Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Organisation Virtuelle Unternehmen

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Titel Partnersuche und Partnerwahl im Rahmen von Virtuellen Unternehmen
Untertitel
AutorIn Dirk von Thaden
Seiten 66 Seiten
Hochschule Universität Hamburg Deutschland
Art der Arbeit Diplomarbeit
Abgabe 2000
Note 2
Preis 48,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 90002605
Sprache Deutsch
Medien Papier / CD
Inhaltsangabe
Einleitung:

Flexibel auf die Wünsche der Kunden einzugehen, ein Ziel was immer mehr Unternehmen umzusetzten versuchen. Ein Weg ist die Gründung eines Virtuellen Unternehmens, bei dem es sich um einen projektbezogenen Zusammenschluß von Kernkompetenzen verschiedener Unternehmen handelt.

Gang der Untersuchung:

Diese Arbeit stellt im ersten Teil das Konzept der Virtuellen Unternehmung vor und arbeitet dann im weiteren die Schwierigkeiten bei der Suche geeigneter Kooperationspartner heraus. Hierbei wird der strategische, fundamentale und kulturelle Fit in den Zusammenhang der Partnersuche und Partnerauswahl gebracht.

Die Arbeit wird im letzten Teil durch einen Praxisteil abgerundet, der einen kurzen Einblick über die vielen verschiedenen Möglichkeiten der Partnerfindung geben soll.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis II
Abkürzungsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis IV
Tabellenverzeichnis IV
1. Einleitung 1
2. Das Konzept der virtuellen Unternehmung 3
2.1 Kennzeichnung einer virtuellen Unternehmung 3
2.1.1 Definition 3
2.1.2 Lebensphasen einer virtuellen Unternehmung 5
2.1.4 Broker 7
2.1.3 Vertrauenskultur 7
2.2 Kooperationsfähigkeit 8
2.3 Typologie der Kooperationspartner 9
2.4 Einsatz moderner Informationstechnologie 10
3. Partnersuche und Partnerauswahl 13
3.1 Formulierung der strategischen Entscheidung und Zielsetzung 13
3.2 Formulierung eines Anforderungsprofils 16
3.3 Theoretische Grundlagen zur Partnersuche und Partnerauswahl 18
3.3.1 Möglichkeiten der Partnersuche 18
3.3.2 Kriterien der Partnerauswahl 19
3.3.2.1 Fundamentaler Fit 21
3.3.2.2 Strategischer Fit 22
3.3.2.3 Kultureller Fit 25
3.3.3 Suchraster 28
3.4 Möglichkeiten der Partnersuche in der Praxis 32
3.4.1 Messen 33
3.4.2 Industrie und Handelskammern 33
3.4.3 Europäisches-Beratungszentrum der Deutschen Wirtschaft (EBZ) 34
3.4.4 World Wide Web (www) 35
3.4.4.1 Branchen- und Firmendatenbanken 35
3.4.4.2 Kooperationsbörsen und Kooperationsdatenbanken 36
3.4.4.3 Unternehmensnetzwerke 40
3.4.5 Berater 42
3.4.6 Printmedien 43
3.4.7 Sonstige informelle Kontaktmöglichkeiten 43
3.5 Umsetzung der strategischen Entscheidung 44
3.6 Bewertung der Partnersuche und Partnerauswahl 46
3.6.1 Stärken und Schwächen 46
3.6.2 Fazit 47
4. Schlußbetrachtung 49
Anhang V
Literaturverzeichnis VI
Eidesstattliche Erklärung XI

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