Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Organisation Telearbeit

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Titel Chancen und Risiken der Telearbeit einer telekommunikativen Dezentralisierung von Arbeit
Untertitel
AutorIn Uta Mühleis
Seiten 99 Seiten
Hochschule Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (HWP) Deutschland
Art der Arbeit Diplomarbeit
Abgabe 1995
Note 1
Preis 38,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 90000313
Sprache Deutsch
Medien Papier / CD
Inhaltsangabe
Einleitung:

In den letzten Jahren hat die Einführung von moderner Informations- und Kommunikationstechnik, kurz IuK-Technik/-Technologie genannt, zunehmend an Bedeutung gewonnen. Es werden drastische Veränderungen der Wirtschafts- und Arbeitswelt prognostiziert, etwa so wie einst durch das Fließband des Henry Ford. Der gesellschaftliche Wandel Richtung Informationsgesellschaft wird auf politischer Ebene immer stärker forciert. Mit diesem Wandel wird die durch die Industrialisierung bedingte strikte Trennung von Arbeit und Wohnen langfristig verwischt. So lautet schon heute der neue Schlachtruf der Kopfarbeiter in den USA: "my home is my Office".

Die Möglichkeiten dezentraler Arbeit werden bereits seit Jahren sehr kontrovers diskutiert. Die schnelle Entwicklung der IuK-Technologien, veränderte Wettbewerbsbedingungen und der gesellschaftliche Wertewandel lassen die Diskussion um die Organisationsform Telearbeit neue Wellen schlagen. Die einen sehen diese Möglichkeit als neue Chance, andere als risikoreiches Unterfangen. Die vorliegende Arbeit soll hinsichtlich dieser Fragestellung eine Diskussionsgrundlage schaffen.

Gang der Untersuchung:

Um für die Bewertung ein Basis zu haben, erfolgen im ersten Teil neben einem Rückblick eine Definition der Telearbeit und eine Vorstellung des Konzepts bzw. der Rahmenbedingungen der Telearbeit. Der Teil schließt mit einem empirischen Kapitel über ihre derzeitigen Verbreitung und künftige Potentiale ab. Inhalte des zweiten Teils sind die Motive für Telearbeit sowie die Auswirkungen respektive Chancen und Risiken von telekommunikativer dezentraler Arbeit aus Perspektive der Beteiligten. Eine Prognose der Chancen von Telearbeit bezüglich ihrer zukünftigen Entwicklung und eine abschließende Bewertung sind Gegenstand des dritten Teils. Der detaillierte Gang der Arbeit ergibt sich aus der Gliederung.

Aufgrund der Komplexität des Themas lassen sich die angesprochenen Aspekte noch ergänzen und erheben nicht den Anspruch auf Vollständigkeit, ggf. wird auf weiterführende Literatur verwiesen. Um die Arbeit leserfreundlich zu gestalten, sind Literaturangaben in Form von Fußnoten aufgeführt.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis I
Abbildungsverzeichnis III
Abkürzungsverzeichnis IV
Einleitung 1
1. Teil: Merkmale und Erscheinungsformen der Telearbeit 2
1.1 Geschichte und Begriffsbestimmung der Telearbeit 2
1.1.1 Die Ursprünge 2
1.1.2 Die weitere Entwicklung 5
1.1.3 Begriffsbestimmung Telearbeit 7
1.2 Rahmenbedingungen der Telearbeit 8
1.2.1 Organisatorische Rahmenbedingungen 8
1.2.1.1 Organisationsformen 8
1.2.1.2 Arbeitsorganisatorische Voraussetzungen 11
1.2.2 Technologische Rahmenbedingungen 14
1.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen 18
1.3. Verbreitung und Potentiale der Telearbeit 22
1.3.1 Verbreitung der Telearbeit (Status Quo) 22
1.3.2 Kenntnisstand der Bevölkerung 25
1.3.3 Interesse an Telearbeit 26
1.3.3.1 Interesse der Bevölkerung 26
1.3.3.2 Interesse der Unternehmen 28
1.3.4 Potentiale der Telearbeit 29
2. Teil: Chancen und Risiken der Telearbeit 31
2.1 Telearbeit hinsichtlich ihrer Motive 31
2.1.1 Motive der Beschäftigten 31
2.1.2 Motive der Unternehmen 32
2.1.3 Motive der Gesellschaft 33
2.2 Chancen und Risiken der Telearbeit aus Beschäftigten-Perspektive 33
2.2.1 Auswirkungen auf die Lebensqualität 33
2.2.2 Auswirkungen auf die Arbeitsqualität und Zufriedenheit 35
2.2.3 Auswirkungen auf das Einkommen 37
2.2.4 Telearbeit und Frauen 37
2.2.5 Telearbeit und Gewerkschaften 38
2.2.6 Zwischenresümee I 40
2.3 Chancen und Risiken der Telearbeit aus Unternehmens-Perspektive 40
2.3.1 Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit 40
2.3.1.1 Quantitative Faktoren 41
2.3.1.2 Qualitative Faktoren 42
2.3.2 Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit 43
2.3.3 Auswirkungen auf das Management 44
2.3.4 Unternehmerische Hemmnisse 46
2.3.5 Zwischenresümee II 47
2.4 Chancen und Risiken der Telearbeit aus sozioökonomischer Perspektive 48
2.4.1 Gesellschaftliche Aspekte der Telearbeit 48
2.4.2 Ökonomische Aspekte der Telearbeit 50
2.4.2.1 Auswirkungen auf die Wettbewerbsbedingungen und Unternehmensstrukturen 50
2.4.2.2 Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt 51
2.4.3 Ökologische Aspekte der Telearbeit 54
2.4.4 Europäisches Engagement für Telearbeit 56
2.4.5 Zwischenresümee III 58
3. Teil: Schlußbetrachtung 60
3.1 Perspektiven 60
3.2 Bewertung 61
Anhang I (Abbildungen) 62
Anhang II (Betriebsvereinbarung IBM) 66
Quellenverzeichnis 72
Literaturverzeichnis 74

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