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Gang der Untersuchung:
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Reorganisationsprozesses zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit deutscher Investitionsgüterhersteller.
Erreicht werden soll das Ziel der überlegenden Wirtschaftlichkeit aus Kundensicht mit einem Prozeß, der die Kundenanforderungen als Grundlage für das Target Costing bei Investitionsgütern benutzt. Dieser Lösungsprozeß gliedert sich in vier Module. Ausgehend vom Investitionsgütermarketing soll gezeigt werden, daß die zentrale Kundenanforderung die Wirtschaftlichkeit aus Kundensicht ist, und daß deren Umsetzung einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bedeutet. Im zweiten Modul wird ein Modell für die Wirtschaftlichkeit ermittelt, mit dessen Hilfe die Globalforderung Wirtschaftlichkeit in einzelne konkrete, monetäre Kundenanforderungen übersetzt werden kann, z.B. niedrige Betriebskosten. Das Target Costing als drittes Modul stellt eine Methode dar, mit deren Hilfe die Kundenanforderungen durch die Vorgabe von Zielkosten für die einzelnen Produktfunktionen und -komponenten (Produktparameter) umgesetzt werden. Das Konzept des Quality Function Deployment bietet im vierten Modul eine weitere Möglichkeit, parallel zum Target Costing, die Kundenanforderungen über die technischen Produktfunktionen zu verwirklichen.
Inhaltsverzeichnis:
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Inhaltsverzeichnis
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1
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Abbildungsverzeichnis
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IV
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Tabellenverzeichnis
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VII
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Verzeichnis verwendeten Abkürzungen
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IX
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Einleitung
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1
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1.1
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Investitionsgüterhersteller in Deutschland
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1
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1.2
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Aufgabenstellung und Vorgehensweise
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4
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Situationsanalyse
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8
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2.1
|
Analyse des Investitionsgutes
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9
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2.1.1
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Wesentliche Einflußparameter auf das Transportfahrzeug Schiff
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9
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2.1.2
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Schiffstypen
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11
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2.2
|
Analyse der Anbieter und Nachfrager
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15
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2.2.1
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Werften
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15
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2.2.2
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Reederei
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16
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2.2.3
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Charterer
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18
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2.3
|
Analyse des Marktes
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19
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2.3.1
|
Situation im deutschen Schiffbau
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19
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2.3.2
|
Rahmenbedingungen
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24
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2.3.3
|
Marktentwicklung
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28
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|
Zielformulierung und Erarbeitung eines Lösungsansatzes
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30
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3.1
|
Ziele und Anforderungen an Investitionsgüterhersteller
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31
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3.1.1
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Kommunikationspolitik
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32
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3.1.2
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Preispolitik
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33
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3.1.3
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Produktpolitik
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34
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3.1.4
|
Distributionspolitik
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34
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3.2
|
Kundenanforderungen als Grundlage des Target Costing bei Investitionsgütern.
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35
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Marketing für Investitionsgüter
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37
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4.1
|
Oberblick über die Aufgaben und das Verständnis des Marketings
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38
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4.2
|
Einführung in das Investitionsgütermarketing
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39
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4.3
|
Komparative Konkurrenzvorteile
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42
|
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4.3.1
|
Theorie der komparativen Konkurrenzvorteile
|
42
|
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4.3.2
|
komparative Konkurrenzvorteile für lnvestitionsgüterhersteller
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44
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4.3.3
|
Optimierung der Wirtschaftlichkeit über das gesamte Produktleben als KKV
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48
|
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4.4
|
Kritische Betrachtung des Investitionsgütermarketing
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49
|
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|
Wirtschaftlichkeit des lnvestitionsgutes
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52
|
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5.1
|
Investitionsrechnung als Basis der monetären Investitionsentscheidung
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53
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5.1.1
|
Einführung in die Investitionstheorie
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53
|
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5.1.2
|
Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung
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54
|
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5.1.3
|
Vergleich zweier 2800 TEU Containerschiffe mit der Kapitalwertmethode.
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56
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5.1.4
|
Sensitivitätsanalyse der Kapitalwertfunktion
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58
|
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5.2
|
Theoretische Grundlagen für die Modellentwicklung
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62
|
|
5.2.1
|
Zielsystem für das angestrebte Modell
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63
|
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5.2.2
|
Lösungsalternativen zur Umsetzung des Modells
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64
|
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5.2.3
|
Auswahl der Lösungsalternative
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69
|
|
5.3
|
Modell der Lebenszykluskosten eines Schiffes
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70
|
|
5.3.1
|
Kapitalkosten
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74
|
|
5.3.2
|
Betriebskosten
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82
|
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5.3.3
|
Reisekosten
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89
|
|
5.3.4
|
Steuern
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97
|
|
5.3.5
|
Kosten für die Betriebseinstellung
|
103
|
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5.4
|
Demonstration des LCC Modells an einem Beispiel
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104
|
|
5.4.1
|
Berechnung Kapitalkosten
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104
|
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5.4.2
|
Berechnung der Betriebskosten
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107
|
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5.4.3
|
Berechnung der Reisekosten
|
109
|
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5.4.4
|
Berechnung der Steuern
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110
|
|
5.4.5
|
Berechnung der Kosten durch Betriebseinstellung
|
111
|
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5.4.6
|
Analyse der Ergebnisse der beiden Vergleichsschiffe
|
111
|
|
5.5
|
Abschließende Betrachtung des Modells der Lebenszykluskosten
|
115
|
|
|
Target Costing
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117
|
|
6.1
|
Einführung in das Target Costing
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118
|
|
6.2
|
Ablauf des Target Costing Prozesses
|
120
|
|
6.2.1
|
Bestimmung des Target Price
|
121
|
|
6.2.2
|
Festlegung der Allowable Cost und Target Cost
|
122
|
|
6.2.3
|
Aufspaltung der Allowabie Cost und Target Cost
|
124
|
|
6.2.4
|
Maßnahmen zur Erreichung der Target Cost
|
128
|
|
6.2.5
|
Zusammenfassung des Target Costing ProzessesError
|
128
|
|
6.3
|
Der Target Costing Prozeß im Lösungsprozeß
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128
|
|
6.3.1
|
Ermittlung des Target Price
|
129
|
|
6.3.2
|
Festlegung der Allowable Cost und Target Cost
|
131
|
|
6.3.3
|
Aufspaltung der Target Cost
|
131
|
|
6.4
|
Abschließende Betrachtung des Target Costing im Lösungsprozeß
|
134
|
|
|
Quality Function Deployment
|
135
|
|
7.1
|
Einführung in das Quality Function Deployment
|
136
|
|
7.1.1
|
Grundlagen des Quality Function Deployment
|
136
|
|
7.1.2
|
Die Stimme des Kunden
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137
|
|
7.1.3
|
Führung durch das House of Quality
|
139
|
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7.1.4
|
Ablauf eines Quality Function Deployment Prozesses
|
142
|
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7.2
|
Anwendung von QFD auf den Lösungsprozeß
|
143
|
|
7.3
|
Abschließende Betrachtung der Funktion des QFD im Lösungsprozeß
|
145
|
|
7.3.1
|
Schnittstelle von Target Costing und Quality Function Deployment
|
145
|
|
7.3.2
|
Abschließende Betrachtung des Quality Function Deployment
|
146
|
|
|
Kritische Bewertung des Lösungsprozesses
|
148
|
|
8.1
|
Zusammenfassung des Lösungsprozesses
|
149
|
|
8.2
|
Abschließende Betrachtung
|
150
|
|
8.3
|
Ausblick
|
151
|
|
|
Anhang
|
152
|
|
9.1
|
Literaturverzeichnis
|
152
|
|
9.1.1
|
Zitierte Normen
|
152
|
|
9.1.2
|
Zitierte Gesetze und Verordnungen
|
153
|
|
9.1.3
|
Zitierte Nachschlagewerke
|
153
|
|
9.1.4
|
Zitierte Monographien oder Beiträge aus Monographien
|
153
|
|
9.1.5
|
Zitierte Beiträge aus Zeitungen
|
158
|
|
9.1.6
|
Zitierte Beiträge in Zeitschriften
|
158
|
|
9.1.7
|
Zitierte oder benutzte Softwareprogramme
|
162
|
|
9.1.8
|
Zitierte oder für das Thema interessante Internet - Adressen
|
163
|
|
9.1.9
|
Zitierte sonstige Quellen
|
163
|
|
9.2
|
Sonstige benutzte Daten und Quellen
|
164
|
|
9.3
|
Verzeichnis verwendeten Symbole
|
166
|
|
9.4
|
Verzeichnis verwendeten englischer Fachausdrücke
|
170
|
|
9.5
|
Verzeichnis verwendeten seemännischer Fachausdrücke
|
173
|