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Gang der Untersuchung:
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu untersuchen, inwieweit das ursprünglich für technische Entwicklungsprozesse und für die Produktplanung entwickelte Instrument der FMEA auch im Dienstleistungsbereich anwendbar ist. Dabei wird eine allgemeine Anwendung auf den gesamten Dienstleistungsbereich und nicht beispielhaft auf eine spezifische Dienstleistung angestrebt. Im Rahmen der Arbeit werden ausgewählte Besonderheiten von Dienstleistungen auf ihre Auswirkung bei der Durchführung der FMEA betrachtet, mögliche Probleme aufgezeigt und gleichzeitig Lösungsvorschläge sowie Anpassungsmaßnahmen vorgestellt.
Zu diesem Zweck erfolgt in Kapitel 2 ein theoretischer Einstieg in die Thematik. Der Verfasser befasst sich mit Aspekten der Qualität und der Einordnung der FMEA in das System des Total Quality Management. Da die Qualität mit unterschiedlichen Begriffsinhalten belegt ist, erfolgen eingangs begriffliche Abgrenzungen, während im Anschluss die notwendige Zusammenhänge im Bereich der Qualitätssicherung aufgezeigt werden sollen. Darauf aufbauend wird in Kapitel 3 die FMEA grundlegend dargestellt. Zu Beginn werden relevante
Aspekte der FMEA, wie die Historie, Begriffsdefinitionen, Ziele, FMEA-Arten und organisatorische Maßnahmen angeführt. Ferner werden die einzelnen Phasen der FMEA-Durchführung näher erläutert. Eine abschließende Betrachtung stellen die Schlussfolgerungen für das Dienstleistungskapitel dar.
Das vierte Kapitel betrachtet mögliche Besonderheiten von Dienstleistungen, die sich im Kapitel 5 auf eine Anwendung der FMEA im Dienstleistungsbereich auswirken können. Die charakteristischen Merkmale von Dienstleistungen stehen hierbei im Blickpunkt der Betrachtung, gefolgt von Ausführungen über eine Typologie von Dienstleistungen. Im darauf folgenden fünften Kapitel erfolgt die Betrachtung der Auswirkungen von Dienstleistungsbesonderheiten auf die FMEA. Es werden hierbei die in Kapitel 4 aufgeführten Besonderheiten in ihrer Auswirkung auf den FMEA-Einsatz im Dienstleistungsbereich hin untersucht. Die Auswirkungen dieser Besonderheiten ergeben die Problematik eines FMEA-Transfers. Auf Basis der möglichen Probleme, werden die für einen FMEA-Einsatz im Dienstleistungsbereich notwendigen Anpassungsmaßnahmen erläutert. Die jeweiligen Transferüberlegungen und Anpassungsbeschreibungen begründen eine mögliche "Service-FMEA". Die Vorgehensweise dieses Kapitels orientiert sich dabei analog zum dritten Kapitel.
Eine abschließende Bewertung des FMEA-Transfers auf den Dienstleistungsbereich beendet die Arbeit (Kapitel 6). In diesem Rahmen wird die Anwendbarkeit der FMEA im Dienstleistungsbereich zusammenfassend betrachtet, Hierbei soll auch eine Antwort auf die Frage gefunden werden, ob eine Anwendung der FMEA im Dienstleistungsbereich sinnvoll erscheint.
Inhaltsverzeichnis:
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Inhaltsverzeichnis
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III
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Abkürzungsverzeichnis
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VI
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Abbildungsverzeichnis
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VII
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1.
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Einleitung
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1
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1.1
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Problemstellung
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1
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1.2
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Aufbau der Arbeit
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3
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2.
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Präventive Fehlervermeidung als wesentlicher Bestandteil des Total Quality Management (TQM)
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5
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2.1
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Definition von Qualität
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5
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2.2
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Präventive Qualitätssicherung und TQM
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6
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2.3
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FMEA als Verfahren zur Erreichung des Null-Fehler Prinzips
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7
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3.
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Darstellung der Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Anlayse (FMEA)
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9
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3.1
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Historie der FMEA und definitorische Abgrenzungen
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9
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3.2
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Ziele und Anwendungskriterien
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11
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3.3
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FMEA-Arten und methodische Zusammenhänge
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13
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3.4
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Organisation der FMEA
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16
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3.5
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Durchführung der FMEA
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18
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3.5.1
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Planung
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19
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3.5.2
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Fehleranalyse
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22
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3.5.3
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Risikobewertung
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24
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3.5.4
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Maßnahmenermittlung
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29
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3.5.5
|
Maßnahmenbewertung
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31
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3.5.6
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Maßnahmenrealisierung
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32
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3.6
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Schlussfolgerungen
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32
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4.
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Darstellung von Besonderheiten des Dienstleistungsbereichs
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34
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4.1
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Begriffliche Abgrenzung von Sachgütern und Dienstleistungen
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34
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4.1.1
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Immaterialität
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35
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4.1.2
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Integration des externen Faktors
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37
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4.2
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Typologisierung von Dienstleistungen anhand von Leistungsbündeln
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39
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5.
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Auswirkungen von Dienstleistungsbesonderheiten auf die Anwendung der FMEA im Dienstleistungsbereich - die Service-FMEA
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43
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5.1
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Auswirkungen von Besonderheiten auf allgemeine Bereiche der FMEA
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43
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5.1.1
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Darstellung von FMEA-Anwendungskriterien bei Dienstleistungen
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43
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5.1.2
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"Kundenintegration" als Einflussfaktor auf die Bestimmung einer geeigneten FMEA für Dienstleistungen
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44
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5.1.3
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Organisatorische Besonderheiten bei der Implementierung und Durchführung der FMEA in Dienstleistungsunternehmen
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46
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5.1.4
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Besonderheiten der Zusammensetzung eines FMEA-Teams in Dienstleistungsunternehmen
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48
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5.2
|
Auswirkungen von Besonderheiten auf die Durchführung der FMEA
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49
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5.2.1
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Zur Planung eines FMEA-Projekts bei Dienstleistungen
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49
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5.2.1.1
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Selektionsverfahren für relevante Dienstleistungsprozesse
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49
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5.2.1.2
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Lösung von Strukturierungsproblemen bei Dienstleistungen durch "Service-Mapping"
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51
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5.2.1.3
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Vorschlag eines FMEA-Formulars für den Dienstleistungsbereich
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55
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5.2.2
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Zur Fehleranalyse bei Dienstleistungen
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57
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5.2.2.1
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Einfluss der Kundenintegration auf die Fehleranalyse bei Dienstleistungen
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60
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5.2.2.2
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Ermittlung von Fehler-Folge-Ursachen-Ketten bei Dienstleistungen
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60
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5.2.2.3
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Sicherheitsrelevante Dienstleistungsprozesse
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65
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5.2.3
|
Zur Risikobewertung bei Dienstleistungen
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66
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5.2.3.1
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Auswirkungen der Kundenintegration auf Auftretens- und Entdeckungswahrscheinlichkeiten potentieller Dienstleistungsfehler
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66
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5.2.3.2
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Bewertungsproblematik der Bedeutung potentieller Dienstleistungsfehler auf Kunden
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69
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5.2.3.3
|
Folgen der Einzelbewertungen der Risikozahlen auf die Aussagefähigkeit der Risikoprioritätszahl
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70
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5.2.3.4
|
Risikoprioritätsanalyse als Selektionsinstrument für Abstellmaßnahmen bei Dienstleistungen
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71
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5.2.4
|
Zur Maßnahmenermittlung bei Dienstleistungen
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72
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5.2.4.1
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Problematik von Abstellmaßnahmen bei Dienstleistungen
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72
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5.2.4.2
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Darstellung und Ermittlung möglicher Maßnahmen zur Fehlervermeidung bei Dienstleistungen
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74
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5.2.5
|
Zur Maßnahmenbewertung bei Dienstleistungen
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76
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5.2.6
|
Zur Maßnahmenrealisierung bei Dienstleistungen
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78
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6.
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Abschließende Bewertung des FMEA-Transfers auf den Dienstleistungsbereich
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79
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Literaturverzeichnis
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VIII
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Gesprächsverzeichnis
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XXVI
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Ehrenwörtliche Erklärung
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