Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Branche Industrie / Produktion Industrie / Produktion sonstige

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Titel Wissenschaftliche Untersuchung der CargoLifter AG als exemplarisches Beispiel der Umsetzung der Theorie der virtuellen Unternehmung in die Praxis
Untertitel
AutorIn Svenja Röger
Seiten 77 Seiten
Hochschule Universität Hamburg Deutschland
Art der Arbeit Diplomarbeit
Abgabe 1997
Note 1,7
Preis 38,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 91000656
Sprache Deutsch
Medien Papier / CD
Inhaltsangabe
Gang der Untersuchung:

Als erstes folgt die Darstellung der Theorie der virtuellen Unternehmung - eine Organisationsform, die immer mehr an Bedeutung gewinnt und wesentlich weitgehender gefaßt ist als beispielsweise die Konzepte des Total Quality Managements, des Business Process Reengineering oder des Lean Managements.

Zunächst erfolgt die Kennzeichnung einer virtuellen Unternehmung (Definition, Merkmale, Erfolgsfaktoren, Lebensphasen etc.). Anschließend wird die besondere Bedeutung der Informations- und Kommunikationssysteme herausgearbeitet, gefolgt von der Abgrenzung zu anderen Kooperationsformen. Abschließend erfolgt eine Beurteilung des Konzeptes der virtuellen Unternehmung.

Im zweiten Teil der Arbeit wird das Unternehmen CargoLifter AG präsentiert. Die Idee des Unternehmens ist, mit Hilfe von Luftschiffen Schwerlasttransporte bzw. großvolumige Güter zu transportieren, deren Transport auf dem Land- bzw. Wasserwege nur unter sehr großem Aufwand sehr langsam zu bewältigen ist. Da auch der herkömmliche Luftfrachtverkehr nur eine begrenzt einsatzfähige Alternative darstellt, soll mit Hilfe der Luftschiffe das Transportproblem, das hauptsächlich im deutschen Maschinen- und Anlagenbau auftritt, überwunden werden.

Im letzten Teil der Arbeit wird anhand der beiden vorangegangenen Abschnitte überprüft, in wie weit sich die Merkmale und Eigenschaften der virtuellen Unternehmung auf die CargoLifter AG übertragen lassen und ob es sich bei dem Unternehmen tatsächlich um ein virtuelles Unternehmen handelt.

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis IV
Abbildungsverzeichnis VI
Tabellenverzeichnis VI
1. Einleitung 1
2. Die Theorie der virtuellen Unternehmung 2
2.1. Kennzeichnung einer virtuellen Unternehmung 2
2.1.1. Definition 2
2.1.2. Evolution der Virtualitätskonzepte 3
2.1.3. Wichtige Merkmale der virtuellen Unternehmung 5
2.1.4. Voraussetzungen für eine erfolgreiche virtuelle Unternehmung 9
2.1.5. Virtuelle Unternehmen und virtuelle Unternehmensstrukturen 11
2.1.6. Funktionale und institutionelle Perspektive 12
2.1.7. Lebensphasen der virtuellen Unternehmung 13
2.2. Besondere Bedeutung der Informations- und Kommunikationssysteme 15
2.2.1. Die Notwendigkeit des Einsatzes von Informations- und Kommunikationssystemen 15
2.2.2. Anforderungen und Übersicht der Informations-und Kommunikationsysteme 16
2.2.3. Architekturkonzepte der Informationsverarbeitung 18
2.3. Abgrenzung zu anderen Kooperationsformen 19
2.4. Beurteilung des Konzepts der virtuellen Unternehmung 20
2.4.1. Stärken 20
2.4.2. Schwächen 22
2.4.3. Fazit 24
3. Die CargoLifter AG 25
3.1. Das Unternehmen 25
3.2. Die Notwendigkeit einer zusätzlichen Transporttechnologie 27
3.3. Die Vorteile eines Luftschiffes 28
3.4. Der Markt 30
3.5. Der CargoLifter "CL 160" 32
3.5.1. Die Konstruktion des Luftschiffes 32
3.5.2. Das technische Konzept 33
3.5.3. Die Infrastruktur 34
3.5.4. Die Wirtschaftlichkeit 35
3.5.5. Der CargoLifter im Einsatz 37
3.5.6. Beurteilung des Konzepts 39
4. Die Umsetzung der Theorie der virtuellen Unternehmung in die Praxis am Beispiel der Firma CargoLifter AG 41
4.1. Die Lebensphasen der CargoLifter AG. 41
4.2. Überprüfung der Übertragbarkeit der Merkmale einer virtuellen Unternehmung auf die CargoLifter AG 44
4.2.1. Struktur der CargoLifter AG 44
4.2.2. Merkmalsüberprüfung 46
4.3. Überprüfung der Erfüllung der Erfolgsfaktoren 51
4.4. Fazit 54
5. Schlußbetrachtung 57
Anhang VII
Quellenverzeichnis X
Eidesstattliche Erklärung XVI

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