte auf die Vertragstheorie
|
41
|
|
3.5.4.
|
Einflüsse des Transaktionskostenansatzes auf die Vertragstheorie
|
42
|
|
3.5.5.
|
Einflüsse der Principal-Agent Theorie auf die Vertragstheorie
|
48
|
|
3.5.6.
|
Die ökonomische Vertragstheorie
|
52
|
|
3.6.
|
Überwachungsbedürftige und sich selbst erhaltende Institutionen
|
53
|
|
3.7.
|
Effiziente Beherrschungs- und Überwachungssysteme
|
55
|
|
3.8.
|
Konstitutionalistische Vertragstheorie der Organisation
|
58
|
|
4.
|
Hybride Organisationsformen und Intermediärsfunktionen
|
63
|
|
4.1.
|
Kooperation(-smanagement) und Kooperationserfolg
|
63
|
|
4.2.
|
Der informelle Informationsaustausch zwischen Unternehmen
|
64
|
|
4.3.
|
Triebkräfte hybrider Organisationsformen
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67
|
|
4.4.
|
Existierende Hybride Organisationsformen
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69
|
|
4.5.
|
Existierende Intermediärsfunktionen
|
70
|
|
4.6.
|
Keiretsu
|
71
|
|
4.7.
|
(Strategische) Netzwerke
|
72
|
|
4.8.
|
Dynamische Netzwerke und Netzwerkbroker
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75
|
|
5.
|
Das Virtuelle Unternehmen als Weiterentwicklung hybrider Koordinationsformen
|
79
|
|
5.1.
|
Intraorganisationale virtuelle Organisation
|
79
|
|
5.2.
|
Interorganisationale Virtuelle Unternehmen
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80
|
|
5.3.
|
Typisierung Virtueller Unternehmen i.S.e. Netzwerkes
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82
|
|
5.4.
|
Koordination in Virtuellen Unternehmen
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84
|
|
5.5.
|
Informationstechnologie und Virtuelle Unternehmen
|
85
|
|
5.5.1.
|
Die Organisation als Abbild ihrer eigenen Informationslogistik: Die Client-Server-Architektur
|
85
|
|
5.5.2.
|
Spezifische IuK-Systeme für Virtuelle Unternehmen
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86
|
|
5.6.
|
Potentiale Virtueller Unternehmen
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89
|
|
5.7.
|
Die Verletzbarkeit Virtueller Unternehmen
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90
|
|
6.
|
Kontrakte und Intermediäre in Virtuellen Unternehmen
|
93
|
|
6.1.
|
Charakteristika der Beziehungen der einzelnen Vertragspartner
|
93
|
|
6.2.
|
Theoretische Begründung für einen Intermediär
|
94
|
|
6.3.
|
Die Rolle des Intermediärs in Virtuellen Unternehmen
|
97
|
|
6.3.1.
|
Aufgaben des Brokers im Lebenszyklus des Virtuellen Unternehmens
|
101
|
|
6.3.2.
|
Der 'Network promotor'
|
105
|
|
6.3.3.
|
Schlußfolgerungen über die Notwendigkeit eines Promotors
|
111
|
|
6.4.
|
Rechtliche Selbständigkeit des Virtuellen Unternehmens, seiner Mitglieder und des Intermediär
|
111
|
|
6.5.
|
Charakteristika einer Gewinn- und Risikoverteilungsmöglichkeit in Virtuellen Unternehmen
|
114
|
|
6.6.
|
Anforderung an Verträge in Virtuellen Unternehmen
|
116
|
|
7.
|
Exkurs: IT-Umsetzung von Verträgen
|
120
|
|
7.1.
|
Rechtssicherheit virtueller Verträge: aktuelle Situation und Entwicklungen
|
120
|
|
7.1.1.
|
Das Gesetz zur digitalen Signatur
|
120
|
|
7.1.2.
|
Maßnahmenkatalog der Signaturverordnung
|
122
|
|
7.1.3.
|
Sicherheit kryptographischer Verfahren
|
125
|
|
7.1.4.
|
Digitale Signaturen, Chipkarten, Personenidentifikationsnummern und Signatur-Schlüssel-Zertifikate
|
126
|
|
7.2.
|
Zahlungssysteme im Internet: Electronic cash, Kreditkartenzahlung oder Zahlung über Kundenkonten
|
130
|
|
7.2.1.
|
Erfolgskriterien für Zahlungssysteme im Internet
|
130
|
|
7.2.2.
|
Der Abwicklungsstandard 'Secure Electronic Transactions' (SET)
|
131
|
|
7.2.3.
|
Der Paßwortschutz von Security Dynamics
|
135
|
|
7.3.
|
Fazit Online-Zahlungssysteme / Electronic Cash
|
136
|
|
8.
|
Abschließende zusammenfassende Betrachtung
|
139
|
|
|
Literaturverzeichnis
|
X
|
|
|
Ehrenwörtliche Erklärung
|
XXVII
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