Einleitung:
Ziel dieser Arbeit ist es, einen Beitrag zur Leitbildfindung im Stadtmarketingprozeß von Weimar zu leisten, der die Grundlage zur Erstellung eines geeigneten Maßnahmenkatalogs für eine zukunftsorientierte Stadtentwicklung bilden soll. Voraussetzung dazu ist eine detaillierte Analyse der Stärken und Schwächen der Stadt Weimar: zum einen in Bezug auf ihre eigenen Entwicklungsmöglichkeiten (Standortanalyse) und zum anderen bezogen auf ihre Position im regionalen Umfeld (Umfeldanalyse). Den verantwortlichen Stadtmarketingakteuren soll ein theoretisch-konzeptioneller Handlungsrahmen zur Verfügung gestellt werden, der den Prozeß der Kooperation und Kommunikation im Stadtmarketing erleichtern und zu einer erfolgreichen Revitalisierung der Stadt führen kann.
Gang der Untersuchung:
Die Vorgehensweise zu dieser Arbeit kann in mehrere Phasen unterteilt werden. Die erste Phase soll einen Überblick über das Instrument Stadtmarketing schaffen: Es gilt zu klären: Was ist Stadtmarketing, welche Ziele verfolgt es, und wie ist das neue Steuerungsinstrument der Stadtentwicklung im gesellschafts- und planungstheoretischen Kontext einzuordnen?
In der zweiten Phase werden die aktuellen gesamträumlichen Probleme der ostdeutschen Innenstädte als Resultate der Umstrukturierung aus 40 Jahren sozialistischer Planwirtschaft und sozialistischem Städtebau betrachtet. Stadtmarketing bietet als Strategie einen Lösungsansatz zur Bewältigung des Problemkatalogs der ostdeutschen Innenstädte. Nach der Bewertung der Erfolgschancen, die es zur Revitalisierung im allgemeinen bietet, steht die Einzelfallstudie der Stadt Weimar im Mittelpunkt dieser Arbeit. Auf der Basis einer intensiven Datenrecherche vor Ort sowie der Auswertung statistischen Datenmaterials wird anhand des theoretischen Ablaufschemas zum Stadtmarketing die Arbeit des "Weimarer Innenstadt e. V." unterstützt, was im einzelnen bedeutet:
- Ursachen für ein Stadtmarketingprojekt Weimar, Vorstellung der Akteure im Verein, Reflexion über die bisherige Arbeit.
- Erarbeitung des IST-Profils von Weimar, auch im regionalen Kontext. Welche Stärken und Schwächen hat die Stadt, welches sind die potentiellen Chancen und Risiken in Bezug auf den Handel, die Infrastruktur, den Tourismus etc.?
- Entwicklung von Zielen und Leitbildern als Maßnahmen zur Revitalisierung der Innenstadt von Weimar und Orientierungshilfe für die zukünftige Stadtentwicklung.
Betont werden muß, daß es sich hier nicht um die Erstellung einer konkreten Stadtmarketingkonzeption handelt, sondern daß lediglich Empfehlungen und Orientierungshilfen für das Projekt Weimar gegeben werden sollen. Die Erfahrung zeigt nämlich, daß sich die Erarbeitung von Stadtmarketingprojekten aufgrund des ganzheitlichen Ansatzes teilweise über mehrere Jahre hinstreckt. Und eine Konzepterarbeitung im Sinne eines Gutachtens einer außenstehenden "Nicht-Weimarerin" wäre das, was man durch kommunikatives Stadtmarketing verhindern will.
Neben einer intensiven Literatur- und Datenrecherche (Statistiken des Landes Thüringen und der Stadt Weimar und Auswertung von Zeitungsartikeln im Zeitraum von Januar bis September 1997) und einer Befragung zum derzeitigen Erfahrungsstand einiger deutscher Stadtmarketingprojekte im Rahmen eines Praktikums beim Deutschen Seminar für Städtebau und Wirtschaft (DSSW) in Bonn wurden Experteninterviews mit den Akteuren des Stadtmarketings in Weimar 4 geführt und an den Vorstandssitzungen des "Weimarer Innenstadt e. V." teilgenommen.
Inhaltsverzeichnis:
