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Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist es, die strategischen Chancen und Risiken vertikaler und horizontaler Integration der amerikanischen Filmindustrie zu ermitteln, was sich zunächst nur auf den US-Markt bezieht. Weiterhin soll aufgezeigt werden, welche Implikationen sich aus der vertikalen und horizontalen Integration der entsprechenden US-Medienunternehmen im Hinblick auf den deutschen Markt ergeben.
Die Arbeit ist in fünf Teile gegliedert:
- Zunächst wird eine kurze Einordnung der US-Filmindustrie in die internationale Medienindustrie gegeben.
- Das darauffolgende Kapitel liefert eine zum Verständnis der nachfolgenden Kapitel unerläßliche Einführung in die Struktur der amerikanischen Filmindustrie.
- Im Anschluß daran werden aktuelle Trends dargestellt: Die Medienkonzentration, die zur verstärkten vertikalen und horizontalen Integration der Filmindustrie führt sowie der Trend zur Internationalisierung der Filmindustrie.
- Anschließend werden die strategischen Chancen und Risiken der vertikalen und horizontalen Integration der US-Filmindustrie in Bezug auf den heimischen Markt identifiziert.
- Zum Schluß wird zunächst kurz auf die Auswirkungen der integrierten Strukturen der US-Medienunternehmen in Bezug auf deren Internationalisierungsaktivitäten auf dem deutschen Markt eingegangen. Desweiteren werden ausgewählte Möglichkeiten vertikal und horizontal gerichteter integrativer Direktinvestitionen auf dem deutschen Markt hinsichtlich ihrer Zweckmäßigkeit evaluiert.
Inhaltsverzeichnis:
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Inhaltsverzeichnis
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I
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Abkürzungsverzeichnis
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IV
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Tabellenverzeichnis
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V
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Abbildungsverzeichnis
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VI
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1.
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Einleitung
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1
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1.1.
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Problemstellung
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1
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1.2.
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Ziel und Aufbau der Arbeit
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2
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1.3.
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Begriffsdefinitionen
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2
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2.
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Einordnung der US-Filmindustrie in die internationale Medienindustrie
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5
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2.1.
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Überblick über die internationale Medienindustrie
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5
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2.2.
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Marktgrößen der US-Filmindustrie
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9
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3.
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Die Struktur der US-Filmindustrie
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13
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3.1.
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Einführung
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13
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3.2.
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Produktion der Filme
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15
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3.3.
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Die Verwertungskanäle der US-Filmindustrie
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16
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3.3.1.
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Windowing als Gewinnmaximierungsstrategie
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16
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3.3.2.
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Kino
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18
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3.3.3.
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Video
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20
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3.3.4.
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Terrestrisches Fernsehen
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22
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3.3.5.
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Kabel- und Satellitenfernsehen
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23
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3.4.
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Divergierende Verhandlungsmacht innerhalb der US-Filmindustrie
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25
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4.
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Trends der US-Filmindustrie der neunziger Jahre
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29
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4.1.
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Einführung
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29
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4.2.
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Geänderte Rahmenbedingungen der US-Filmindustrie als Triebfeder der Trends
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29
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4.2.1.
|
Modifikationen im regulativen Umfeld
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29
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4.2.2.
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Verstärkte Wettbewerbsintensität
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31
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4.3.
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Trend zur Medienkonzentration und seine Konsequenzen auf die vertikale und horizontale Integration der US-Filmindustrie
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34
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4.4.
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Trend zur verstärkten Internationalisierung der US-Filmindustrie
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44
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5.
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Strategische Chancen und Risiken vertikaler und horizontaler Integration der US-Filmindustrie
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51
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5.1.
|
Strategische Chancen und Risiken der vertikalen Integration der US-Filmindustrie
|
51
|
|
5.1.1.
|
Einführung
|
51
|
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5.1.2.
|
Theoretische Ansätze der vertikalen Integration
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51
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5.1.2.1.
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Der institutionenökonomische Ansatz von Williamson
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51
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5.1.2.2.
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Das strategische Rahmenmodell zur vertikalen Integration von Harrigan
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54
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5.1.3.
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Identifikation strategischer Chancen und Risiken vertikaler Integration
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63
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5.1.3.1.
|
Einführung
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63
|
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5.1.3.2.
|
Strategische Chancen der vertikalen Integration
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64
|
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5.1.3.3.
|
Strategische Risiken der vertikalen Integration
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69
|
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5.2.
|
Strategische Chancen und Risiken der horizontalen Integration der US-Filmindustrie
|
74
|
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5.2.1.
|
Einführung
|
74
|
|
5.2.2.
|
Strategische Chancen der horizontalen Integration
|
75
|
|
5.2.3.
|
Strategische Risiken der horizontalen Integration
|
82
|
|
5.3.
|
Zusammenfassung der Befunde
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84
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6.
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Vertikale und horizontale Integration der US-Medienunternehmen: Implikationen für den deutschen Markt
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87
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6.1.
|
Einführung
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87
|
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6.2.
|
Die Struktur der deutschen Filmindustrie
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87
|
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6.2.1.
|
Einführung
|
87
|
|
6.2.2.
|
Produktion der Filme
|
89
|
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6.2.3.
|
Die Verwertungskanäle der deutschen Filmindustrie
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90
|
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6.2.4.
|
Die wichtigsten deutschen Unternehmen der Filmindustrie
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94
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6.3.
|
Die Aktivitäten der US-Medienunternehmen auf dem deutschen Markt
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97
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6.4.
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Hohe Potentiale und niedrige Barrieren des deutschen Marktes für die US-Medienunternehmen
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102
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6.5.
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Vertikale und horizontale Integration auf dem deutschen Markt als Internationalisierungsstrategie der US-Medienunternehmen
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107
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6.5.1.
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Strukturelle Wettbewerbsvorteile und -nachteile der US-Medienunternehmen hinsichtlich stärkerer integrativer Direktinvestitionen auf dem deutschen Markt
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107
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6.5.2.
|
Evaluation ausgewählter Möglichkeiten der integrativen Direktinvestition auf dem deutschen Markt
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112
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7.
|
Schlußbetrachtung
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123
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|
Anhang A: Interviewleitfaden
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X
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|
Literaturverzeichnis
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XII
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Verzeichnis der Gesprächspartner
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XXV
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Eidesstattliche Erklärung
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XXVI
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