Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Marketing / Absatzwirtschaft Marketing / Absatzwirtschaft allgemein

BESTELLEN

Titel Wettbewerb im deutschen Telekommunikationsmarkt
Untertitel Eine Branchenstrukturanalyse des Dienstegeschäftes
AutorIn Iris Lindstädt
Seiten 207 Seiten
Hochschule Universität Hamburg Deutschland
Art der Arbeit Diplomarbeit
Abgabe 1998
Note 2
Preis 38,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 90003489
Sprache Deutsch
Medien Papier / CD
Inhaltsangabe
Inhaltsverzeichnis:

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER ANHÄNGE
KAPITEL I EINFÜHRUNG
1. PROBLEMSTELLUNG UND THEMATISCHE ABGRENZUNG
2. GRUNDSÄTZLICHE VORGEHENSWEISE
3. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN
KAPITEL II DER DEUTSCHE TELEKOMMUNIKATIONSMARKT
1. DIE ÖFFNUNG DES DEUTSCHEN TELEKOMMUNIKATIONSMARKTES
1.1. EUROPÄISCHE RAHMENBEDINGUNGEN
1.2. DIE WICHTIGSTEN DEREGULIERUNGSSCHRITTE UND IHRE FOLGEN
1.3. DIE PRIVATISIERUNG DER DEUTSCHEN TELEKOM AG
1.4. LIZENZEN
2. MERKMALE DES DEUTSCHEN TELEKOMMUNIKATIONSMARKTES
2.1. MARKTSEGMENTE
2.1.1. TELEKOMMUNIKATIONSAUSRÜSTUNG
2.1.2. TELEKOMMUNIKATIONSNETZBETRIEB
2.1.3. TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT
2.2. WACHSTUMSENTWICKLUNG UND -PROGNOSEN UND ERSTE EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
3. DIENSTE IM TELEKOMMUNIKATIONSMARKT
3.1. GRUNDEINTEILUNG DER TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTE
3.2. GESCHÄFTSFELDER IM TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT
3.2.1. TELEFONDIENST
3.2.1.1. TRADITIONELLE FESTNETZTELEFONIE
3.2.1.2. CALL-BACK-TELEFONIE
3.2.2. MOBILE KOMMUNIKATION
3.2.2.1. MOBILE TELEFONIE
3.2.2.2. FUNKRUF, DATEN- UND BÜNDELFUNK
3.2.3. DATENÜBERTRAGUNG
3.2.4. MEHRWERTDIENSTE
3.2.5. SONSTIGE TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTE
3.2.5.1. SYSTEMLÖSUNGEN UND HÖHERWERTIGE TELEKOMMUNIKATIONSANWENDUNGEN
3.2.5.2. ANDERE, HIER AUSGEGRENZTE TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTE
KAPITEL III DIE WETTBEWERBSSITUATION IM TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT IN DEUTSCHLAND
1. DEFINITION: BRANCHENSTRUKTURANALYSE UND ENDGÜLTIGE EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
2. DER GRAD DER RIVALITÄT UNTER DEN KONKURRENTEN
2.1. WETTBEWERB IM TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT
2.2. VORSTELLUNG DER WETTBEWERBER
2.2.1. KLASSIFIZIERUNGSMERKMALE
2.2.2. DER EHEMALIGE MONOPOLIST
2.2.3. INDUSTRIELLE HERKUNFTSFELDER DER WETTBEWERBER
2.2.3.1. VERSORGUNGS- UND INFRASTRUKTURUNTERNEHMEN
2.2.3.2. AUSLÄNDISCHE TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN
2.2.3.3. SPEZIALISIERTE NETZBETREIBER UND ANBIETER VON TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEN
2.2.3.4. EDV-ANBIETER UND -DIENSTLEISTER
2.2.4. STRATEGISCHE ANBIETERGRUPPEN DER WETTBEWERBER
2.2.4.1. NATIONALE VOLLSORTIMENTER
2.2.4.2. REGIONALE VOLLSORTIMENTER UND CITY CARRIER
2.2.4.3. FOKUSSIERTE METROPOLITAN AREA NETWORK-ANBIETER
2.2.4.4. MOBILITÄTSORIENTIERTE ANBIETER
2.2.4.5. SERVICE PROVIDER
2.2.4.6. SONSTIGE TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEANBIETER
2.3. DIE HETEROGENITÄT DER WETTBEWERBER
2.4. KOSTEN UND KAPAZITÄTSERWEITERUNGEN
2.5. STRATEGISCHE EINSÄTZE UND AUSTRITTSBARRIEREN
2.6. WEITERE WETTBEWERBSASPEKTE IM TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT
2.7. BEWERTUNG DER RIVALITÄT
3. DIE BEDROHUNG DURCH EINTRITTE POTENTIELLER NEUER KONKURRENTEN INS TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT
3.1. DEFINITION: MARKTEINTRITTSBARRIEREN
3.2. GRÖßENVORTEILE
3.3. KAPITALBEDARF
3.4. DIENSTLEISTUNGSDIFFERENZIERUNG UND VERTRIEBSWEGE
3.5. NOTWENDIGE KOOPERATIONEN
3.6. GRÖßENUNABHÄNGIGE ASPEKTE UND STAATLICHE VORGABEN
3.7. BEWERTUNG DER BEDROHUNG DURCH EINTRITTE POTENTIELLER NEUER KONKURRENTEN FÜR EXISTIERENDE TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEANBIETER
4. DIE VERHANDLUNGSKRAFT DER LIEFERANTEN VON TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEANBIETERN
4.1. LIEFERANTEN IM TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEGESCHÄFT
4.2. TELEKOMMUNIKATIONSAUSRÜSTUNGSUNTERNEHMEN ALS LIEFERANTEN
4.3. TELEKOMMUNIKATIONSNETZBETREIBER ALS LIEFERANTEN
4.4. TELEKOMMUNIKATIONS-SYSTEMBETREIBER ALS LIEFERANTEN
4.5. BEWERTUNG DER VERHANDLUNGSPOSITION DER LIEFERANTEN
5. DIE VERHANDLUNGSKRAFT DER KUNDEN VON TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTEANBIETERN
5.1. VERÄNDERTE KUNDENANFORDERUNGEN
5.2. PRIVAT- UND KLEINE GESCHÄFTSKUNDEN
5.3. GESCHÄFTS- UND SYSTEMKUNDEN
5.4. SERVICE PROVIDER UND FACHHANDEL ALS KUNDEN
5.5. ANDERE UND AUSLÄNDISCHE TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN ALS KUNDEN
5.6. BEWERTUNG DER VERHANDLUNGSPOSITION DER KUNDEN
6. DIE BEDROHUNG DURCH SUBSTITUTE
6.1. DIE BEDEUTUNG VON SUBSTITUTEN
6.2. SATELLITENKOMMUNIKATION ALS POTENTIELLES SUBSTITUT
6.2.1. STATIONÄRE SATELLITENVERBINDUNGEN
6.2.2. SATELLITENFUNK
6.3. INTERNETDIENSTE ALS POTENTIELLE SUBSTITUTE
6.3.1. DAS INTERNET
6.3.2. INTERNET-TELEFONIE
6.3.3. NETZWERKE AUF INTERNET-BASIS
6.3.4. WIRKUNG DER INTERNETDIENSTE
6.4. ZUKÜNFTIGE MÖGLICHKEITEN DER SUBSTITUTION
6.4.1. KOMMUNIKATION ÜBER BREITBANDKABELNETZE
6.4.2. KOMMUNIKATION ÜBER STROMNETZE
6.4.3. KOMMUNIKATION ÜBER FUNKGESTÜTZTE NETZWERKE
6.5. BEWERTUNG DER BEDROHUNG DURCH SUBSTITUTE
7. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ERGEBNISSE DER BRANCHENSTRUKTURANALYSE
8. DER EINFLUß DES STAATES
KAPITEL IV DER DEUTSCHE TELEKOMMUNIKATIONSMARKT IM INTERNATIONALEN UMFELD
1. ERFAHRUNGEN AUS DEM AUSLAND - ENTWICKLUNGEN UND VERGLEICHE
1.1. AUSWAHL AUSLÄNDISCHER ALTERNATIVKONZEPTE
1.2. ENTWICKLUNGEN AUSGEWÄHLTER AUSLÄNDISCHER TELEKOMMUNIKATIONSMÄRKTE
1.3. SCHLUßFOLGERUNGEN FÜR DEN DEUTSCHEN TELEKOMMUNIKATIONSMARKT
2. GLOBALISIERUNGSTENDENZEN IM TELEKOMMUNIKATIONSGESCHÄFT
2.1. WIRTSCHAFTLICHE INTERNATIONALISIERUNG
2.2. AUSLÄNDISCHE BETEILIGUNGEN UND GLOBALE STRATEGISCHE TELEKOMMUNIKATIONSALLIANZEN
2.3. ZUSAMMENFASSUNG DER GLOBALISIERUNGSASPEKTE
KAPITEL V AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IN DER TELEKOMMUNIKATION
1. WIRTSCHAFTLICHE UND GESELLSCHAFTLICHE IMPLIKATIONEN
2. ZUSAMMENWACHSEN DER INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSBRANCHEN
3. MULTIMEDIA - PRODUKTE UND MÄRKTE DER ZUKUNFT
3.1. ENTWICKLUNG UND VORAUSSETZUNGEN
3.2. ELECTRONIC COMMERCE
3.3. TELEARBEIT
3.4. VERKEHRSTELEMATIK
KAPITEL VI SCHLUßBETRACHTUNG
ANHANG
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS
LISTE DER PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSKONTAKTE UND BESUCHTEN VORTRÄGE
ERKLÄRUNG
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

BESTELLEN